Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursova1.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
910 Кб
Скачать
☆

4.5.2 Економічна доцільність вирощування сіянців і саджанців

План реалізації продукції характеризує виробничу діяльність розсадника як госпрозрахункового підприємства, у якого вартість реалізованої продукції не тільки покриває виробничі витрати, але дає певний прибуток, що використовується для зміцнення і розширення виробництва та поповнення бюджету..

Таблиця 4.10.

План реалізації продукції

№ зп

Назва породи

Вид садивного матеріалу

Вік садивного матеріалу, років

План реалізації

Вироб-нича собівар-тість,

грн

Результат виробничої діяльності, грн

кіль-кість,

тис. шт.

(шт.)

ціна

1 тис. шт. (1 шт.), грн

загальна вартість, грн

прибу-ток

збиток

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Посівне відділення

1.

Модрина сибірська

С1

2

750

8000

6000000

4803361

1196639

–

2. Відділ вирощування та формування декоративного садивного матеріалу

2.1. Шкілка насіннєвих саджанців

1.

Липа дрібнолиста

Сж

4

51000

150

7650000

55445

7594555

-

2.2. Шкілка щеплених саджанців

1.

Ялина колюча ф. сиза

Сж

2

29000

2000

58000000

23611

57976389

-

2.3 Шкілка декоративних чагарників

1.

Дейція шорстка

Сж

3

22000

35

770000

4661

765339

Загалом по розсаднику

67532922

Отже, бачимо що виробництво кожного з видів рослин не є збитковим, а приносить величезні мільйонні прибутки. Загалом у рік прибуток становить – 67,53 млн грн чистого доходу, виробнича собівартість за рік становить – 4,91 млн грн. Але і з розвитком підприємства потрібно застосовувати передові технології, що дасть нам можливість ще більш ефективніше використовувати виробничої потужності.

.

Розділ 5. Організація і охорона праці в розсаднику

    1. Організація праці

Праця в будь-якому виробництві повинна бути високопродуктивною. Це в першу чергу залежить від правильної організації. Правильна організація праці в розсадниках припускає наявність річного плану й графіка робіт, технічне нормування й норми виробітку, організацію бригад і ланок, закріплення за бригадами й робітниками виробничих площ, вирощуваних культур й устаткування, підготовку робочого місця, систему оплати праці, впровадження передового досвіду й досягнень науки й техніки.

Річний виробничий план і графік робіт розробляють працівники розсадника, і він затверджується вищестоячою організацією або директором розсадника. Для успішного виконання він повинен бути доведений до кожної бригади, ланки й кожного робітника.

Організація бригад і ланок відіграє значну роль у виробничих процесах на розсаднику. Незалежно від розмірів розсадника основною виробничою одиницею є бригада. Бригади залежно від виконуваних робіт бувають: комплексні, коли бригада на ділянці виконує цілий ряд послідовних робіт; спеціалізовані, коли виконується яка-небудь одна робота; наскрізні, коли бригада виконує всі роботи на закріпленій за нею ділянці. Найпоширенішими в розсаднику є наскрізні й комплексні бригади.

Підготовка робочого місця, машин, інструмента й устаткування є найважливішим обов'язком бригадирів і ланкових. Від того, як підготовлене робоче місце, залежить продуктивність праці і якість продукції. При організації робочого місця повинна бути передбачена повна забезпеченість робітників достатньою кількістю потребного матеріалу, справним, гарного якості інструментом, необхідною кількістю машин з добре продуманими маршрутами роботи, щоб не допустити простою як машин, так і робітників.

Таким чином, чим більше розсадник випустить саджанців й іншої продукції, чим дешевше собівартість і вище якість реалізованої продукції, тим більше він одержить прибутки й тим вище буде рентабельність, а отже, збільшаться фонди, з яких виплачують премії для працівників розсадника.

Таблиця 5.1.

Розрахунок потреби розсадника в робочій силі

№ зп

Виробниче відділення

Необхідно людино-днів за місяцями

січень

лютий

березень

квітень

травень

червень

липень

серпень

вересень

жовтень

листопад

грудень

Усього

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1.

Посівне відділення

-

1,51

3,28

9,09

30,9

25,14

28,64

21,69

102,4

48,16

-

-

27

0,8

2.

Шкілка насіннєвих саджанців

-

-

0,15

25,5

202,5

195,1

205,3

470,1

71,9

30,55

-

-

1201,1

3.

Шкілка щеплених саджанців

-

-

38,4

45,7

20,5

20,5

478,3

25,3

82,1

7,75

-

-

718,6

4.

Шкілка чагарників

-

-

67,8

6,9

77,8

25,2

17,41

79,8

47,8

23,7

-

-

346,4

Усього по розсаднику

-

1,51

109,63

87,19

331,7

265,94

729,65

596,89

304,2

110,16

-

-

2294

Потрібно робітників

-

1

5

4

15

12

36

28

14

5

-

-

120

з них: постійних

-

1

3

2

10

6

15

12

6

3

-

-

58

тимчасових

-

-

2

2

5

6

21

16

8

2

--

62

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]