Введение

В современных условиях становления рыночных отношений в Российской Федерации политика управления коммерческой организацией не может успешно реализоваться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Экономической целью отдельно взятой коммерческой организации является максимально возможный результат в денежном выражении, т. е. получение прибыли. Успех коммерческой организации в достижении этой цели будет обеспечен лишь в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут использованы с максимальным эффектом. Кроме того, в условиях нестабильности самым насущным вопросом становится даже не степень доходности, а живучесть бизнеса, т.е. соотношение между доходами коммерческой организации и расходами на их получение.

Необходимое условие для получения прибыли – определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами на ее производство и реализацию. Под постоянным вниманием и контролем менеджмента организации должны находиться затраты на производство, объем производства, прибыль.

Оптимизация прибыли организации в условиях рыночных отношений требует постоянного контроля процесса формирования затрат на производство и себестоимости продукции. Управление затратами – средство достижения организацией высокого экономического результата. Оно не сводится только к снижению затрат, но распространяется на все элементы управления. В этой связи менеджеры коммерческой организации должны обладать знаниями и умениями в области управления затратами. Сложность структуры и многообразия процессов формирования затрат предполагает классификацию их по ряду признаков. Классификация затрат для целей управления должна создавать предпосылки для определения уровня затрат по объектам управления ими.

При выработке ценовой стратегии на производимые товары калькулирование себестоимости продукции необходимо для установления уровня безубыточной цены, контроля затрат на производство и определения выгодности конкретных видов продукции.

Организация, работающая в рыночных условиях, часто сталкивается с экономической ситуацией, связанной с колебаниями загрузки производственных мощностей. Это влечет за собой изменение объема производства и продаж, что, в свою очередь, существенно влияет на себестоимость продукции. В связи с этим на практике необходимо использование в управлении затратами результатов их дифференциации на постоянные и переменные.

Цена на продукт труда является для коммерческой организации важным условием успешной реализации товаров и важным фактором, определяющим его прибыль. Постановка задач в области ценообразования требует от менеджмента организации серьезного подхода, базирующегося на знаниях в сфере разработки стратегии и тактики ценообразования.

Доходы коммерческой организации включают в себя выручку от реализации продукции (товаров, работ, услуг), а также прочие доходы. Достоверное определение и разграничение увеличения экономических выгод коммерческой организации – залог правильности определения конечных результатов ее деятельности.

Финансовый результат завершает цикл деятельности коммерческой организации, связанный с производством и реализацией продукции (выполненных работ, оказанных услуг), и одновременно выступает необходимым условием следующего витка ее деятельности. Конечный финансовый результат характеризует размер полученного эффекта от финансово-хозяйственной деятельности организации за период в денежном выражении. Этот эффект может быть отрицательным, тогда организация получает убытки. Положительный конечный финансовый результат означает получение прибыли.

Эффективность деятельности организации может быть оценена при помощи относительных показателей. Относительные показатели характеризуют рентабельность и измеряются в процентах. Показатели рентабельности характери­зуют эффективность работы коммерческой организации в целом, доходность раз­личных направлений деятельности (производственной, коммерчес­кой, инвестиционной и т.д.).

Необычность и неоднозначность процессов, происходящих в хозяйственной деятельности коммерческой организации в условиях нестабильной рыночной системы, предопределили перечень, логику и последовательность изложения в предлагаемом учебном пособии рассматриваемых вопросов¹.

Учебное пособие содержит теоретический материал, вопросы для самопроверки и материалы для практических занятий и самостоятельной работы по темам «Расходы организации. Себестоимость продукции», «Цены и ценообразование», «Доходы коммерческой организации», «Финансовый результат предприятия. Прибыли и убытки» дисциплины «Экономика коммерческой организации», входящей в модуль «Экономическая среда бизнеса» при реализации ООП подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент».