Требования по развитию и модернизации системы.

Все изменения и обновления программного обеспечения должны производится централизованно и с минимальным простоем программно-аппаратного комплекса, проходить предварительное всестороннее тестирование. Для осуществления оперативного обновления клиентского программного обеспечения в системе должна быть предусмотрена подсистема автоматического обновления.

5. Требования к техническому обеспечению

Для работы программы ИС «Агентства недвижимости «Риэлтор» необходим следующие технические средства с основными характеристиками, а именно:

Минимальный комплекс программных средств:

• ОС Windows 7/8

• оперативная память 4 Гб;

• дисковое пространство после установки программы, рекомендуется постоянно иметь свободным не менее 5 Гб, рекомендуется постоянно иметь свободным не менее 50 Гб;

• процессор Intel Core i7

• принтер;

• рекомендуемое разрешение экрана дисплея 1440х900 точек.

Для разработки использовался язык программирования MS Access.

6.Технико-экономическое обоснование целесообразности разработки системы, сроков разработки, стоимость проекта.

Все элементы диаграммы Ганта в MS Project являются настраиваемыми отрезками, каждый из которых может состоять из трех элементов: точки начала, точки окончания и промежуточной части. Отрезки, обозначающие задачи, состоят только из промежуточной части, а завершающие задачи — только из начальной точки. В MS Project диаграмма Ганта (Gantt Chart) является основным средством визуализации плана проекта. Эта диаграмма представляет собой график, на котором по горизонтали размещена шкала времени, а по вертикали расположен список задач. При этом длина отрезков, обозначающих задачи, пропорциональна длительности задач. При наведении мыши на любой элемент диаграммы отображается всплывающая подсказка. На диаграмме Ганта рядом с отрезками может отображаться дополнительная информация (рядом с задачами отображаются названия задействованных в них ресурсов и их загрузка при выполнении задачи).

Р ис.13Диаграмма Ганта.

Критический путь - это задача или последовательность задач, определяющая дату окончания проекта. Если увеличить длительность задачи,

лежащей на критическом пути, то длительность проекта тоже увеличится,

а если уменьшить ее длительность, то длительность проекта тоже уменьшится.

Рис.14Календарное планирование

Сетевой график — не менее популярное средство визуализации плана проекта, чем диаграмма Ганта. На сетевом графике задачи представлены в виде блоков (Box, что переводится в Мб Project как Рамка), соединенных стрелками в блок-схему в соответствии с взаимосвязями задач в плане проекта.

Такой принцип организации сетевого графика делает его удобным инструментом для анализа последовательности работ в рамках проекта. Кроме того, с его помощью удобно планировать проекты с большим числом связей между задачами. Синие блоки – не критические, а красные – критический путь.

Рис.15Сетевой график