Содержание программно-целевой технологии прур.

Наиболее часто в компаниях используется программно-целевая хронология (ПЦТ). Она состоит в выдаче руководителем заданий (целей задач) с указанием средств, методов и времени их выполнения (см. рис.). Обычно эта технология используется для типовых работ с использованием стандартных средств и методов. Технология предусматривает внешний или внутренний контроль промежуточ­ных состояний этого выполнения. Профессионализм выполнения определяется квалификацией руководителя, выдавшего задание, а квалификация исполнителя играет вторичную роль. Например при разработке политической платформы какой-либо полити­ческом организации, в которой ее лидер является идеологом и проводником комплекса мероприятий.

Схема реализации программно-целевой технологии ПРУР

(А11 а21 а31 а41 – планируемые результаты в сроки т1, т2, т3 и Твып.; а11 а22; а11 а22; а32 а41 – возможные результаты выполнения).

Допустимый временной диапазон

А₄₁

Допустимый

диапазон А₃₁

результатов

А₁₁ А₂₁ А₃₂

А₂₂

Время

Т1 Т2 Т3 Твып.

Использование ПЦТ может привести к трем основным результатам:

• достижение цели в заданный срок при приемлемых откло­нениях от заданных промежуточных значений (А₁₁, А₂₁, А₃₂, А₄₁);

• достижение цели в заданный срок при существенных от­клонениях от заданных промежуточных значений (А₁₁, А₂₁, А₃₂, А₄₁). Если какое-либо заданное промежуточное значе­ние не достигнуто, то на его выполнение выделяются до­полнительные ресурсы, если заданное промежуточное зна­чение превосходит запланированное, то часть ресурсов пе­реводится на другие нужды и при этом цель будет достигну­та в предусмотренные сроки;

• устойчивое недостижение цели в заданный срок (А₁₁, А₂₂).

Основные условия для эффективного использования данной технологии:

1. решение разрабатывается для персонала численностью не более 1000—1500 человек;

2. время выполнения задания не должно превышать 1 года со дня его выдачи;

3. обеспечение определенности и доступности управленческих и производственных ресурсов;

4. наличие явно выраженного разделения управленческого и производственного труда;

5. направленность УР на выпуск серийной и массовой про­дукции в течение длительного времени;

6. наличие большого объема типовых процедур, ситуаций и решений.

Программно-целевая технология РУР базируется на современ­ных знаниях об эвристических методах и приемах РУР, экономико-математических методах и информационных технологиях. Для дан­ной технологии эффективна кольцевая схема организационных от­ношений. Профессионализм выполнения задания определяется ква­лификацией руководителя, выдающего задание, а квалификация исполнителя играет вторичную роль. Технология формирует УР для управления по упреждению.

Внимание! Программно-целевая технология ПРУР обычно га­рантирует достижение поставленной цели компании.