- •Вариант 2
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Вариант 7
- •Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Для представленного сетевого графика:
- •Среднюю длину очереди
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
1. Для представленного сетевого графика:
Рассчитать временные параметры событий, пользуясь четырехсекторной схемой
Выделить критический путь
Рассчитать временные параметры работ, представить результаты в таблице
Построить линейный график проекта (график Ганта), выделить критический путь.
Кафетерий «Сюрприз» реализует кондитерские изделия собственного изготовления. Спрос на бисквиты может составить 80, 100, 120 или 140 шт. с вероятностью 0,2; 0,3; 0,4; 0,1 соответственно. Затраты на производство одного бисквита составляют 200 ден. ед, а цена реализации – 350 ден. ед. Если бисквиты не продаются в течение 36 ч, они портятся и магазин несет убытки.
Какое количество бисквитов следует выпекать? Расчеты произвести по всем известным критериям (γ=0,2).
4. Фирма по ремонту бытовой техники планирует принимать заказы по телефону. Предполагается интенсивность входящего потока заявок – 1 заказ каждые 5 минут. Диспетчер оформляет заказы в среднем 10 заказов в час. Ели заказчик, позвонив, услышал сигнал «занято», он пытается перезвонить. Определить:
какова вероятность того, что заказчик услышит сигнал «занято»,
долю времени, в течение которого диспетчер свободен.
В ситуации, если количество звонков увеличится до 30 в час, как рекомендуется увеличить количество диспетчеров, чтобы вероятность услышать сигнал «занято» была не выше 5%?
Вариант 6
1. Для представленного сетевого графика:
Рассчитать временные параметры событий, пользуясь четырехсекторной схемой
Выделить критический путь
Рассчитать временные параметры работ, представить результаты в таблице
Построить линейный график проекта (график Ганта), выделить критический путь.
Небольшая частная фирма производит молочную продукцию. Один из ее продуктов – творожная масса. Необходимо решить, какое количество творожной массы следует производить в течение месяца, если вероятность того, что спрос составит 100, 150 или 200 кг равна соответственно 0,2; 0,5; 0,3. Затраты на производство 1 кг равны 1 тыс. ден. ед. Фирма продает массу по цене 1 тыс. 200 ден. ед. за кг. Если масса не продается в течение месяца, то она снимается с реализации и фирма не получает дохода.
Дать рекомендации, сколько творожной массы производить фирме. Расчеты произвести по всем известным критериям (γ=0,3).
Фирма по ремонту автомобилей имеет площадку, на которой может разместиться не более 6 машин, как находящихся в ремонте, так и ожидающих его. Работы производят 2 мастера. В среднем за рабочий в мастерскую обращаются 4 клиента. Время ремонта распределено по показательному закону и в среднем составляет половину рабочего дня. Определить характеристики работы системы. Руководство фирмы предполагает увеличить площадку для автомобилей еще на 2 места и нанять на работу еще одного мастера. Как при этом изменится количество машин, которым отказано в ремонте из-за загруженности системы? Рассчитать новые характеристики системы и провести сравнительный анализ результатов.
Вариант 6
