- •Содержание
- •Введение
- •I общие указания
- •II. Выбор варианта задания
- •III требования к объему, оформлению и срокам выполнения контрольной работы
- •IV варианты контрольных заданий Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 5
- •Вариант 4
- •Вариант 6
- •Вариант 14
- •Список рекомендуемой литературы
- •Контрольная работа по курсу: «Коммерческая деятельность предприятия (организации)»
- •Подписано в печать 00.12.2014 г.
- •423452, Татарстан, г. Альметьевск, ул. Ленина, 2
Вариант 4
1. Управление товарными запасами и номенклатурой товаров с ориентацией на потребителя.
2. Значение и сущность ассортиментной политики в коммерческой деятельности оптового торгового предприятия.
3. Исследование рынков закупок и сбыта товаров: методы, спрос и емкость рынка сбыта, конъюнктура.
4. Определите взаимосвязь и взаимообусловленность выбора методов, форм и системы сбыта и отразите своё видение посредством соединения возможных комбинаций в табл. 4.1, обозначив допустимые сочетания и добавив в ячейки возможные типы систем по степени сложности и координированности. При этом необходимо обосновать своё мнение.
Таблица 4.1 Взаимосвязь методов, форм и систем сбыта
Формы сбыта |
Методы сбыта |
||
Прямой сбыт |
Косвенный сбыт |
Комбинированный сбыт |
|
Собственная |
|
|
|
Связанная |
|
|
|
Независимая |
|
|
|
Вариант 5
1. Товароснабжение как основа осуществления торгового процесса на предприятии розничной торговли: функции, элементы, их издержки.
2. Факторы формирования закупочной деятельности. Планирование, формирование и осуществление закупок.
3. Источники закупок, их оценка и выбор поставщиков. Стимулирование продвижения товаров из сферы производства в сферу потребления.
4. Отделом МТО фабрики «Мебель для дома», было проведено исследование рынка. В результате отобрано семь поставщиков, которые оценивались по 10-балльной шкале по семи критериям. Результаты оценки и веса частных критериев, полученных экспертным путём, представлены в табл. 5.1. Необходимо выбрать лучшего поставщика для налаживания с ним хозяйственных связей.
Таблица 5.1 Исходные данные
Критерий |
Удельный вес |
Поставщики |
||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
||
Возможность внеплановых поставок |
0,2 |
6 |
7 |
6 |
7 |
10 |
8 |
7 |
Цена |
0,2 |
7 |
10 |
9 |
9 |
9 |
6 |
6 |
Надёжность поставок |
0,15 |
10 |
8 |
5 |
8 |
7 |
7 |
9 |
Качество |
0,15 |
9 |
7 |
7 |
6 |
6 |
8 |
8 |
Условия оплаты |
0,10 |
6 |
9 |
7 |
5 |
8 |
9 |
6 |
Сохранность груза |
0,10 |
8 |
6 |
8 |
10 |
9 |
6 |
9 |
Финансовое состояние поставщика |
0,10 |
7 |
8 |
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
