2.Основные принципы рациональной организации производственных процессов. Формы организации производственных процессов. Концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование.

Основные принципы рациональной организации производственных процессов

Принцип	Определение	Внимание на производственный процесс
Непрерывность	Требование движения предметов труда, при котором каждая после­дующая операция начинается сра­зу после окончания предшеству­ющей	Сокращение потерь рабочего времени, обеспечение мини­мальной длительности произ­водственного цикла
Параллельность	Требование одновремености вы­полнения отдельных операций и частей производственного процес­са, обеспечиваемое за счет сов­мещения или перекрытия их дли­тельностей	Сокращение межоперационных потерь рабочего времени, ми­нимизация длительности про­изводственного цикла
Принцип	Определение	Внимание на производственный процесс
Прямоточность	Пространственное сближение ра­бочих мест и однонаправленность движения предметов труда от на­чальной до конечной операции	Сокращение транспортных пе­рерывов, минимизация длитель­ности производственного цикла
Ритмичность	Периодическая повторяемость оп­ределенных процессов и их частей через строго установленные про­межутки времени, чередование производственных процессов и их частей в заданной последователь­ности	Повышение производительности труда, уровня использования производственной мощности предприятия
Пропорциональ­ность	Согласованность всех элементов производственного процесса по производительности и производст­венной мощности	Снижение потерь рабочего вре­мени, простоя оборудования, уменьшение незавершенного производства

Формы организации производственных процессов — это способы сочетания в пространстве различных элементов произ­водства.

Формы организации производственных процессов

Концентрация - форма организации производства, при которой происходит процесс сосредоточения производства в более крупных предприятиях, производствах, цехах и регио­нах.

Специализация - форма организации производства, при которой происходит выделение особого (специализированно­го) вида производства и создание нового производственного процесса, подразделения.

Комбинирование - форма организации производства, при которой производство продукта ведется из готовой продук­ции предыдущего передела или из отходов производства дру­гих переделов.

Кооперирование - форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

Методы организации производства - совокупность при­емов и операций изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при определенном сочетании элементов производ­ственного процесса.

Поточный метод организации производства основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализиро­ванных рабочих местах, расположенных по ходу технологичес­кого процесса.

Партионный метод организации производства - метод, при котором периодически изготавливается относительно огра­ниченная номенклатура изделий в количествах, определяемых партиями выпуска (запуска).

Единичный метод организации производства - метод, при котором в единичных экземплярах изготавливается широ­кая номенклатура изделий, либо не повторяющихся, либо по­вторяющихся через определенный интервал времени.

Факторы, влияющие на выбор методов организации производства:

• номенклатура выпускаемой продукции;

• масштабы выпускаемой продукции;

• периодичность выпуска продукции;

• трудоемкость продукции

• характер технологической обработки продукции.