10. Расчет и обоснование графика производства работ

Наиболее ответственным и важным этапом в оперативном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного графика необходи­мо учитывать: директивный срок строительства; техноло­гическую последовательность выполнения работ; макси­мальное совмещение во времени отдельных видов работ; выполнение работ крупными строительными машинами в две-три смены; равномерное распределение рабочих; со­блюдение правил охраны труда и техники безопасности.

Календарный график (линейный) проектируется по форме приведенной в приложении 1 и состоит из двух частей: — расчет­ной и — графической (приложение 2).

Продолжительность работ на графике обозначается линией-вектором. Продолжительность работ для механизированных процессов определяется количеством машино-смен, для остальных — из расчета количества рабочих в бригаде или звене, выполняющих данный процесс. Число рабочих оп­ределяется в соответствии с принятой трудоемкостью. Нельзя допускать больших изменений количества рабочих, так как график их движения будет с большим перепадом.

Необходимо стремиться к постоянному количеству ра­бочих на объекте. Изменения в их количестве допускаются до 20 %. График надо составлять так, чтобы после окон­чания работы на одной захватке рабочие переходили на другую.

Графы 1-6 календарного графика заполняются в тех­нологической последовательности выполнения с группи­ровкой их по видам и периодам работ на основании ведо­мости трудоемкости и машино-смен.

Принятая трудоемкость (гр. 8) определяется путем умножения нормы затрат труда (гр. 5) на коэффициент к нормам (гр. 6) и на объем работ (гр. 4).

Число рабочих в смену (гр. 9) определяется отно­шением принятой трудоемкости (гр. 8) к ориентировочной продолжи­тельности выполнения данного процесса. В гра­фу 9 записываются составы бригад. В связи с ограни­ченностью места в эту графу рекомендуется записывать только номера бригад, а в пояснительной записке дать их расшифровку.

Мелкие и однородные работы могут выполняться бригадой одной специальности, например: ручная дора­ботка грунта, устройство песчаной подготовки под фун­даменты, рытье траншей под шлаковую или песчаную засыпку фундаментных балок; шлаковая или песчаная засыпка и устройство гидроизоляции фундаментных ба­лок; подготовка под отмостку; устройство отмостки; бла­гоустройство территории.

Графа 8 подытоживаются отдельно по общестро­ительным и специальным работам. Их итоги нужны для определения технико-экономических показателей кален­дарного графика.

Срок выполнения процесса определяется делением трудоемко­сти его выполнения (в чел.-дн.) на число исполнителей. Выполнение ведущих циклов работ (открывающих фронт для других видов работ, производимых с помощью башенных или стреловых кранов) предусматривается в календарном плане в 2—3 смены.

Взаимоувязка сроков начала и окончания отдельных циклов на захватках производится из условий разверты­вания и совмещения работ в соответствии с принятыми технологическими решениями. Циклы работ увязывают­ся между собой таким образом, чтобы разрыв времени между окончанием предшествующего и началом следую­щего цикла на захватке (шаг потока) был минимальным (за исключением случаев, когда продолжительность разрыва между циклами обусловлена требованиями техники безопасности или соображениями накапливания фронта работ). В необходимых случаях для обеспечения поточно-непрерывного производства работ на захватках следует изменять интенсивность их выполнения за счет увеличе­ния или уменьшения численности исполнителей в необходимых и допустимых пределах.

При параллельном производстве работ на двух захватках, обслуживаемых одним монтажным краном, (следует иметь в виду максимальное количество циклов подъема-опускания, выполняемых краном в течение смены, и при необходимости уменьшать интенсивность работ так, чтобы не возникало простоев из-за нехватки кранового времени.

В стадии развернутого потока состав рабочих, занятых на объекте, должен быть по возможности стабильным. Кратковременное использование на объекте отдельных рабочих (в течение 1-3 смен) допускается только для та­ких профессий, как сварщики, слесари-монтажники, стекольщики и др., при отсутствии соответствующих про­фессий в бригаде и невыполнении этих работ бригадой в порядке совмещения профессий. Фронт работ на захват­ках различных этапов выполнения определенных цик­лов или при переходе от одного цикла к другому может сужаться.

В процессе разработки календарного графика необхо­димо предусматривать равномерное использование рабо­чих. Для этого по мере составления плана под ним вычер­чивается график численности рабочих по каждой профессии. За каждый день количество рабочих суммируется и в со­ответствующем масштабе (например, 1 мм соответству­ет 1 чел.) откладывается по вертикали; соединяя эти ве­личины по горизонтали, получаем график. График изме­нения численности рабочих строится по объекту в целом и по основным профессиям.

Стремясь построить равномерный график изменения численности рабочих в целом по объекту, не следует нару­шать технологическую последовательность ведения работ и правила охраны труда. Если график оказался неудовлет­ворительным, нужно календарный график оптимизиро­вать, изменив сроки выполнения работ или количество рабочих по отдельным процессам.

При разработке графика на зимний пе­риод необходимо предусмотреть дополнительные трудо­вые затраты на утепление бытовых и производственных временных зданий и сооружений, рыхление мерзлых грунтов или на взрывной способ разработки и т. п.