- •1.2. Организационно-методические указания
- •Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Основы современной методологии бизнес – планирования.
- •Тема 2. Бизнес-план как элемент внутрифирменного планирования.
- •Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
- •Тема 3. Организация процесса бизнес – планирования.
- •Тема 4. Методика составления бизнес-плана.
- •Тема 5. Бизнес – диагностика деятельности предприятия.
- •Тема 6. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес – планировании.
- •Заключение
- •4. Перечень семинарских занятий
- •5. Перечень тем контрольных работ
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •II. Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •1.Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса
- •1.1 Методические рекомендации по организации работы студентов в ходе лекционных занятий
- •1.2 Методика конспектирования учебного материала
- •1.3. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •2. Темы семинарских занятий и их учебно-методическое обеспечение
- •Тема 1. Основы современной методологии бизнес – планирования
- •Тема 2. Бизнес-план как элемент внутрифирменного планирования.
- •Тема 3. Организация процесса бизнес – планирования.
- •Тема 4. Методика составления бизнес-плана.
- •Тема 5. Бизнес – диагностика деятельности предприятия.
- •Тема 6. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес – планировании.
- •III. Методические рекомендации по подготовке к семинарским занятиям
- •1. Общие положения
- •2. Темы семинарских занятий и их учебно-методическое обеспечение
- •Тема 1. Основы современной методологии бизнес – планирования
- •Тема 2. Бизнес-план как элемент внутрифирменного планирования.
- •Тема 3. Организация процесса бизнес – планирования.
- •Тема 4. Методика составления бизнес-плана.
- •Тема 5. Бизнес – диагностика деятельности предприятия.
- •Тема 6. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес – планировании.
- •4. Рефераты (доклады)
- •Iy. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •1. Общие положения
- •2. Перечень тем контрольных работ
- •3.Методические указания по выполнению контрольной работы
- •3.1. Порядок выполнения контрольной работы.
- •3.2. Требования к выполнению работ.
- •Y. Контроль качества подготовки студентов, содержание контролирующих материалов
- •1. Вопросы для контроля уровня знаний
- •2. Тесты для контроля уровня знаний
4. Перечень семинарских занятий
Номера тем дисциплины |
Тема семинара |
Количество часов |
1. |
Основы современной методологии бизнес – планирования |
2 |
2. |
Бизнес-план как элемент внутрифирменного планирования |
2 |
3. |
Организация процесса бизнес – планирования |
2 |
4. |
Методика составления бизнес-плана |
8 |
5. |
Бизнес – диагностика деятельности предприятия |
2 |
6. |
Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес – планировании |
2 |
5. Перечень тем контрольных работ
Цели и задачи бизнес-плана.
Структура и последовательность разработки бизнес-плана.
Критерии эффективности бизнес-плана и условия его принятия.
Планирование доходов предприятия.
Планирование затрат на производство предприятия.
Разработка бизнес-плана в целях получения кредита.
Разработка бизнес-плана в целях погашения недоимки по налогам и отчислениям во внебюджетные фонды.
Разработка бизнес-плана в целях привлечения инвестиций из внешних источников.
Организация разработки бизнес-плана на предприятии.
Организация реализации бизнес-плана на предприятии.
Контроль реализации бизнес-плана и его корректировка на предприятии.
Маркетинговые исследования при разработке бизнес-плана на предприятии.
Анализ реализации бизнес-плана на предприятии.
Программные средства разработки бизнес-плана на предприятии.
Разработка бизнес-плана повышения качества продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана выпуска новой продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана замены оборудования на предприятии.
Разработка бизнес-плана повышения производительности труда на предприятии.
Разработка бизнес-плана снижения затрат на производство предприятия.
Разработка бизнес-плана повышения эффективности использования основных фондов на предприятии.
Разработка бизнес-плана повышения оборачиваемости оборотного капитала предприятия.
Разработка бизнес-плана совершенствования организационной структуры предприятия.
Разработка бизнес-плана стимулирования персонала на предприятии.
Разработка бизнес-плана социального развития коллектива на предприятии.
Разработка бизнес-плана создания резервного фонда на предприятии.
Разработка бизнес-плана повышения квалификации персонала на предприятии.
Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях сжатия рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
Системы планов: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные и их увязка.
Учет фактора времени при разработке бизнес-плана.
Учет рисков инвестирования при разработке бизнес-планов.
Сравнение бизнес-планов и выбор наилучшего в условиях риска и неопределенности.
Информационное обеспечение разработки бизнес-планов.
Планирование организационно-правовой формы предприятия.
Планирование капитала предприятия, источники его формирования и структура.
Планирование износа и амортизации основных производственных фондов.
Планирование показателей использования основных производственных фондов.
Планирование потребности в основном капитале.
Взаимосвязь производительности труда и фондоотдачи.
Планирование оборотного капитала: формирование, стадии оборота, расчет потребности.
Нормирование оборотного капитала.
Планирование показателей использования оборотного капитала.
Факторы, влияющие на скорость оборота оборотного капитала.
Прямые и косвенные затраты и их роль в планировании производства.
Планирование факторов, влияющих на себестоимость.
Методы планирования использования рабочего времени.
Планирование факторов, влияющих на производительность труда и резервы роста производительности труда.
Планирование цен и себестоимости продукции.
Планирование привлечения финансов.
Внешние и внутренние источники финансирования деятельности предприятия.
Планирование факторов, влияющих на прибыль и рентабельность предприятия.
Планирование прибыли как показателя эффективности инвестиций.
Организационная структура предприятия и факторы, влияющие на ее выбор.
Планирование системы оплаты труда и критерии для сравнения систем оплаты труда.
