Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФСК ЕЭС.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
480 Кб
Скачать
☆

4. Вывод о степени развития корпоративной социальной ответственности

ОАО «ФСК ЕЭС» работает в 75 регионах России общей площадью более 14,8 млн кв. км. Территория расположения объектов Компании разделена на зоны, за каждую из которых отвечает один из филиалов — Магистральные электрические сети и их областные предприятия (далее — МЭС, ПМЭС). Территории с низкой плотностью населения и отсутствием крупных потребителей (Чукотка, Камчатка, Магаданская область и Сахалин) не включены в ЕНЭС как не имеющие экономических оснований для прокладки магистральных линий электропередачи и создания крупных подстанций. Для надежного электроснабжения российских потребителей Брянской, Псковской и Калининградской областей ОАО «ФСК ЕЭС» заключает с соответствующими организациями Латвии, Литвы, Эстонии и Республики Беларусь договоры на оплату услуг по транзиту электрической энергии через электрические сети этих государств.

Реализация принципов корпоративной социальной ответственности курируется заместителями Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС». Экономические, экологические и социальные задачи делегируются высшим руководством по вертикали управления руководителям среднего звена и исполнителям и затрагивают все уровни структуры ОАО «ФСК ЕЭС». Подходы системы корпоративного управления не делают различий между решением функциональных задач и вопросов КСО и подробно описаны в главе «Корпоративное управление».

При решении задач КСО учитываются позиции заинтересованных сторон, которые выверяются как в постоянном рабочем взаимодействии, так и при участии в профильных экономических, экологических, отраслевых мероприятиях. Также организован мониторинг и анализ позиций заинтересованных сторон, которые доступны в виде выступлений и комментариев в СМИ. Создание механизмов и практики синхронизации планов заинтересованных сторон, предполагающих развитие и расширение ЕНЭС России

Стратегические приоритеты устойчивого развития ОАО «ФСК ЕЭС»:

• Инновационное развитие отечественной энергетики

• Создание кадрового резерва «умной» энергетики

• Формирование ответственной практики управления персоналом

• Улучшение охраны труда и повышение производственной безопасности

• Экологизация и повышение энергоэффективности электросетевой деятельности

• Справедливое распределение создаваемой экономической стоимости и оценка экономической целесообразности внедрения инноваций и новых технологий

• Интеграция стратегии КСО во внутренние бизнес-процессы

С 2008 года Компания ежегодно выпускает отчеты о социальной ответственности и корпоративной устойчивости. Цель отчетов — информировать заинтересованные стороны о результативности исполненных Компанией социально-значимых проектов, их влиянии на социальную жизнь и экономику регионов присутствия. При подготовке отчетов Компания руководствуется международными стандартами по раскрытию показателей нефинансовой отчетности: руководством GRI (G4 в отчете за 2013 г.), отраслевым энергетическим протоколом GRI, стандартом AA 1000 SES. В рамках подготовки социального отчета с заинтересованными сторонами обсуждается главная тема отчета и собираются запросы к ее раскрытию. Перед публикацией готовый текст отчета проходит общественное обсуждение. Отчеты Компании о социальной ответственности и корпоративной устойчивости внесены в Национальный регистр корпоративных нефинансовых отчетов, формируемый Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП).

На основе проведенной работы, можно сделать вывод о том, что степень развития КСО на предприятиях ОАО «ФСК ЕЭС» является положительной.

На основе изученной информации по КСО в организации сформулируем ряд рекомендаций по совершенствованию корпоративной социальной ответственности:

  • Учитывать косвенный ущерб, наносимый лесам, при строительстве ЛЭП;

  • Расширить взаимодействие с WWF в рамках подписанного соглашения по конкретным проектам;

  • Привлекать вузы к инновационной деятельности;

  • Наладить сотрудничество между вузами и Центрами подготовки персонала ОАО «ФСК ЕЭС» для обмена методическим опытом и совместных обучающих мероприятий;

  • Рассмотреть возможность разработки КПЭ по уменьшению экологического воздействия на природу.

Лесные экосистемы страдают от воздействия человека, что связано не только с прямым ущербом, вызванным вынужденным расширением просек или с наличием ЛЭП на особо охраняемых природных территориях. Существует и косвенный ущерб, который не всегда всеми осознается. Линейные объекты строятся на участках дикой природы, когда нет альтернативных мест их возведения. Они служат своеобразной дорогой для браконьеров, плацдармом при распространении лесных пожаров по бурьяну вдоль линий электропередачи. Никаких существенных претензий к ОАО «ФСК ЕЭС» у нас нет, однако требуется принять во внимание большой косвенный ущерб лесам.

Заключение

В Компании действует Политика в области охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда, а во всех основных дочерних обществах и совместных предприятиях внедрена и функционирует Интегрированная система управления вопросами охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда (ИСУ).

ОАО «ФСК ЕЭС» использует различные механизмы для создания условий профессионального и карьерного развития работников, эффективной мотивации и укрепления единой корпоративной культуры с учетом социально-экономического развития и особенностей регионов присутствия Компании.

ПАО «ФСК ЕЭС» понимает свою корпоративную социальную ответственность (КСО), как совокупность обязательств Компании перед заинтересованными сторонами (в том числе в сфере управления воздействием Компании на окружающую среду, общество и экономику):

  • Взятыми добровольно (сверх установленных законодательством);

  • Реализуемых публично и во взаимодействии с заинтересованными сторонами;

  • Ориентированных на обеспечение устойчивости Компании и реалистичности Стратегии Компании.

Вместе с тем, Публичная позиция Компании по вопросам КСО является инструментом выработки и согласования с заинтересованными сторонами добровольных обязательств Компании в стратегической перспективе, а также основой диалога и уточнения пожеланий заинтересованных сторон к содержанию нефинансового (социального) отчета Компании.

В 2007 году ПАО «ФСК ЕЭС» подготовило и включило главу «Корпоративная и социальная ответственность» в Годовой отчет Компании за 2006 год. В этой главе была продекларирована приверженность Компании принципам корпоративной социальной ответственности в электроэнергетике и зафиксировано обязательство подготовить в 2008 году полноценный нефинансовый (социальный) отчет.

Начиная с 2008 года Компания выпускает ежегодные Отчеты о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ПАО «ФСК ЕЭС», в которых представлены отдельные корпоративные механизмы, обеспечивающие качество работы Компании и управление воздействием на экономику, экологию, общество и социальную сферу регионов присутствия.

Библиографический список

  1. Отчет ОАО «ФСК ЕЭС» в области устойчивого развития в 2014 году [электронный ресурс формата PDF]

  2. Официальный сайт ОАО «ФСК ЕЭС» URL: http://www.fsk-ees.ru/ (Дата обращения 19.12.2015)