31.Анализ оценки действующих стратегий.

При оценке стратегий на базе общей системы показателей оценивают уровень внешней и внутренней эффективности предприятия.

Внешняя эффективность стратегий отражает уровень соответствия деятельности предприятия требованиям среды.

Внешняя эффективность раскрывается через показатели результаты организации относительно поставленных перед собой целей развития; изменения доли на рынке.

Внутренняя эффективность – отражает результаты изменений, производственных процессов приобретения ресурсов в продукт.

Показатели, раскр-е внутр. эффективность: эк-ть использования ресурсов, прибыльность и продуктивность бизнеса.

При оценке стратегии оценивают коп-во запланированных действий и успешность реал-и.

32.Сравнительный анализ конкурентных преимуществ, выявленных сильных и слабых сторон.

Анализ исполнения потенциального предприятия и конкретного положения предприятия в отрасли позволяет выявить относительные преимущества организации в конкурентной борьбе.

Относительные характеристики формируют сильные и слабые стороны предприятия.

Сильные стороны: высокий уровень комп-ти, обесп-ть фин. ресурсами, наличие специф-х технологий, хороший уровень мен-та, действ-я система контроля качества продукции, логист-я система.

К сильным сторонам относятся те аспекты, которые обесп-т долгий отрыв от конкурентов.

Слабые стороны – элементы, которые не позволяют приблизится к конкурентам:

- устаревшее оборудование;

-высокие производственные издержки;

- отсутствие четких страт-й развития;

- нехватка финансовых и иных ресурсов;.

Аналитическая информация по анализу внешней и внутренней среды сводится в единую матрицу SWOT-анализа.

Задача SWOT-анализа заключается в сист-и имеющ-ся инф-и для формирования портфеля возможных стратегий развития.

33.Конфиденциальная информация компании

Конфиденциальная информация— это информация, составляющая коммерческую тайну, а именно: сведения любого характера (производственные (например, о структуре производства, производимой продукции и т. п.), технические (например, об используемых технологиях, оборудовании и т. п.), экономические (например, ценовая политика, система скидок, информация о расчетах с партнерами, контрагентами, клиентами и т. п.), организационные (например, стратегия развития компании, организация выпуска нового товара на рынок и т. д.)

Виды конфиденциальной информации

1) сведения о фактах, событиях и обстоятельствах частной жизни гражданина, позволяющие идентифицировать его личность (персональные данные), за исключением сведений, подлежащих распространению в средствах массовой информации в установленных федеральными законами случаях

2) сведения, составляющие тайну следствия и судопроизводства, а также сведения о защищаемых лицах и мерах государственной защиты

3) служебные сведения, доступ к которым ограничен органами государственной власти в соответствии с ГК РФ и федеральными законами (служебная тайна)

4) сведения, связанные с профессиональной деятельностью, доступ к которым ограничен в соответствии с Конституцией РФ и федеральными законами (врачебная, нотариальная, адвокатская тайна, тайна переписки, телефонных переговоров, почтовых отправлений, телеграфных или иных сообщений и пр.)

5) сведения, связанные с коммерческой деятельностью, доступ к которым ограничен в соответствии с ГК РФ и федеральными законами (коммерческая тайна)

6) сведения о сущности изобретения, полезной модели или промышленного образца до официальной публикации информации о них