- •Тактические основы делового общения
- •Основная тактика при прохождении собеседования
- •Отношение с коллегами, подчиненными, руководством
- •9 Правила ведения деловой беседы. Речевой этикет
- •10 Особенности публичного выступления.
- •11 Требования к деловой письменной речи
- •12.Понятие рабочей группы. Профессиональная зрелость рабочей группы.
- •13Роль руководителя в становлении коллектива
- •15 Стадии развития коллектива. Проблема лидерства
- •14. Тактика начинающего руководителя
- •16 Cовременные теории конфликтов.
- •4. Функционалисты.
- •5. Диалектические концепции:
- •19. Виды конфликтов и способы их разрешения
- •22. Управление конфликтом
- •23 Стратегия поведения в конфликте
- •24 Социальные стереотипы, их роль в организации делового общения
- •25 Ролевое поведение в деловом общении
- •26 Основные схемы восприятия
- •27. Ошибки восприятия и пути их преодоления
- •28. Очень важно, чтобы вербальные и невербальные средства не противоречили друг другу: совпадение этих средств усиливает доверие к человеку.
- •29. Факторы, препятствующие росту эффективности человеческой деятельности.
- •30. Факторы, способствующие росту эффективности человеческой деятельности.
- •31. Подготовка к переговорам
- •32.Тактика ведения переговоров.
- •33. Психологические типы деловых собеседников и тактика поведения с ними.
Основы ведомственного общения. Оно происходит за счет документооборота между ведомствами, что создает лишнюю бюрократизацию, что соответственно приводит к потерям времени. Во многих странах ведомственное общение осуществляется в электронном виде, что заметно повышает его эффективность.
Назначение делового этикета Этикет является одним из главных «орудий» формирования имиджа. В современном бизнесе лицу фирмы отводится немалая роль. Те фирмы, в которых не соблюдается этикет, теряют очень многое. Там, где присутствует этикет, выше производительность, лучше результаты. Поэтому всегда нужно помнить один из главнейших постулатов, который знают бизнесмены всего мира: хорошие манеры прибыльны. Гораздо приятнее работать с той фирмой, где соблюдается этикет. Практически во всем мире он стал нормой деятельности. Этикет в силу своей жизненности создает приятный психологический климат, способствующий деловым контактам.
Отношение с коллегами, подчиненными, руководством
Взаимоотношения коллег по работе, начальника и подчиненного, чиновника и посетителя предполагают, прежде всего, соблюдение основных правил этикета и норм общечеловеческой морали и нравственности. Но тут есть одна особенность, состоящая в том, что соблюдение основополагающих правил этикета не является самоцелью: во главу угла должна быть поставлена деловая целесообразность. Этику делового общения следует учитывать в различных ее проявлениях: - в отношениях между предприятием и социальной средой;
- между предприятиями; - внутри одного предприятия - между руководителем и подчиненными, между подчиненным и руководителем, между людьми одного статуса. Между сторонами того или иного вида делового общения существует своя специфика. Задача и состоит в том, чтобы сформулировать такие принципы делового общения, которые не только соответствовали бы каждому виду делового общения, но и не противоречили общим нравственным принципам поведения людей. Вместе с тем они должны служить надежным инструментом координации деятельности людей, вовлеченных в деловое общение.
Отношение с руководством: Обращаться по имени отчеству. Проявляйте инициативу. Не забывайте о деловых подарках, от всего коллектива.
Отношение с подчиненными: дайте понять, что у вас общая цель. Ведите себя с уважением по отношению к подчиненным. В основе этики делового общения должна быть координация, а по возможности и гармонизация интересов. Деловое общение должно постоянно проверяться этической рефлексией, оправдывающей мотивы вступления в него. При этом сделать этически правильный выбор и принять индивидуальное решение часто дело совсем не простое. Однако, несмотря на всю проблематичность и трудность выбора, нравственной позиции, в общении имеется ряд таких положений, следуя которым, можно в значительной степени облегчить деловое общение, повысить его эффективность и избежать промахов в процессе взаимодействия с другими в бизнесе. Особое внимание следует обратить на основное правило этики общения: Относитесь к другим так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам. Это правило применимо и к деловому общению, но по отношению к отдельным его видам: "сверху - вниз" (руководитель - подчиненный), "снизу - вверх" (подчиненный - руководитель), "по горизонтали" (сотрудник - сотрудник) требует конкретизации. Этикет помогает нам тогда, когда нет внутреннего напряжения, рождающегося из попытки сделать по правилам этикета то, чего раньше мы никогда не делали.
Искусство ведения телефонных разговоров состоит в том, чтобы кратко сообщить все, что следует, и получить ответ. Основа успешного проведения делового телефонного разговора — компетентность, тактичность, доброжелательность, владение приемами ведения беседы, стремление оперативно и эффективно решить проблему или оказать помощь в ее решении. Важно, чтобы служебный, деловой телефонный разговор велся еще в спокойном вежливом тоне и вызывал положительные эмоции. Еще английский философ XVII в. Ф. Бэкон отмечал, что вести разговор в доброжелательном тоне более важно, чем употреблять хорошие слова и располагать их в правильном порядке. Во время делового телефонного разговора необходимо создать атмосферу взаимного доверия. Голос, тон, тембр, интонации внимательному слушателю говорят очень много. По данным психологов, тон, интонация могут нести до 40% информации. Нужно только обращать внимание на подобные "мелочи" во время телефонного разговора. Самому же стараться говорить ровно, сдерживать свои эмоции, не пытаться прерывать речь собеседника.
При подготовке к деловой беседе по телефону постарайтесь ответить себе на следующие вопросы:
главную цель вы ставите перед собой;
можете ли вы вообще обойтись без этого разговора;
готов ли к обсуждению предлагаемой темы собеседник;
уверены ли вы в благополучном исходе разговора;
какие вопросы вы должны задать
какие вопросы может задать вам собеседник;
какой исход переговоров устроит (или не устроит) вас, его;
какие приемы воздействия на собеседника вы можете использовать во время разговора;
как вы будете вести себя, если ваш собеседник: решительно возразит, перейдет на повышенный тон; не отреагирует на ваши доводы; проявит недоверие к вашим словам, информации.
Телефонные разговоры составляют неотъемлемую часть рабочих обязанностей для многих сотрудников. Снимать телефонную трубку рекомендуется не позже четвертого звонка, иначе ваш потенциальный собеседник может подумать, что в общении с ним не заинтересованы. Заканчивает беседу всегда ее инициатор. Если в процессе разговора телефон случайно отключился, перезвонить должен тот, кто первым набирал номер. Если телефон зазвонил в то время, как вы общаетесь с клиентом, снимите трубку, извинитесь, сообщите, что в данный момент вы заняты с посетителем и договоритесь о переносе звонка. Если звонок слишком важен, чтобы его отложить, прежде, чем поговорить, обязательно извинитесь перед клиентом.
