2. Анализ управленческих решений и ответственность на примере предприятия «Промтрактор».

2.1 Краткая характеристика предприятия.

Целесообразным представляется рассмотреть вопрос разработки управленческих решений на примере открытого акционерного общества Чебоксарского завода промышленных тракторов'' ОАО «Промтрактор»

ОАО «Промтрактор» - единственный в России и странах СНГ завод, входящий в четверку мировых предприятий-лидеров по производству тяжелой бульдозерно-рыхлительной и трубоукладочной техники. Машины, выпускаемые предприятием, используются в нефтегазовой, горнорудной и строительной отраслях.

Чебоксарский тракторный завод производит следующие виды продукции:

• Семейство малых тракторов «Четра»;

• Трактор колесный с бульдозерным оборудованием;

• Трактор мелиоративный с бульдозерным и рыхлительным оборудованием;

• Трактор с бульдозерным оборудованием и тяговым агрегатом;

• Гусеничный Трактор;

• Гусеничный Трактор с гидростатической трансмиссией;

• Кран-трубоукладчик;

• Компактор колесный;

• Бульдозеры;

• Запасные части: заглушка, пробка, гайка накидная, штуцер ввертной, контргайка, штифт, болт, шайба, пластина стопорная, шпонка, пробка, пружина, прокладка, кольцо, амортизатор, накладка педали, манжета, сильфон, заглушка.

Ежегодно предприятием ставится на производство 1-2 новые модели тракторной техники.

По итогам объявленного Министерством экономического развития и торговли РФ конкурса «Лучший экспортер России» ОАО «Промтрактор» неоднократно признавался лидером машиностроительной отрасли страны.

Основной целью деятельности ОАО «Промтрактор» является получение прибыли. Основными видами деятельности является:

1)проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, являющихся предметом деятельности общества;

2)производство и реализация дорожных и землеройных машин, оборудования, инструмента и другой техники;

3)производство и реализация товаров народного потребления различного назначения;

4)организация ремонта и технического обслуживания производимой обществом продукции, включая создание сети ремонтных и сервисных пунктов и станций;

5)разработка и внедрение новых прогрессивных видов техники, технологий и материалов.

Основные потребители продукции Чебоксарского тракторного завода - предприятия следующих сфер деятельности:

• Сельское хозяйство;

• Нефтегазовая промышленность;

• Горнорудная отрасль;

• Строительная сфера.

Тип организационной структуры управления ОАО«Промтрактор» линейно - функциональный, предусматривающая функциональное разделение управленческого труда в штабных службах разных уровней. Главная задача линейных руководителей здесь - координация действий функциональных служб (звеньев) и направление их в русло общих интересов организации. Управление ОАО«Промтрактор» осуществляется начальником управления, назначенным генеральным директором Общества. Он несёт ответственность за правильную организацию всей работы данного предприятия и за результаты его деятельности перед обществом и трудовым коллективом управления.

Необходимо отметить на сегодняшний день ОАО«Промтрактор» занимает достойное положение,приумножая её богатство и состоятельность.