- •2. Вопрос Процес планування і вибір рішень, філософські концепції планування
- •4 Вопрос
- •5 Вопрос
- •6 Вопрос
- •7 Вопрос
- •8 Вопрос
- •Вопрос 1Система планов на предприятии и их взаимосвязь
- •Вопрос 2Виды планирования деятельности предприятия
- •Вопрос 3Сравнительная характеристика стратегического и текущего планирования
7 Вопрос
Системный подход в планировании заключается в том, что никакая производственная или предпринимательская проблема не должна рассматриваться изолировано одна от одной и каждая с которых формируется с учетом ее принадлежностей к системы или множества взаимосвязанных задач и целей, которые выступают на каждом предприятии как единая экономическая система. Системность планирования проявляется в двух аспектах:
1) в разработке планов для каждой сменной (элемента) организации как индивидуальной подсистемы и в то же время – целостной системы. Эффект достижения цели возможный лишь при сбалансированном функционировании всех частей (сменных) организации. Например, продукто-рыночная стратегия не может быть эффективной, если она разрабатывалась изолировано от учета стратегии маркетинга, конкурентной стратегии, стратегии капиталовложений и др. Только целостное рассмотрение всех стратегий позволяет разработать стратегический план фирмы;
2)в сквозном планировании взаимосвязанных показателей: стратегических, тактических, операти Планирования всегда опирается на фактические нормативные дани прошлого и настоящего периодов, но старается установить и контролировать процесс развития предприятия в настоящем и будущем времени. Мера обоснованности любых планов в значительной мере зависит от достоверности исходных показателей, которые характеризуют достигнутый уровень развития отдельной фирмы (предприятия). Поскольку, каждое предприятие есть лишь небольшой частью общей рыночной системы, то для планирования его деятельности необходимо иметь как можно больше точных микроэкономических показателей.
8 Вопрос
Планирование как мыслительный процесс, что осуществляется человеком, не может происходить обособленно от ее мировоззрения, собственной философской позиции. В планировании выделяют три основные философские концепции: формальную, инкрементальную и системную. Они по-разному определяют ценность процесса планирования, опираются на разные предположения, имеют отличительные методический аппарат и инструментарий.
Характеристика концепции |
Концепции планирования |
||
формальная |
инкрементальная |
системная |
|
Сущность |
опирается на количественные модели, которые считаются точным отражением проблем; ставит акцент на предвидении |
основывается на человеческих знаниях, интуиции, приобретенном опыте; ставит ударение на реакции |
является синтезом обоих упомянутых подходов; стремится обеспечить адаптацию к внешнему окружению, учитывает неопределенность среды и динамизм процессов, которые в нем происходят |
Позитивные стороны |
логическая структурированность и эмпирическая обоснованность |
• актуальна, когда объективные данные неполные, ненадежные, и для объяснения проблем и подготовки решений не существует адекватных и надежных теорий; • обеспечивает разнообразие способов решений проблем |
• планирование рассматривается не как дискретный процесс, а как процесс в непрерывном развитии; • проблемы не «решаются», а «разрешаются и постоянно переопределяются через процесс обучения; • первоочередное внимание уделяется наиболее назревшим проблемам |
Недостатки |
• перечень альтернатив неоправданно ограничен рамками объективных, количественных сравнений; • механистический взгляд в будущее (результаты известны или вычислены в пределах статистических границ погрешностей); • сравнительно пренебрегает человеческой стороной планирования и обособляется от субъективного характера социальных систем |
• исключение возможности применения формализованных моделей; • полученный план является приемлемым для большинства участников, но не оптимальным; • чаще всего неприемлема в решении совершенно новой проблемы |
• план рассматривают как ограниченное целое*, поэтому контроль его реализации охватывает весь план в комплексе, а не отдельные его фрагменты; • проявление экстраполяции тенденций*, а именно: альтернативные сценарии будущего создаются, опираясь на сегодняшние действия, а не на том, что принесет будущее |