Требования, предъявляемые к корпоративным информационным системам.

- функциональная полнота – выполнение международных стандартов управления учета ЕРП.

- надежность

- адаптация и сопровождение (изменение структуры и функций бизнес-процесса, изменение информационного пространства, изменение интерфейсов ввода, просмотра, корректирование информации)

- удаленный доступ (клиент-серверная архитектура, слабые требования к рабочим стадиям, нечувствительность системы, масштабируемость системы)

- открытость, обмен данных с другими инф.сист. (преобразование формата накопленных данных, возможность пополнения базы данных)

- возможность консолидации

- наличие специальных средств анализа в процессе эксплуатации.

Эволюция информационных систем предприятий. Mrp-системы.

Эволюция – это процесс развития, состоящий из постепенных изменений, без резких скачков.

- Информационные системы обработки расчетных докумен-тов на электромеха-нических и бухгал-терских машинах

- Информационные системы управления

- Системы поддержки принятия решений. Системы для высше-го звена управления.

- Стратегические информационные системы. Автоматизированные офисы.

MRP – управление материальными и производственными ресурсами.

MRPII – центральная часть любой КИС на производстве, предприятиях. Не распространяется на конструкторские разработки, составление сметы, кадры.

Основные цели:

1. удовлетворение потребности в материалах, компонентах и продукции для планирования производства и доставки потребителям;

2. поддержка низких уровней запасов;

3. планирование производственных операций, расписаний доставки, закупочных операций.

Система MRP позволяет определить сколько и в какие сроки необходимо произвести конечной продукции. Затем система определяет время и необходимые количества материальных ресурсов для удовлетворения потребностей производственного расписания.

Эволюция информационных систем предприятий. Erp-системы.

Эволюция – это процесс развития, состоящий из постепенных изменений, без резких скачков.

- Информационные системы обработки расчетных докумен-тов на электромеха-нических и бухгал-терских машинах

- Информационные системы управления

- Системы поддержки принятия решений. Системы для высше-го звена управления.

- Стратегические информационные системы. Автоматизированные офисы.

ERP – система планирование ресурсов организации. Они строятся по модульному принципу.

В ее состав входят:

- производство

- снабжение и сбыт

- хранение

- техобслуживание и ремонт оборудования

- финансы

- логистика.

Роль ERP:

- интеграция всех отделов и функций в единую компьютерную систему

- работа с единой базой данных.

ERP системы

- западные (BAAN, SAP, R/3)

- отечественные (Галактика ERP 1С8 и выше)

Эволюция информационных систем предприятий CRM-системы.

Эволюция – это процесс развития, состоящий из постепенных изменений, без резких скачков.

- Информационные системы обработки расчетных докумен-тов на электромеха-нических и бухгал-терских машинах

- Информационные системы управления

- Системы поддержки принятия решений. Системы для высше-го звена управления.

- Стратегические информационные системы. Автоматизированные офисы.

CRM – управление отношений с покупателями.

Тиражируемые интегрированные системы управления предприятием, представленные на рынке стран СНГ и Республики Беларусь. Основные вендоры и интеграторы.

Программные средства корпоративных информационных систем.

Функционирование корпоративной информационной системы в архитектуре «клиент-сервер». Разновидности архитектуры «клиент-сервер».

Экспертные системы: понятие, структура, примеры.

Системы поддержки принятия решений: понятие, структура, примеры. Структура корпоративной СППР.

Технология оперативной аналитической обработки данных OLAP в корпоративных информационных системах.

Технология Business Intelligence в корпоративных информационных системах.

Общая характеристика и состав подсистем конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2».

Объекты информационной базы «1С:Предприятие 8.2» и их назначение. Технология подключения информационной базы.

Проведение настройки конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2». Основные справочники, регистры, технология их заполнения.

Функции подсистемы «Планирование» в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2». Работа с обработкой «Помощник планирования».

Технология формирования планов продаж, производства и закупок.

Понятие ключевых ресурсов для производства. Оценка исполнимости планов.

Функции подсистемы «Управление производством» в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2».

- управление изделиями (конструкторские и технологические спецификации)

- формирование уточненного и посменного плана

- сменно-суточные задания вплоть до каждого рабочего центра

- управление затратами на производстве, расчет себестоимости выпуска продукции

- интеграция планирования производства с планированием продаж, закупок и бюджетирования.

- проверка исполнимости планов по ключевым ресурсам.

Функции подсистемы «Управление продажами» в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2».

Подсистема предназначена для планирования:

• объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей;

• отпускных цен, в том числе на основании информации о текущих ценах компании и конкурентов;

• себестоимости продаж, с учетом информации о ценах поставщиков, плановой или фактической себестоимости продукции за определенный период.

Основные функциональные возможности подсистемы:

• построение различных схем формирования цен и скидок;

• формирование отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли;

• контроль соблюдения сотрудниками предприятия установленной ценовой политики;

• хранение информации о ценах конкурентов;

• хранение информации о ценах поставщиков, автоматическое обновление закупочных цен;

• сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов.

Функции подсистемы «Управление заказами» в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2».

Функции подсистемы «Управление закупками» в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2».

В числе возможностей, которые предоставляет подсистема:

• оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;

• оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;

• регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;

• поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;

• оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;

• анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;

• сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;

• анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);

• планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;

• подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;

• составление графиков поставок и графиков платежей.