Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Proizvodstvennaya_praktika.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
205 Кб
Скачать
☆

Ликвидность оао «чцз», достаточность капитала и оборотных средств

Динамика показателей, характеризующих ликвидность ОАО «ЧЦЗ», рассчитанных на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности

Стандарт (правила), в соответствии с которыми составлена бухгалтерская (финансовая) отчетность, на основании которой рассчитаны показатели: РСБУ

Единица измерения для показателя 'чистый оборотный капитал': тыс. руб.

Наименование показателя

2013, 9 мес.

2013, 6 мес.

2013, 3 мес.

Чистый оборотный капитал

4 116 303

4 097 098

4 203 364

Коэффициент текущей ликвидности

3.76

4.29

4.38

Коэффициент быстрой ликвидности

2.21

2.59

2.87

В течение первого квартала 2013 года цены на цинк характеризовались высокой волатильностью. Несмотря на значительный рост цены в феврале до уровня 2185 долларов США за тонну, в последующем наблюдался довольно резкий спад, который привел к снижению цены до уровня 1854 доллара США за тонну. Тенденцию на снижение цены можно объяснить превышением предложения над спросом и сохранением уровня избыточного цинка на мировом рынке в объеме порядка 250 тысяч тонн.

В течение второго квартала цена на цинк удерживалась в районе 1850 долларов США за тонну. Максимальная цена за указанный период составила 1925 долларов США за тонну, минимальная – 1784 долларов США за тонну. По заявлениям производителей, при текущем уровне стоимости цинка предельные издержки производства покрываются с трудом.

В течение третьего квартала цена на цинк удерживалась немного выше уровня второго квартала. Максимальная цена за указанный период составил 1955 долларов США за тонну, минимальная – 1793 долларов США за тонну. По мнению аналитиков компании Nyrstar, не смотря на закрытие крупнейших цинковых рудников, на рынке цинка складывается благоприятная ситуация (относительно премий и стоимости переработки).

Заключение

Выводы по сделанной работе.

Если предприятие хочет добиться максимальной эффективности и успеха, она должна удовлетворять целому ряду требований:

1. Одно из них состоит в том, чтобы на каждое рабочее место были назначены опытные рабочие.

2. Значительное внимание предприятие должно уделять вопросам повышения профессионального мастерства и квалификации сотрудников. Вести целенаправленную работу по реализации программы профессионального обучения работников и руководителей. Я считаю это основное требования для достижения положительных результатов на всем предприятии, поэтому необходимо подойти к вопросу профессионального обучения работников, специалистов и руководителей более ответственно. Так же необходимо правильно организовать систему обучения. Думаю, данная тема является актуальной, так как качество работы на прямую зависит от обучения работника, поэтому темой для дипломной работы я выбираю: «Организация обучения персонала промышленного предприятия на примере ОАО «ЧЦЗ»»

Угроза появления новых конкурентов: Данный фактор в отрасли цветной металлургии не оказывает большого влияния, поскольку существуют пороги входа в отрасль, в частности требуются стартовые капиталовложения для входа в отрасль, в том числе средства на покупку оборудования. Также преимуществом анализируемого предприятия по сравнению с конкурентами является то, что в стране небольшая сырьевая база, а предприятие владеет крупными месторождениями.

Угроза появления товаров-заменителей: Данный фактор не оказывает существенного влияния, поскольку на рынке существует очень мало сходной продукции, которой можно было бы заменить, например, оцинковку стали.

Способность покупателей диктовать свои условия: Данный фактор  оказывает значительное влияния, поскольку у фирмы небольшое количество крупных потребителей, таких как ОАО «ММК», УГМК, ОАО «Северсталь».

Способность поставщиков диктовать свои условия: Данный фактор не оказывает на деятельность организации значительного влияния, хотя их и не много, поскольку ОАО «ЧЦЗ» имеет собственную сырьевую базу в виде разработанного Амурского месторождения.

ОАО «ЧЦЗ» должен грамотно использовать свои сильные стороны и возможности, главным из которого является высокое качество сплавов, высокая репутация на рынке и разработка Амурского месторождения, для того что бы преодолеть такие слабые стороны как, дефицит сырья, снижение объема производства, рост цен на энергоресурсы и снижения курса доллара.

В сведеньях по финансово-экономической деятельности представлены расчеты о прибылях и убытках ОАО «ЧЦЗ», по которым можно сделать вывод, что завод находится в стабильном экономическом состоянии.