4. Структура управления подразделением, где проходила практика

5. Положение о подразделении, где проходил практика

Для прохождения практики я был направлен в производственно-технический отдел помощником инженера ПТО. Задачами отдела являются:

 Подготовка проектной документации объекта;

 Согласование проектной документации;

 Сдача объектов.

Основными целями практики было расширение визуально-практического кругозора, участие в различных процессах управления предприятием, изучение принципов и схем работы предприятия, изучение в конкретных производственных условиях основных функций и задач предприятия, новых методов организации и управления на производстве, эффективного использования современных технических средств в системе управления.

Таким образом, основными задачами было:

 Ознакомление с деятельностью Предприятия;

 Изучение организационной структуры;

 Изучение сферы деятельности;

 Ознакомление с рабочими чертежами;

 Работа с проектной документацией;

 Расчет объемов работ;

 Составление актов выполненных работ;

 Своевременная выдача проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ

В компетенцию проектно-технического отдела входи также

 заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации;

 согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках;

 подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии;

 контроль за своевременным вводом объектов в эксплуатацию;

 организация консультаций по решению отдельных строительных вопросов; организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.

Выполняя предоставленную работу, работал с различного рода исполнительной документацией (изучала, составляла):

заказы на изготовление изделий;

заказы на внутренний ремонт объектов;

журнал нивелировки подкрановых путей;

акты освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения (Госгортехнадзор);

акты освидетельствования скрытых работ;

журналы работ: общий, скрытых, специальные, авторского надзора, либо перечень актов переданных заказчику с подписью лица, принявшего документы на хранение;

исполнительный комплект чертежей, паспорта на материалы, материалы лабораторных исследований;

Сертификаты на окна, балконные двери, стеклопакеты;

гарантийный паспорт на кровлю;

справка о выполнении работ по благоустройству и озеленению;

Писал письма в различные организации.

Отвечал на просьбы (претензии) заказчика. Для этого необходимо было подсчитать объем работ, сделать подбор материалов, разработать технологическое решение и сделать заявку на изготовление необходимых конструкций.

Заполнял исполнительную документацию (акты).

Работа с оргтехникой.

По окончанию практики мою работу оценили на отлично, и дали положительную характеристику.

. Перечень и состав групп персонала

Генеральный директор строительной организации определяет политику в области качества, обеспечивает ее выполнение на всех этапах строительства, осуществляет контроль и анализ политики. Определяет меры по управлению и координации, устанавливает обязанности и полномочия руководителей. Анализирует эффективность системы.

Начальник ПТО (Главный инженер) подотчетен в своей работе начальнику строительной организации. Несет полную ответственность в части обеспечения выполнения политики качества, в части проектирования, строительства, изготовления, испытания и контроля качества продукции. Обеспечивает развитие научно-технического прогресса, совершенствование работы технических служб строительной организации, разработку планов научно-технического развития организации по разработке и внедрению в производство новых технологий, материалов, новой техники. Осуществляет контроль за выполнением данных планов. Проводит постоянную работу по развитию и совершенствованию системы управления качеством и оценивает эффективность системы в выполнении целей, поставленных в области качества. Главный инженер руководит отделами, которые осуществляют разработку нормативных документов, технологической документации, подразделениями, следит за качеством строительства объектов, а также осуществляет контроль за испытанием строительной продукции. Организует повышение квалификации специалистов и служащих предприятия.

Начальник участка подотчетен в своей работе главному инженеру. Руководит подготовкой строительного производства, обеспечивает повышение качества путем совершенствования организации и технологии работ, соблюдения технологической дисциплины на строящихся объектах. Проводит инспекционный контроль качества СМР. Обеспечивает все подразделения и службы необходимыми нормативными документами и технической литературой. Организовывает и руководит технической учебой специалистов, участвует в профессиональном обучении рабочих кадров, повышении их квалификации.

Служба качества (инженер по качеству):

осуществляет координацию деятельности подразделений и служб строительной организации по выполнению функций управления качеством;

организует и, совместно с другими подразделениями, осуществляет разработку и внедрение организационно-технических мероприятий по повышению качества строительства, обеспечивающих эффективное функционирование системы;

осуществляет надзор за необходимой полнотой контроля качества СМР на объектах строительства;

участвует в проведении производственного и инспекционного контролей;

участвует в подготовке и проведении “Дней качества”, в организации деятельности групп качества;

обеспечивает информацией о качестве СМР в процессе производства работ и на стадии эксплуатации зданий и сооружений и ведет учет качества строительства;

анализирует причины, вызывающие дефекты, вырабатывает предложения по их устранению;

разрабатывает предложения по совершенствованию программы обучения специалистов по управлению качеством;

участвует в разработке мотивационных мероприятий и в определении поощрения подразделениям и их руководителям за высокое качество работ, вносит предложения о привлечении к ответственности лиц, допускающих выполнение работ с нарушениями требований проекта, СНиП.

Главный бухгалтер в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Отвечает за учет затрат на качество, в том числе потерь, связанных со строительством объектов. По актам на брак, поступающим из ПТО, производит расчет убытков, для удержания их с виновников некачественного строительства. Информацию о фактических затратах на качество, учитывая затраты на сертификационные испытания и научно-исследовательские работы, представляет начальнику строительной организации.

Инспектор по кадрам в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Организует работы по обеспечению подбора, расстановки и использованию рабочих кадров и специалистов, участвует в формировании стабильного коллектива. Разрабатывает текущие и перспективные планы комплектования организации кадрами с учетом изменений количества строящихся объектов. Проводит анализ деловых и других качеств специалистов с целью их рациональной расстановки, подбор кадров на замещение должностей, повышения образовательного и квалифицированного уровня, условий для их творческой деятельности.

Представляет руководству предложение по улучшению расстановки и использованию рабочих кадров, материалы для поощрения и награждения рабочих, специалистов и служащих. Контролирует исполнение руководителями подразделений постановлений, приказов и распоряжений по вопросам работы с кадрами.

Организует и проводит контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и за соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.

Инженер по охране труда в своей работе подотчетен главному инженеру.

Организует работы по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на производстве, соответствующих требованиям норм и правил по охране труда. Контролирует состояние охраны труда во всех подразделениях организации. Участвует в работе комиссий по проведению проверок и обследования технического состояния зданий, сооружения, оборудования, машин и механизмов. Разрабатывает мероприятие по предупреждению несчастных случаев, профзаболеваний и улучшению условий труда работников. Участвует в работе комиссий по аттестации работающих. Участвует в проверке выполнения плана оргтехмероприятий участками, отделами. Представляет заключение по техническим проектам и технической документации на предмет учета в них правил техники безопасности.

Линейные руководители организуют выполнение СМР в соответствии с нормативными требованиями, осуществляют входной, операционный и приемочный контроль качества СМР.