5. Методика розв’язування типових задач

Задача 1. Розподілити витрати підприємства за звітний період за зазначеними класифікаційними групами.

Таблиця 17

Витрати	Класифікаційні групи
	Витрати періоду	Витрати на продукцію	Прямі витрати	Непрямі витрати	Змінні	Постійні витрати
Сировина та основні матеріали	-	+	+	-	+		-
Витрати допоміжних матеріалів:
на виготовлення продукції	-	+	+	-	+		-
на обслуговування обладнання	-	+	-	+	+		-
Заробітна плата:
виробничих робітників	-	+	+	-	+		-
управлінського та персоналу	+	-	-	-	-		+
Амортизація:
устаткування	-	+	+	-	-		+
будівлі цехів	-	+	-	+	-		+
приміщень загальногосподарського призначення	+	-	-	-	-		+
Витрати на рекламу	+	-	-	-	-		+
Оренда приміщень	+	-	-	-	-		+

Задача 2. Компанія визначає доцільність модернізації верстату, яка не змінюючи його продуктивність, приведе до скорочення витрат робочого часу та його оплати з 2 грн. до 1,80 грн. на одиницю продукції.

Таблиця 18

Оцінка витрат при прийнятті управлінського рішення

Показники	Варіант 1 не модернізований верстат	Варіант 2 модернізований верстат
Виручка від реалізації (20 000 од.)	20 000*100=2 000 000	20 000*100=2 000 000
Витрати: - основні матеріали	20 000*50 =1 000 000	20 000*50 =1 000 000
- зарплата виробничих робітників	20 000*2,0 =400 000	20 000*1,80 =360 000
Витрати на модернізацію	-	30 000
Усього витрат	1 400 000	1 390 000
Операційний прибуток	600 000	610 000

За даними таблиці альтернативне рішення «модернізувати верстат» за інших рівних умов приведе до збільшення прибутку на 10000 грн.

Задача 3. Витрати на виробництво 1 столу – 20 грн., на виробництво двох столів – 39 грн.

Маржинальні витрати: 19 грн. середні: 39 / 2 = 19,5 грн.

Задача 4. Керівництво розглядає питання про створення нового ринку збуту в Росії. Передбачається збільшення витрат на рекламу на 30%, ввести в штатний розклад додаткову посаду з окладом – 150 грн. Очікується підвищення витрат на відрядження на 10%. Обсяг планованих продажів на новому ринку 100 од. Змінні витрати – 5 грн. на од. Ціна реалізації – 20 грн.

Таблиця 19

Показники	Фактичні витрати	Прогноз	Диференційні витрати
Виторг	10000	12000	2000
Витрати на рекламу	1000	1300	300
Зарплата	800	950	150
Витрати на відрядження	500	550	50
Плата за оренду	100	100	-
Змінні витрати	2500	3000	500
Прибуток	5100	6100	1000

Задача 5. Для визначення функції витрат використовують різні методи: технічний аналіз; аналіз бухгалтерських рахунків (бухгалтерський аналіз); метод вищої-нижчої точки (математичний аналіз); графічний метод візуального спостереження (графічний аналіз).

Визначення функції витрат підприємства методом вищої-нижчої точки.

Для розрахунку функції витрат У = ах + в слід скористатися формулами:

а= (Уmax - Уmin) / ( Хmax - Хmin),

в = ах – у,

де: Уmax, Уmin - значення витрат при найвищому та найнижчому рівні діяльності,

Хmax - Хmin - найвищий та найнижчий рівні діяльності.

Для визначення функції витрат методом найменших квадратів необхідно розв’язати систему рівнянь:

2

Де: x – незалежна змінна величина (фактор витрат);

y - залежна змінна величина (загальні витрати);

a – загальні постійні витрати;

b – змінні витрати на 1 фактора;

n – кількість спостережень.

Задача 6. Облік та калькулювання за системою повних і змінних витрат.

При розрахунку собівартості продукції за системою повних витрат слід врахувати, що в її склад включаються всі витрати, пов’язані з виробництвом продукції. Головною і відмінною рисою системи директ-костинг є те, що в склад собівартості включають тільки змінні витрати, а постійні списуються на фінансові результати в період їхнього виникнення

Таблиця 20

Вихідні дані

Показники	Січень	Лютий	Березень
1. Вироблено, од.	2000	2000	2000
2. Реалізовано, од.	2000	1500	2500
3. Ціна за од.	100	100	100
4. Змінні витрати на од.: - виробничі - на управління і збут	50 20	50 20	50 20
5. Постійні витрати: - виробничі - на управління і збут	16000 8000	16000 8000	16000 8000

Таблиця 21