4. Планирование потребности в оборудовании и капитальных вложениях

Потребность в оборудовании определяется на основе применяемой на предприятии технологии и производительности данного оборудования. Планирование потребности в оборудовании производится по всем его видам: производственное, вспомогательное, сервисное.

Производственное оборудование включает в себя оборудование, которое непосредственно используется в производстве, а также контрольно-измерительные приборы и прочие виды оборудования, имеющие отношение к производственному процессу.

Вспомогательное оборудование включает в себя оборудование коммунальных систем, генераторные установки, обогревательные элементы, кондиционеры, транспортные средства и другие виды оборудования.

Сервисное оборудование включает в себя все виды офисного оборудования, оборудование для поддержания порядка и чистоты в помещениях, оборудование для обеспечения эффективной работы систем безопасности, оборудование для обслуживания в столовой и другие виды сервисного оборудования.

Потребность в оборудовании каждого вида определяется с учетом направления его использования, нормативных сроков службы (ремонта и замены), сменности и других факторов эффективной загрузки. Потребность определяется исходя из производительности оборудования (норм времени выполнения производственных операций) и плана производства продукции по видам.

Расчет потребности в оборудовании осуществляется по следующим направлениям.

Потребность в оборудовании для замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования на действующих предприятиях определяется с учетом необходимости планомерного обновления действующего парка машин на основании актов об их техническом состоянии.

Потребность в оборудовании для увеличения производственных мощностей обосновывается технико-экономическими расчетами, доказывающими недостаточность имеющегося парка оборудования для выполнения заданной программы.

Потребность в оборудовании для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также работ по механизации производственных процессов и внедрению передовой технологии определяется на основе планов научно-исследовательских работ с учетом внедрения достижений науки и техники.

Потребность в оборудовании и машинах на ремонтно-эксплуатационные нужды определяется с учетом наличия и намечаемого роста эксплуатационного парка, его возрастного состава, прогрессивных норм расхода запасных частей, сроков службы и т.д.

Общая потребность в инструменте (Пи) на планируемый период определяется по каждому виду инструмента (шт.):

где Ин – нормативный расход инструмента за весь планируемый период, шт.; Ио – нормативный оборотный фонд инструмента, шт.; Иоф – фактический оборотный фонд инструмента на начало планового периода, шт.

Расчет потребности в технологическом оборудовании ведется на основе общей трудоемкости программы выпуска продукции и режима работы предприятия.

Расчетное количество оборудования определяется по формуле:

где Прасч – потребность в оборудовании конкретного типа, шт.;V – программа выпуска изделий, шт.; t – нормативная трудоемкость операций, выполняемых для изготовления изделия на данном оборудовании, нормо-ч; kвн – коэффициент выполнения норм; ФРВэ – эффективный фонд времени работы единицы оборудования за тот период времени, за который определена программа выпуска, ч.

На основе произведенных расчетов потребности в материальных ресурсах составляется

1) план материально-технического обеспечения, который имеет форму балансового расчета и состоит из двух частей (табл. 1): определение общей потребности в ресурсах на планируемый годи установление источников покрытия потребности;

2) план закупки ресурсов (табл. 2).

Баланс материального обеспечения по каждому виду ресурса может быть представлен следующим равенством:

где Пр – потребность в данном ресурсе для выполнения плана производства, объема i-x работ и т. д.; Пк – потребность в соответствующем ресурсе на капитальное строительство; Пнт – потребность в ресурсе на внедрение новой техники; Прэн – потребность в ресурсе на ремонтно-эксплуатационные нужды; Пнзп – потребность ресурса на прирост незавершенного производства; Зпер – планируемая величина переходящих запасов на конец планового периода; Зож – ожидаемый остаток материала на начало планового периода; Мр – мобилизация внутренних ресурсов, собственное производство; Пс – объем (размер) поставок материала со стороны.

Таблица 1