- •БухгалтерскИй управленческий учет
- •Содержание
- •Введение
- •1 Цель и задачи курсовой работы
- •2 Общие методические указания по выполнению курсовых работ
- •2.1 Основные требования и последовательность подготовки курсовой работы
- •2.2 Содержание разделов курсовой работы
- •2.3 Порядок оформления курсовой работы
- •3.1 Перечень тем курсовых работ
- •3 Тематика курсовых работ
- •3.2 Примерные планы курсовых работ
- •4 Литература, рекомендуемая для самостоятельной работы при подготовке и написании курсовой работы
- •4.1 Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •Приложение в (справочное) Бланк рецензии на курсовую работу
3 Тематика курсовых работ
3.1 Перечень тем курсовых работ
Тема курсовой работы выбирается студентом самостоятельно из предложенного списка:
Основные принципы организации управленческого учета на предприятии;
Подходы к классификации затрат и их использование в управлении затратами предприятия;
Особенности планирования, учета и контроля прямых затрат на промышленном предприятии ;
Прогнозирование, учет и контроль затрат по обслуживанию производственного процесса на примере предприятия;
Учет и распределение накладных расходов на предприятии;
Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) вспомогательных производств (на примере предприятия);
Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) (на примере отрасли народного хозяйства по выбору);
Организация системы учета полных затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;
Организация системы учета переменных затрат и калькулирования усеченной (маржинальной) себестоимости на примере предприятия;
Влияние методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на величину прибыли (на примере предприятия);
Организация управленческого учета по центрам ответственности на примере предприятия;
Формирование центров затрат, центров ответственности и организация учета по ним на предприятии;
Исследование и проектирование моделей организации аналитического учета затрат;
Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;
Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;
Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;
Использование попроцессного и/или позаказного подходов к калькулированию себестоимости (на примере предприятия);
Организация нормативного метода учета затрат на примере предприятия;
Нормирование расходов как инструмент учета, планирования и контроля затрат на примере предприятия;
Организация управленческого учета по системе «Директ-костинг»;
Организация управленческого учета по системе «Стандарт-кост»;
Организация управленческого учета по системе «JIT»;
Организация управленческого учета затрат по методу «АВС»;
Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности на примере предприятия;
Управленческий учет производственной деятельности на примере предприятия;
Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности на примере предприятия;
Управленческий учет организационной деятельности на примере предприятия;
Управленческий учет производственных запасов;
Управленческий учет материальных ресурсов;
Управленческий учет трудовых ресурсов ;
Управленческий учет издержек обращения торговой организации;
Бюджетирование в системе планирования предприятия;
Бюджеты, их значение в управленческом учете конкретного предприятия;
Проектирование финансового бюджета предприятия;
Проектирование оперативного бюджета предприятия;
Организация информационных потоков в системе бюджетирования на предприятии;
Исследование и проектирование форм внутрихозяйственной отчетности (на примере предприятия);
Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений предприятия;
Трансфертное ценообразование: сущность, значение и основные подходы (на примере предприятия);
Управленческий баланс: сущность, роль и значение в принятии управленческих решений.
Разрешается выбрать тему по другой актуальной проблеме, предварительно согласовав с ее научным руководителем.
