1.2.Організація управління цехом ( підприємством)
Необхідно розробити раціональну структуру управління цехом (підприємством). При цьому необхідно керуватись типовою структурою управління виробництвом. Необхідно мати на увазі, що аппарат управління повинен бути малочисельним, і крім того, повинен забезпечити кваліфіковане керівництво роботи в цеху чи на підприємстві. Прийняття структури управління цехом (підприємством) треба відобразити в формі схеми. Дати характеристику функціональних обов’язків кожного з керівників і спеціалістів.
Схема 1.Структура управління підприємством.
1.3. Виробнича структура цеху ( підприємства)
На основі компановки плану цеху (підприємства), розробленого з дисципліни “Технологія виробів”, описати склад виробничих підрозділів цеху чи підприємства: потоки, ділянки, відділи, комори та інші виробничі приміщення. Охарактеризувати їх взаємозв’язок. Дати схему переміщення напівфабрикатів в цеху.
Дати техніко-економічну характеристику трьом типам виробництва і обгрунтувати вибраний тип виробництва.
1.4. Система організації виробництва в цеху ( на підприємстві)
Проектуюча система організації виробництва в цеху включає розробку таких питань :
Поточна або цехова організація виробництва ;
Обгрунтування вибору системи організації роботи в проектуючому цеху ;
Дати характеристику використовуємих транспортних засобів (конвейєрів) на кожному потоці ;
Описати організацію роботи закритими або відкритими змінами, розкрити переваги та недоліки.
Якщо в курсовому або дипломному проекті приміняється робота безперервним потоком, треба коротко викласти її сутність і ефективність, признаки.
Організація праці в цеху (на підприємстві)
Розкрити сутність організації праці. Вказати основні напрямки організації праці в цеху, на робочих місцях. Розкрити заходи для покращення організації праці :
організації робочого місця ;
самопочуття ;
освітлення ;
озеленення ;
шум ;
фізичне навантаження.
2. Економічний розділ
2.1. Продукція та послуги виробництва
При написанні цього розділу студентам слід визначити, який асортимент, яку продукцію буде виробляти проектуємий цех чи підприємство. Для цього дуже важливо знати потреби та попит населення на даний товарний асортимент виробу. Таким чином слід вивчити маркетингове середовище, гармонійно пов’язати потреби, товар, попит, угоди та інші фактори, які впливають на формування ринку товарів.
2.1.2 Розрахунок випуску продукції у натуральних одиницях
У цьому підрозділі необхідно визначити показники випуску продукції в натуральних одиницях та нормо годинах.
В зв’язку з тим, що асортимент випускаємої продукції може змінюватися в залежності від держзамовлень та держконтракту, попиту на продукцію, можливостей підприємства, ефективніше планувати випуск на короткі строки
( квартал ). Для цього розрахунку треба визначити кількість робочих днів за квартал ( або рік).
Кількість робочих днів за розрахунковий період D роб ( квартал, рік ) визначається таким чином :
Д роб = Д к - Д св - Д вих – Д відп , де
Д к – кількість календарних днів за розрахунковий період ;
Д св – кількість святкових днів ;
Д вих – кількість вихідних днів ;
Д від – тривалість відпустки.
Розрахунок випуску продукції в зміну, день, квартал
Кр х Тзм
Взм = -------------- , де
Нод
Кр – кількість робітників (на потоці ,підприємстві);
Тзм – тривалість зміни;
Нод – норма часу виготовлення одного виробу (год,сек..)
Кількість основних робітників та норму часу виготовлення одного виробу беремо з курсового( дипломного) проекту з дисципліни “Технологія виробів”
Розрахунок випуску продукції в день (Вдн)
Вдн = Взм х Nзм , де:
Nзм –кількість змін.
Розрахунок випуску продукції в (кв)
В кв. = Взм х Др. (кв)
Др.(кв.) – кількість робочих днів в кварталі.
Розрахунок об’єму продукції в нормогодинах (Внорм.год)
Внор.год = В(кв.) х Нод, де:
Нод – норма (виготовлення ) часу на виготовлення одного виробу.