1. Энергетический менеджмент как часть общего менеджмента

Согласно классическому определению, управление (управленчес­кая деятельность, менеджмент) - это процесс планирования, организа­ции, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулиро­вать и достичь целей управляемой организации [1]. Основная цель менеджмента называется миссией менеджмента, другие цели выступа­ют в качестве подцелей. Отметим также, что под организацией здесь и далее, как это принято в менеджменте, понимается любое объединение людей для единой экономико-хозяйственной деятельности: междуна­родные объединения, государства, предприятия, фирмы, учреждения и т.д. Менеджеры (люди, занимающиеся управленческим трудом) зани­мают должности руководителей организационных подразделений и выполняют управленческие функции (по Минцбергу- 10 ролей; HenryMintzberg. TheNatureofManagerialWork, 1973), классифицируемые на три категории: межличностные роли, информационные и роли по при­нятию решений.

Условием цивилизации человечества всегда было и остается исполь­зование энергии. Отрасль теоретических и прикладных знаний об использовании энергии называется энергетикой. Под использова­нием энергии понимается производство, преобразование, транспорт, распределение и применение энергии.

В процессе развития человечеству требуется все большее количе­ство энергии. Однако запасы традиционных видов энергоресурсов ог­раничены, причем с течением времени степень ограничения возраста­ет. Пагубность влияния их использования на окружающую среду как среду обитания человечества становится все значительней. Во всем мире экологическим последствиям увеличения энергопотребления уделяет­ся все больше и больше внимания. Организация рационального энерго­потребления с минимальным экологическим влиянием при рачитель­ном экономном использовании первичных энергоресурсов и разумно достаточном удовлетворении технологических и бытовых потребнос­тей во всех видах и формах энергии становится общей заботой челове­чества.

Таким образом, выявляется важнейшая проблема - проблема энергообеспечения и рационального энергопотребления, решение которой есть непрерывный динамический процесс, требующий со­гласованных одновременных действий всех государств, организа­ций и отдельных людей и включающий как технические, так и социально-экономические аспекты. Решение этой проблемы со­ставляет основную суть и цель энергетического менеджмента - новой отрасли знаний и опыта человека, бурное формирование кото­рой мы сегодня наблюдаем. Эта отрасль аккумулирует многовековой опыт и прогресс человечества по использованию энергии и достиже­ния современного менеджмента как сформировавшейся системы тео­ретических знаний, практических методов и инструментария управ­ления. Зародившись в индустриально развитых странах Западной Европы, в Японии, США в 60-70-х гг. как результат преодоления энер­гетического кризиса, активно развивающаяся сегодня в бывших соци­алистических странах для новых социально-экономических условий, новая самостоятельная система - синтез гуманитарных и техничес­ких знаний и опыта - энергетический менеджмент формируется на стыке менеджмента и технологий. Причем, поскольку энергопот­ребление - техническая основа любого технологического процесса, то следует иметь в виду технические знания и опыт, аккумулирован­ный во всех отраслях экономики.

Итак, энергетический менеджмент - методологическая наука с практическим инструментарием для осуществления процесса уп­равления использованием энергии, т. е. планирования, организа­ции (внедрения), мотивации, контроля оптимального использова­ния всех видов и форм энергии при целесообразном удовлетворении потребностей человека (организации) и минимальном отрицатель­ном влиянии на окружающую среду.

В определении энергетического менеджмента обнаруживаются все элементы процесса управления: планирование, организация, мотивация, контроль, - присутствующие в определении общего менеджмента и фор­мулируется цель энергетического менеджмента, которая является под­целью миссии общего менеджмента, - удовлетворение потребностей организации в энергии при минимуме отрицательного влияния на ок­ружающую среду. Следовательно, энергетический менеджмент следует

рассматривать как составную часть, как обязательный элемент менед­жмента, что показано на схеме рисунка 1.1.

Методы и результаты энергоменеджмента как прикладной науки не­обходимы для успешного функционирования любой организации, начи­ная от международных образований, государств и кончая семьей, любой отрасли экономики. Энергетический менеджмент осуществляется на всех вертикальных и горизонтальных уровнях управления организаций.

Специалист по энергетическому менеджменту - человек, выполня­ющий управленческие функции для достижения целей энергетическо­го менеджмента как подцелей миссии менеджмента в данной организа­ции. Чтобы организовать эффективное и щадящее по отношению к окружающей среде потребление энергии, нужны систематические и ос­новательные знания для триединых действий в области технологии, организации и поведения.

Специалисты по энергетическому менеджменту должны обладать определенным мировоззрением и широким спектром социальных, пси­хологических, экономических и технических знаний. Эти специалисты необходимы на всех уровнях управления во всех организациях.

В странах Европейского Союза, в США, Японии уже сложилась кадровая структура энергетического менеджмента, определились фун­кциональные обязанности и права при достаточно высоком уровне энер­гоменеджмента и его специфике в каждой стране и организации. Ана­лиз опыта этих стран показывает, что без государственных политики и программ энергосбережения, без создания системы энергетического ме­неджмента невозможно преодолеть экономический кризис и достичь стабильного социального и экономического развития. Активно разви­вается энергетический менеджмент в нашей республике и других стра­нах СНГ. Образование Государственного комитета по энергосбере­жению и энергонадзору в 1993 году, возглавляющего и координирующего работу по энергосбережению в республике, при­нятие Государственной программы «Энергосбережение» в 1995 году и Закона об энергосбережении в 1998 году - узловые, важнейшие элементы системы энергоменеджмента. Активная организационная и практическая работа по реализации принятых концепций и программ, внедрение энергоэффективных технологий вывели Республику Беларусь на передовые позиции в области энергосбережения среди других стран

МЕНЕДЖМЕНТ

М

п

ИССИЯ= 21 целей

i

цель i- энергетическая политика

Энергетический менеджмент (управление)

Т

концепции методики методы, средства

процессов:

еория + практический инструментарий

Планирование + организация + + мотивация + контроль энергосбережения -