- •Видання подається в авторській редакції
- •1. Загальні відомості
- •2. Програма навчальної дисципліни
- •Програма навчальної дисципліни
- •2.1. Зміст лекційних занять
- •Тема 1. Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки.
- •Методичні рекомендації
- •Тема 2. Конкурентне середовище підприємства
- •3. Фактори посилення конкуренції Методичні рекомендації
- •Тема 3. Конкурентні переваги підприємства
- •Методичні рекомендації
- •Тема 4. Конкурентні стратегії підприємства
- •Методичні рекомендації
- •Тема 5. Конкурентоспроможність товару
- •Методичні рекомендації
- •Тема 6. Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Методичні рекомендації
- •Тема 7. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Методичні рекомендації
- •Тема 8. Фундаментальна роль менеджменту якості в підвищенні конкурентоспроможності фірми
- •Методичні рекомендації
- •2.2. Теми практичних занять
- •2.2.1. Зміст практичних занять
- •Тема 1. Розрахунок конкурентоспроможності підприємства
- •І. Розрахунок інтегрального показника ефективності виробничої діяльності підприємства
- •Іі. Розрахунок інтегрального показника фінансового стану підприємства
- •Ііі. Розрахунок інтегрального показника ефективності організації збуту та просування товарів
- •IV. Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності продукції
- •Тема 2. Оцінка конкурентоспроможності підприємства (захист домашньої роботи)
- •Тема 3. Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки
- •Тема 4. Конкурентне середовище підприємства
- •Фактори посилення конкуренції:
- •Тема 5. Конкурентні переваги підприємства
- •Тема 6. Конкурентні стратегії підприємства
- •Тема 7. Маркетинг як основа конкурентоспроможності сучасного підприємства
- •3. Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи
- •Інформація щодо теоретичного питання
- •Зміст задачі по розрахунку конкурентоспроможності товару
- •Рекомендації щодо розв'язку задачі по розрахунку конкурентоспроможності товару
- •Розв’язок
- •Рекомендації щодо розрахунку конкурентоспроможності фірми
- •Загальні вимоги до контрольної роботи
- •4. Запитання для підготовки до диференційованого заліку
- •5. Рекомендована література
- •5.1. Базова
- •5.2. Допоміжна
- •5.3. Інформаційні ресурси:
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку конкурентоспроможності підприємства
Ііі. Розрахунок інтегрального показника ефективності організації збуту та просування товарів
Перший крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів по кожному підприємству.
Перший параметр – коефіцієнт рентабельності діяльності. Він характеризує ефективність господарської діяльності підприємства. Розрахунок здійснюється за формулою 13:
(13)
де ЧП – чистий прибуток (додаток А, табл. 2, рядок 220, дані за звітний період);
ЧД – чистий дохід (додаток А, табл. 2, рядок 35, дані за звітний період).
КR1 = 72009,3 : 621300,6 ∙ 100 % = 11,590 %
КR2 = 216871 : 1598346 ∙ 100 % = 13,568 %
Другий параметр – коефіцієнт затовареності готовою продукцією. Зростання даного параметру свідчить про зниження попиту на продукцію або зменшення відповідності останньої потребам споживачів (чим менше його значення, тим краще). Розрахунок здійснюється за формулою 14:
(14)
де Q – річний випуск товарної продукції (додаток А, табл. 3);
– це
середньорічні запаси готової продукції
на підприємстві, які визначаються за
формулою 15:
(15)
де ГП0 і ГП1 – це запаси готової продукції на початок і кінець року (додаток А, табл. 1, рядок 130).
(8748,7
+ 9521,7) : 2 = 9135,200 грн.
(8079
+ 8913) : 2 = 8496,000 грн.
Кзат1 = 9135,20 : 807690,8 = 0,011
Кзат2 = 8496,00 : 2077849,8 = 0,004
Третій параметр – коефіцієнт використання середньорічної виробничої потужності, який характеризує ділову активність підприємства, ефективність роботи служби збуту (формула 16):
(16)
де Q – річний випуск товарної продукції (додаток А, табл. 3);
ВП – середньорічна виробнича потужність підприємства (додаток А, табл. 3).
КВП1 = 807690,8 : 820475 = 0,984
КВП2 = 2077849,8 : 2124755 = 0,978
Четвертий параметр – ефективність витрат на збут. Це умовний показник, який відображає співвідношення між чистим прибутком та витратами на збут продукції. Розрахунок здійснюється за формулою 17:
(17)
де ЧП – це чистий прибуток (додаток А, табл. 2, рядок 220, дані за звітний період);
Взб – витрати на збут (додаток А, табл. 2, рядок 80, дані за звітний період).
ЗБ1 = 72009,3 : 156151,3 = 0,461
ЗБ2 = 216871 : 294091 = 0,737
Другий крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів по підприємству 1:
КR В = 11,590 : 13,568 = 0,854
Кзат В = 0,004 : 0,011 = 0,362
КВП В = 0,984 : 0,978 = 1,007
ЗБ В = 0,461 : 0,737 = 0,625
Третій крок – розрахунок інтегрального показника ефективності організації збуту та просування товарів підприємства 1 (формула 18):
Ізб = 0,37 ∙ КR В + 0,29 ∙ Кзат В + 0,21 ∙ КВП В + 0,14 ∙ ЗБ В (18)
де 0,37; 0,29; 0,21; 0,14 – це вагові коефіцієнти, визначені експертами;
КR В - відносний показник рентабельності діяльності;
Кзат В - відносна показник затовареності готовою продукцією;
КВП В – відносний показник використання виробничої потужності;
ЗБ В – відносний показник ефективності витрат на збут.
Бажане значення Ізб > 1.
Ізб = 0,37 ∙ 0,854 + 0,29 ∙ 0,362 + 0,21 ∙ 1,007 + 0,14 ∙ 0,625 = 0,720
ВИСНОВОК: ефективність організації збуту та просування товарів нашого підприємства є нижчою, ніж у конкурентів, за рахунок меншої рентабельності діяльності, вищої затовареності готовою продукцією та нижчої ефективності витрат на збут.
