- •Введение
- •Калибровка средств измерений
- •1.1 Требования к калибровочным лабораториям
- •1.2 Методики проведения калибровки средств измерений
- •1.3 Отчетность о результатах калибровки
- •Поверка средств измерений
- •Структура и содержание курсового проекта
- •3.1 Общие положения
- •3.3 Структура курсового проекта
- •3.2 Цели и задачи выполнения курсового проекта
- •Поверка средств измерений
- •Калибровка средств измерений
- •3.4 Формы для подачи заявки на проведение калибровочных работ
- •3.5 Формы для учета сведений о калибруемых средствах измерений и используемой нормативной документации
- •Библиографический список
- •Приложение а – Организационная структура оцм
- •Приложение б – Сведения о кадровом составе
- •Приложение в – Форма сертификата о калибровке
- •Сертификат
- •Приложение г – Извещение о непригодности к применению
- •Извещение № __________ о непригодности к применению Средство измерений
- •Приложение д – Форма заявки о регистрации в рск юридического лица и индивидуального предпринимателя, аккредитованного в области обеспечения единства измерений на компетентность
- •Приложение е – Форма акта проверки компетентности
- •Приложение ж – Форма свидетельства о регистрации в Российской системе калибровки
- •Приложение и – Форма области признания компетентности в части выполнения калибровочных работ
- •Область признания компетентности в части выполнения калибровочных работ
1.1 Требования к калибровочным лабораториям
Согласно ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009 «Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий» лаборатория, выполняющая калибровочные работы, должна являться самостоятельной правовой единицей, способной нести юридическую ответственность за достоверность полученных результатов [4]. В обязанности лаборатории входит проведение испытаний и калибровки таким образом, чтобы выполнялись требования нормативно-правовых актов Российской Федерации и удовлетворялись требования заказчика, а также предписания регулирующих органов или организаций, осуществляющих официальное признание их компетенции.
Калибровочная лаборатория должна:
располагать руководящим и техническим персоналом, который вне зависимости от других обязанностей имеет полномочия и ресурсы, необходимые для выполнения своих обязанностей, включая внедрение, поддержание и улучшение системы менеджмента, и выявления случаев отступлений от системы менеджмента или процедур проведения испытаний и/или калибровки, а также для инициирования действий по предупреждению или сокращению таких отступлений;
располагать мерами, обеспечивающими свободу руководства и сотрудников от любого неподобающего внутреннего и внешнего коммерческого, финансового или другого давления и влияния, которое может оказывать отрицательное воздействие на качество их работы;
определять политику и процедуры, позволяющие обеспечить конфиденциальность информации и прав собственности ее заказчиков, включая процедуры защиты электронного хранения и передачи результатов;
определять политику и процедуры, позволяющие избежать вовлечения в деятельность, которая снизила бы доверие к ее компетентности, беспристрастности ее суждений или честности;
определять организационную и управленческую структуру лаборатории, ее место в вышестоящей организации и взаимосвязи между менеджментом качества, технической деятельностью и вспомогательными службами;
устанавливать ответственность, полномочия и взаимоотношения сотрудников, занятых в управлении, выполнении или проверке работ, влияющих на качество испытании и/или калибровки;
обеспечивать надзор за персоналом, проводящим испытания и калибровку (включая стажеров), со стороны лиц, знакомых с методиками и процедурами, целью каждого испытания и/или калибровки, а также с оценкой результатов испытания или калибровки;
иметь техническую администрацию, несущую общую ответственность за техническую деятельность и предоставление необходимых ресурсов для обеспечения требуемого качества работы лаборатории;
назначать одного из сотрудников менеджером по качеству, который, независимо от других функций и обязанностей, должен нести ответственность и располагать полномочиями, обеспечивающими внедрение системы менеджмента качества и ее постоянное функционирование; менеджер по качеству должен иметь прямой доступ к высшему руководству, принимающему решения по политике или ресурсам;
назначать заместителей руководящего персонала (см. примечание);
обеспечивать осознание персоналом значимости и важности своей деятельности и свой вклад в достижение целей системы менеджмента.
Отдельные сотрудники калибровочной лаборатории могут выполнять более одной функции, и может оказаться нецелесообразным назначать заместителей по каждой функции. В свою очередь, высшее руководство должно обеспечивать разработку в организации соответствующих процессов обмена информацией, в том числе по вопросам результативности системы менеджмента [5].
