Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет 2015.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

2.5 Анализ устойчивости и кредитоспособности предприятия

На данном этапе необходимо изучить динамику, состав дебиторской задолженности, определить качество и ликвидность дебиторской задолженность с помощью коэффициента оборачиваемости средств в расчетах, а так же определить срок погашения дебиторской задолженности.

Анализ состояния дебиторской задолженности проведем на основании таблицы 9.

Таблица 9 - Показатели, характеризующие состояние дебиторской задолженности в ОАО Шарлыкский «Агроснаб»

Показатели

2013 год

2014 год

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) на конец года

24691

37678

в т.Ч. покупатели и заказчики

2965

2734

Среднегодовой размер дебиторской задолженности, тыс. руб.

8305

9808

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах Т Оср / Vр

12,01

7,25

Срок погашения дебиторской задолженности, дней

30,39

50,3

Заключение

ОАО Шарлыкский «Агроснаб» располагает почти всеми видами оборотных активов, и необходимо заметить, что все имеющиеся средства участвуют в хозяйственном обороте, т.е. востребованы в производственном процессе. Стоимость оборотных активов с каждым годом увеличивается. Однако в результате этого произошло увеличение длительности одного оборота оборачиваемости оборотных средств это говорит о том, что в хозяйстве материально-производственные запасы залеживаются на складах, и менее интенсивно участвуют в процессе производства.

Для того, чтобы наладить более прибыльное производство необходимо организовать эффективную систему анализа и управления оборотными активами, основными задачами которой являются увеличение материалоотдачи и снижение материалоемкости продукции. Так в ЗАО «Калининское» наблюдается сокращение показателя материалоотдачи и вследствие сокращения материалоотдачи повышается уровень материалоемкости продукции, что является крайне неблагоприятным фактором.

Для исправления сложившейся в ОАО Шарлыкский «Агроснаб» ситуации необходимо:

- привлечь квалифицированных специалистов для организации аналитической работы на предприятии,

- производить расчет резервов повышения эффективности использования оборотных средств,

- в целях обеспечения бесперебойного процесса производства необходимо составлять различные планы (план закупки материальных ресурсов и др.),

- производить нормирование и лимитирование материальных затрат, устанавливать нормы расхода и т.д.,

- необходимо усилить контроль за хранением и использованием материально-производственных запасов, т.к. в хозяйстве не исключены факты хищений и др.

А так же по возможности внедрить в производство ресурсосберегающие технологии, ввести новые высокопродуктивные породы животных и сорта культур с коротким периодом вегетации, чтобы увеличить оборачиваемость оборотных средств.

Реализация на практике вышеперечисленных предложений позволит рационально управлять использованием оборотных средств и добиться увеличения показателей финансового состояния ОАО Шарлыкский «Агроснаб».