- •Экономика, организация и планирование
- •Механических
- •Деревообрабатывающих производств
- •Методические указания
- •По подготовке к практическим занятиям
- •20 Декабря 2004 г.
- •Введение
- •Тема 1. Общая технико-экономическая характеристика механических деревообрабатывающих производств
- •Контрольные вопросы
- •Принципы размещения предприятий деревообрабатывающих отраслей.
- •Содержание лекционных и практических аудиторных занятий, формы самостоятельной проверки знаний
- •Предмет, цель и задачи курса. Краткое содержание и структура курса. Учебная литература. Самостоятельная работа. Формы контроля активности, самостоятельности и успеваемости студентов.
- •1.К продукции глубокой переработки древесины относятся:
- •Тема 2. Предприятие как объект организации
- •Контрольные вопросы
- •1.Сущность экономической организации производства.
- •Тема 3.Материальная база механических деревообрабатывающих производств: основные производственные фонды и оборотные средства
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Стратегическое прогнозирование и текущее планирование объемов реализации продукции механических деревообрабатывающих производств
- •Контрольные вопросы
- •1.Структура внутреннего рынка продукции деревообработки.
- •Тема 5. Производственный потенциал и производственная программа предприятий механической обработки древесины
- •Контрольные вопросы
- •7. При установке на лесопильном предприятии дополнительного потока по выработке пиломатериалов капиталовложения в его освоение:
- •10. В производстве дСтП время выдержки плит в прессе обычно устанавливается:
- •Тема 6. Планирование и учет себестоимости продукции в отраслях механической деревообработки
- •Тема 7. Основы принятия ценовых решений на продукцию предприятий механической деревообработки
- •А) порода древесины, степень обработки пиломатериалов, размерно-качественные характеристики пиломатериалов;
- •Тема 8. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия
- •8. Источником платежей по налогу на прибыль является:
- •9. Валютная выручка за вычетом расходов в валюте подлежит обязательной продаже в размере….
- •10. Диверсификация-это:
- •Тема 9. Организация обслуживания основного производства
- •10.Основные требования к организации работы складов всех видов и назначений. Тесты
- •5.При организации централизованной системы ремонта затраты на проведение ремонтных работ по сравнению с децентрализованной системой….
- •Тема 10. Организация оперативно-производственного планирования и управления на предприятиях механической деревообработки
- •Тема 11. Инновации и инвестиции в отраслях механической деревообработки (4часа)
- •3. Работа над курсовым проектом
- •4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Методические указания по подготовке к практическим занятиям
- •194021, Санкт-Петербург, Институтский пер., 5
Тема 5. Производственный потенциал и производственная программа предприятий механической обработки древесины
Содержание лекции (6 часов)
Мощность и производственная программа деревоперерабатывающих производств. Экономика масштабов производства. Взаимоувязка прогноза производственной программы с прогнозами спроса на продукцию, ограниченностью материально-технических ресурсов, рентабельностью производства.
Определение технической нормы производительности оборудования, нормативного времени работы оборудования. Специфика определения мощности и производственной программы в лесопильном, мебельном, фанерном производствах, производстве древесно-стружечных и древесно-волокнистых плит. Сопряженность мощностей отдельных участков производства на предприятиях.
Показатели использования производственной мощности, пути улучшения показателей. Уровень использования производственных мощностей в деревоперерабатывающих производствах.
Практическое занятие (4 часа).
Рассмотреть факторы, влияющие на величину максимальной мощности, номинальной мощности, среднегодовой мощности, производственной программы, товарного выпуска, объема продаж предприятия. Оценить взаимосвязь и взаимозависимость масштабов производства с экономическими результатами деятельности предприятий, пределы увеличения мощностей. Отметить недостатки и преимущества освоения максимальных и малых мощностей.
Учет ассортимента продукции по видам, форматам, толщинам при планировании производственной программы деревообрабатывающего предприятия. На конкретных примерах провести расчеты номинальной мощности лесопильного, мебельного производства, производства древесно-стружечных и древесно-волокнистых плит. Осуществить расчеты сопряженности мощностей отдельных производственных участков предприятий деревообработки.
Самостоятельная проверка знаний
Контрольные вопросы
1.Состав и показатели производственной программы деревообрабатывающих предприятий.
2.Факторы, ограничивающие увеличение производственных мощностей.
3.Баланс производственных мощностей на планируемый период и показатель среднегодовой мощности предприятия.
4.Ведущие производственные подразделения, определяющие мощность предприятия по производству пиломатериалов, плит, фанеры.
5.Основное оборудование, определяющее мощность предприятия в производстве пиломатериалов, плит, фанеры.
6.Технические параметры, учитываемые в расчетах производительности оборудования по выпуску пиломатериалов.
7.Технические характеристики оборудования по выпуску фанеры, определяющие его производительность.
8.Технические характеристики оборудования по выпуску древесных плит, определяющие его производительность.
9.Специфика определения мощности предприятия по производству фанеры, вырабатывающего продукцию различного назначения, марок и толщин.
10.Определение эффективного фонда времени рабочих мест в мебельном производстве.
Тесты
1. При увеличении производственной мощности удельные инвестиционные затраты:
а) увеличиваются; б) снижаются; в) не меняются.
2.Товарный выпуск есть:
а) сумма производственной программы (валового выпуска) и внутризаводского оборота;
б) разность производственной программы (валового выпуска) и внутризаводского оборота;
в) разность объема продаж и остатков продукции на конец года.
3. Норма площади на одно рабочее место учитывается при определении мощности:
а) фанерного производства;
б) производства древесных плит;
в) производства мебели.
4.Сопряженность (соответствие) мощностей отдельных производственных участков друг другу определяется:
а) сопоставлением мощности цехов, участков, по которым определяется коэффициент сопряженности, с учетом удельного расхода продукции предыдущего цеха (участка) на единицу продукции последующего;
б) равенством мощностей сопоставляемых участков производства;
в) последовательным увеличением мощностей цехов (участков) по ходу технологического процесса.
5.Номинальная мощность (производственный потенциал) учитывает:
а) максимально достижимую мощность в соответствии с техническими параметрами оборудования;
б) технические параметры оборудования и перерывы в его работе;
в) технические параметры оборудования и спрос на продукцию предприятия.
6. Производственная программа предприятия…..
а) соответствует максимальной мощности;
б) соответствует номинальной мощности;
в) увязывает спрос на продукцию и номинальную мощность предприятия.
