12. Доводит свое распоряжение до зама, отданное в отсутствие зама.

13. Не воспитывает замов в присутствии свидетелей и его подчинённых. Хотя иногда это допустимо в воспитательных целях. Это остужает страсти конкуренции и последствия некорректного поведения. (5)

14. Не обсуждает качеств замов с другими замами.(5) Это провоцирует обсуждение шефа замами. Как правило, обсуждение действий и личных качеств начальника сводится к выявлению его промахов и недостатков, а далее желание ими воспользоваться, чтобы занять место босса.

15. Пресекает обсуждение замов замами в своём присутствии. А иначе зам может настроить вас против конкурента. Казалось бы, ничего страшного, ведь вы так же ищете помощников в своей борьбе за более высокий статус. Однако тут – то и кроется опасность. Помощник может стать врагом и другом вашего врага.

16. Пресекает клевету и сплетни на своём предприятии. Лучше всего сразу уволить носителя клеветы и сплетен.

17. Не заводит себе “любимчика”. Ведь чаще всего они становятся предателями. Они ближе всего к вами имеет возможность собрать компромат на вас. А затем использовать его для своего повышения по служебной лестнице. Он твой скрытый конкурент.

18. Относится к работникам своего предприятия как к товарищам.

Помнит их полные имена, дни рождения, всегда здоровается уважительно, независимо от занимаемой должности. Это поддерживает климат доверия в коллективе.

14. Личностные качества работника для руководителя не менее важны, чем деловые. А среди этих качеств важным является умение ладить с коллегами.

15. Для максимальной производительности труда необходимо создавать атмосферу эмоциональной привлекательности процесса, что является основой жизнестойкости системы.

16. Все конфликты на своём уровне решают замы. Этот пункт принуждает замов заботиться о профилактике оных.

17. Шеф занимается конфликтами в последнюю очередь. Это условие помогает сохранять свое достоинство.

РАБОТНИК.

Предлагаемая этика работника дана применительно к промышленному производству. То же можно сделать для любого вида предприятия

ЭТИКА РАБОТНИКА.

1. Фирма - дом родной. (7) Поэтому необходимо относиться к ней как к своему дому, т.е. содержать своё рабочее место в чистоте и порядке, охранять от разорения, делать его удобным для себя по мере возможности.

2. Шеф всегда прав. (5) Согласно закону Иерархических отношений мне- ние шефа важнее твоего. Это правило позволяет шефу быть уверенным в том, что его указание будет исполнено, а исполнительный работник получит положительное отношение начальства и будет поощрён за исполнительность.

3. Коллеги не члены твоей семьи, и поэтому к ним нужно относиться

только как к коллегам. (5)

А иначе возникают псевдосемейные отношения в мелких группировках, которые, стараясь сохранить свою целостность, борются с новичками, т.к. в них кроется угроза сложившимся неформальным статусам и отношениям между ними. С другой стороны коллега-это основа твоего благополучия и успешности, поэтому заботься об его благополучии.

4. Работник должен знать свои права и обязанности по закону и по правилам, установленным самой фирмой, т.е. ЦФС. (5) Знание законов необходимо для защиты своих прав в трудовых спорах. Знание, профессионализм и следование производственной этике - это основы благополучия работника