3. Анализ организационного уровня производства

Организационный уровень производства определяет степень адекватности организационных форм и методов требованиям технического развития и обеспечения оптимального сочетания материальных и трудовых факторов производства. Концентрация производства — это процесс сосредоточения производства на более крупных предприятиях и в более крупных подразделениях предприятия. Применительно к предприятию уровень концентрации — это стоимость его основных фондов, энергетическая мощность и мощность его основных агрегатов.

Уровень специализации характеризуют следующие показатели:

Удельный вес выпуска основной продукции предприятия в общем объеме ее производства.

Количество групп, видов или типов изделий, изготовляемых одним предприятием.

Специализация позволяет увеличить масштабы однородного производства и тем самым широко использовать более совершенную технику и технологию.

Для измерения уровня организации труда используются следующие показатели:

1. коэффициент (удельный вес) нормированных работ;

2. коэффициент использования рабочего времени;

3. коэффициент использования рабочих дней и рабочих часов;

4. средняя норма выработки;

5. коэффициент переработки норм;

1. удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала;

6. средняя заработная плата одного работающего и одного рабочего;

7. производительность труда рабочего и работающего;

8. соотношение темпов роста производительности труда.

Главные критерии эффективности организационной структуры:

• уровень производства;

• производительность;

• достижение взаимосвязи между внешней и внутренней средой.

К числу показателей эффективности управления следует отнести:

1. удельный вес заработной платы работников управления (руководители, специалисты, служащие) в общем фонде оплаты труда;

2. удельный вес заработной платы работников управления в полной себестоимости продукции;

3. удельный вес затрат на управление в объеме продаж;

4. уровень механизации и автоматизации труда работников управления;

5. степень механизации труда работников предприятия;

6. коэффициент занятости персонала в аппарате управления;

7. удельный вес постоянных затрат в полной себестоимости продукции;

8. длительность операционного и коммерческого циклов (длительность оборота производственных запасов плюс длительность оборота дебиторской задолженности).

Показатели организационного уровня объединяют показатели организации производственных процессов и показатели организации

Уровень организации производственных процессов характеризуются показателями специализации и рационализации производства, показателями обеспечения производства. Уровень организации труда характеризуется показателями:

Показатели специализации и рационализации производства:

• специализация и кооперирование производства;

• длительность и структура производственного цикла;

• пропорциональность и непрерывность производственных процессов;

• равномерность и ритмичность производства;

• показатели организации, обслуживания и обеспечения производства.

Анализ завершают оценкой влияния специализации на загрузку оборудования и рабочих, ритмичность работы подразделений, производительность труда и себестоимость продукции, объем незавершенного производства.