8.Укажите один правильный ответ:

Проектные структуры

(один ответ)

1) это структуры управления комплексными видами деятельности, которые из-за их решающего значения для компании требуют обеспечения непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия

2) это структуры, предполагающие обеспечение централизованного управления всем ходом работ по каждому крупному проекту

3) это временные структуры, создаваемые для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации)

4) все ответы верны

Правильные ответы

3.

9.Укажите один правильный ответ:

При оценке эффективности на основе показателей, характеризующие конечные результаты деятельности организации, в качестве эффекта, обусловленного функционированием или системы управления, могут рассматриваться

(один ответ)

1) объем

2) объем капитальных вложений

3) прибыль

4) качество продукции

5) себестоимость

6) все ответы верны

Правильные ответы

6.

10.Укажите один правильный ответ:

При оценке эффективности процесса управления используют показатели, которые могут оцениваться

(один ответ)

1) количественно

2) как количественно, так и качественно

3) качественно

Правильные ответы

2.

11.Укажите одн правильный ответ:

К нормативным характеристикам аппарата управления могут быть отнесены

(один ответ)

1) производительность

2) адаптивность

3) экономичность

4) гибкость

5) оперативность

6) Все ответы верны

Правильные ответы

6.

12.Укажите один правильный ответ:

Производительность аппарата управления

(один ответ)

1) определяется как количество произведенной организацией конечной продукции или объем выработанной в процессе управления информации, приходящийся на одного работника

2) определяется ее способностью эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий

3) представляет относительные затраты на его функционирование, соизмеренные с объемами или результатами производственной деятельности

4) характеризует свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи

Правильные ответы

1.

13.Укажите один правильный ответ:

Экономичность аппарата управления

(один ответ)

1) Определяется как количество произведенной организацией конечной продукции или объем выработанной в процессе управления информации, приходящийся на одного работника

2) определяется ее способностью эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий

3) представляет относительные затраты на его функционирование, соизмеренные с объемами или результатами производственной деятельности

4) характеризует свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи

Правильные ответы

3.

14.Укажите один правильный ответ:

Адаптивность системы управления

(один ответ)

1) определяется как количество произведенной организацией конечной продукции или объем выработанной в процессе управления информации, приходящийся на одного работника

2) определяется ее способностью эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий

3) представляет относительные затраты на его функционирование, соизмеренные с объемами или результатами производственной деятельности

4) характеризует своевременность выявления и решения управленческих проблем

Правильные ответы

2.

15.Укажите один правильный ответ:

Гибкость системы управления

(один ответ)

1) определяется как количество произведенной организацией конечной продукции или объем выработанной в процессе управления информации, приходящийся на одного работника

2) определяется ее способностью эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий

3) представляет относительные затраты на его функционирование, соизмеренные с объемами или результатами производственной деятельности

4) характеризует свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи

Правильные ответы

4.

16.Укажите один правильный ответ:

Оперативность принятия управленческих решений

(один ответ)

1) определяется как количество произведенной организацией конечной продукции или объем выработанной в процессе управления информации, приходящийся на одного работника

2) характеризует своевременность выявления и решения управленческих проблем

3) представляет относительные затраты на его функционирование, соизмеренные с объемами или результатами производственной деятельности

4) характеризуется его безотказным функционированием

5) определяется ее способностью эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий

Правильные ответы

2.

17.Укажите один правильный ответ:

Надежность аппарата управления

(один ответ)

1) представляет относительные затраты на его функционирование, соизмеренные с объемами или результатами производственной деятельности

2) характеризует своевременность выявления и решения управленческих проблем

3) определяется ее способностью эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий

4) характеризуется его безотказным функционированием

5) характеризует свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи

Правильные ответы

4.

18.Укажите один правильный ответ:

Причина неудовлетворительной деятельности предприятия заключается в

(один ответ)

1) определенных недостатках организационной структуры

2) отсутствии ориентации на перспективу

3) разногласиях по организационным вопросам

4) перегрузке высшего руководства

Правильные ответы

1.

19.Укажите один правильный ответ:

При организационной проблеме - снижение нагрузки руководителей - число работающих составляет

(один ответ)

1) 10 человек

2) 100-400 человек

3) 50-100 человек

4) 100-500 человек

5) 50-300 человек

Правильные ответы

5.

20.Укажите один правильный ответ:

Корректировка организационных структур возможна при следующих ситуациях

(один ответ)

1) увеличение разнообразия

2) внешней экономической обстановке

3) изменение технологии управления

4) все ответы верны

Правильные ответы

4.

21.Укажите один правильный ответ:

Используемые методы анализа по изучению стратегии предприятия в рамках корректировок в организационной структуре состоят из

(один ответ)

1) 5 этапов

2) 4 этапов

3) 6 этапов

4) 9 этапов

Правильные ответы

1.

22.Укажите один правильный ответ:

На первом этапе методов анализа по изучению стратегии предприятия в рамках корректировок в организационной структуре

(один ответ)

1) происходит выяснение задач предприятия, областей неопределенности и наиболее вероятных альтернатив развития

2) необходимо изучить цели и планы предприятия

3) происходит определение переменных, которые значительно влияют на выполнение задачи

4) оценивается насколько структура организации отвечает целям, планам и факторам, от которых зависит успешность ее функционирования

5) происходит анализ организации и ее внешней среды

Правильные ответы

1.