Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка для контрольных работ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
49 Кб
Скачать
☆

Вариант 4

1. Управление товарными запасами и номенклатурой товаров с ориентацией на потребителя.

2. Значение и сущность ассортиментной политики в коммерческой деятельности оптового торгового предприятия.

3. Исследование рынков закупок и сбыта товаров: методы, спрос и емкость рынка сбыта, конъюнктура.

4. Определите взаимосвязь и взаимообусловленность вы­бора методов, форм и системы сбыта и отразите своё видение посредством соединения возможных комбинаций в табл. 4.1, обозначив допустимые сочетания и добавив в ячейки возможные типы систем по степени слож­ности и координированности. При этом необходимо обосновать своё мнение.

Таблица 4.1 Взаимосвязь методов, форм и систем сбыта

Формы сбыта

Методы сбыта

Прямой сбыт

Косвенный сбыт

Комбинированный сбыт

Собственная

Связанная

Независимая

Вариант 5

1. Товароснабжение как основа осуществления торгового процесса на предприятии розничной торговли: функции, элементы, их издержки.

2. Факторы формирования закупочной деятельности. Планирование, формирование и осуществление закупок.

3. Источники закупок, их оценка и выбор поставщиков. Стимулирование продвижения товаров из сферы производства в сферу потребления.

4. Отделом МТО фабрики «Мебель для дома», было прове­дено исследование рынка. В результате отобрано семь поставщиков, которые оценивались по 10-балльной шкале по семи крите­риям. Результаты оценки и веса частных критериев, полученных эксперт­ным путём, представлены в табл. 5.1. Необходимо выбрать лучшего по­ставщика для налаживания с ним хозяйственных связей.

Таблица 5.1 Исходные данные

Критерий

Удельный вес

Поставщики

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

Возможность внеплановых поставок

0,2

6

7

6

7

10

8

7

Цена

0,2

7

10

9

9

9

6

6

Надёжность поставок

0,15

10

8

5

8

7

7

9

Качество

0,15

9

7

7

6

6

8

8

Условия оплаты

0,10

6

9

7

5

8

9

6

Сохранность груза

0,10

8

6

8

10

9

6

9

Финансовое состояние поставщика

0,10

7

8

10

9

8

7

6