- •«Методы усиления конкурентоспособности предприятия»
- •На то и щука в море, чтобы карась не дремал.
- •Программа бизнес – практикума
- •Основные понятия конкуренции
- •Модель факторов влияния на конкурентоспособность предприятия
- •Создание конкурентной системы наблюдения
- •Этапы создания конкурентной системы наблюдения
- •Памятка по сбору информации о конкурентах в сфере инноваций
- •Какую информацию о Ваших конкурентах Вы должны собирать?
- •Технологии анализа конкурентов. Вам необходимо:
- •Продукт
- •Ассортимент
- •Размеры
- •Каналы сбыта
- •Местоположение
- •Прейскурантная
- •Продвижение на рынке
- •Реклама
- •Методы конкуренции
- •Главные вопросы, на которые нужно дать ответы:
- •Анализ ощущаемой потребителем ценности Анализ ощущаемой потребителем ценности позволяет выявить сильные и слабые стороны компании в сравнении с конкурентами.
- •Технология проведения анализа
- •Определение ценных для потребителя атрибутов продукта
- •Качество - важнейший фактор конкурентоспособности товара
- •Дифференцирование и позиционирование рыночного предложения товара
- •Направления дифференцирования товара
- •Критерии дифференцирования
- •Позиционирование - действия по разработке предложения предприятия и его имиджа, направленные на то, чтобы занять обособленное благоприятное положение в сознании целевой группы потребителей.
- •Факторы конкурентного преимущества предприятия
- •Определение конкурентных преимуществ
- •Что нужно сделать:
- •Базовые стратегии конкуренции и конкурентных преимуществ (Основные направления создания)
А
Качество Дизайн Технические
характеристики Товарный
знак Гарантийное
и сервисное обслуживание Упаковка
Запасы Транспортировка Степень
охвата рынка Дилеры Дистрибьюторы
ЦЕНА
Скидки Условия
оплаты Условия
кредита
Прямой
маркетинг Стимулирование
сбыта Обучение
сбытового персонала PRПродукт
Ассортимент
Размеры
Каналы сбыта
Местоположение
Прейскурантная
Продвижение на рынке
Реклама
НАЛИЗ
КОНКУРЕНТОВ на базе концепции «4 Р»
ЛИСТ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Проранжируйте все параметры для каждого предприятия по шкале от 1 до 5 баллов. 1- наиболее слабая сторона, 5- данный параметр является наиболее сильной стороной
Фактор конкурентоспособности |
ВЫ |
|
|
|
|
ПРОДУКТ |
|
|
|
|
|
Качество продукта |
|
|
|
|
|
Качество сервиса |
|
|
|
|
|
Широта ассортимента |
|
|
|
|
|
Престиж, имидж торговой марки |
|
|
|
|
|
Уникальность ассортимента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
ЦЕНА |
|
|
|
|
|
Уровень цен |
|
|
|
|
|
Скидки (гибкость, величина, особая оригинальная система …) |
|
|
|
|
|
Условия и порядок расчетов( предоплата, сроки оплаты, кредит и т.д.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
КАНАЛЫ СБЫТА |
|
|
|
|
|
Виды распределения продукта |
|
|
|
|
|
Регионы сбыта |
|
|
|
|
|
Степень охвата рынка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
ПРОДВИЖЕНИЕ НА РЫНКЕ |
|
|
|
|
|
Обучение сбытового персонала |
|
|
|
|
|
Формы рекламы |
|
|
|
|
|
Частота появления рекламы |
|
|
|
|
|
Упоминание в СМИ |
|
|
|
|
|
ПР – мероприятия |
|
|
|
|
|
Стимулирование сбыта |
|
|
|
|
|
Комиссионные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
ВСЕГО: |
|
|
|
|
|
За счет улучшения, каких параметров можно повысить конкурентоспособность?
