Питання до іспиту

Які етапи передували розвитку стратегічного управління. Надайте їх характеристику.

Надайте характеристику стратегій відповідно Портеру.

Відмінності стратегічного управління від стратегічного планування

В чому полягає ефективність стратегічного управління та які визначають недоліки.

Відмінності довгострокового планування від стратегічного управління

Види функціональних стратегій та їх характеристика.

Поняття та сутність стратегічного управління

В чому полягає PEST-аналіз

Види стратегій

Визначте сильні сторони та в чому полягає обмеженість бюджетно-фінансових методів планування.

Надайте класифікаційні ознаки стратегій.

В чому полягає стратегія диференціації

Які стратегії відносяться до функціональних та надайте їх характеристику

Які функціональні стратегії можливо розробити для виробничого підприємства

Які фактори требо враховувати при розробці системи стратегічного управління

Розкрийте поняття стратегічне управління та його значення в сучасних умовах розвитку економіки

Надайте характеристики функціональних стратегій.

Визначте особливості розробки стратегії на корпоративному (загальному) рівні та бізнес-рівнях підприємства.

Які виділяють основні типи загальних (корпоративних) стратегій підприємства та за яких умов можливо реалізовувати одну з них.

Що визначають під стратегічними зонами господарювання. Надайте приклади СЗГ конкретних підприємств.

В чому полягає стратегія лідерства по витратам та які відповідні дії необхідно застосовувати в сучасних умовах

Надайте характеристику основних етапів розвитку процесу планування у корпораціях.

Що містять ділові стратегії.

Визначте рівні стратегічних рішень на багатопрофільних та багатономенклатурних підприємствах.

Поняття стратегії.

В чому полягають відзнаки командно-адміністративного стратегічного управління та ринкового підходу.

Назвіть переваги стратегічного підходу до управління діяльністю підприємств в сучасних умовах.

Поняття стратегічних рішень та їх види.

Яку інформацію необхідно отримати та яким чином нею скористуватись при формуванні стратегії.

Які стратегії належать до досягнення конкурентних переваг та мають відношення до конкурентної позиції на ринку. Їх загальна характеристика.

Надайте характеристику зовнішнього середовища з точки зору таких факторів як економічні, політичні, демографічні, соціальні та науково-технічного прогресу.

Назвіть основні складові та типи зовнішнього середовища.

Назвіть джерела даних для інформаційно-аналітичної бази оцінки зовнішнього оточення та внутрішнього середовища підприємства.

Поясніть що містить SWOT-аналіз та його значення при формуванні стратегій підприємства

Яким чином формується і аналізується матриця можливостей і загроз підприємства.

Методи оцінки зовнішнього середовища підприємства за для стратегічного управління на підприємстві.

Які тенденції розвитку українського ринку можливо розглядати як можливості, а які як загрози та надайте обґрунтування.

Які фактори зовнішнього середовища особливо в сучасних умовах розвитку економіки впливають на вибір стратегій.

Надайте характеристику поняття «stakeholders»

Які критерії визначають stakeholders при визначені оцінки діяльності підприємств.

Вплив stakeholders при стратегічному управлінні.

Надайте можливі важелі за допомогою яких зацікавлені групи з галузевого оточення мають вплив на підприємства.

Яку інформацію можливо отримувати з галузевого аналізу.

Надайте ключові фактори успіху в таких галузях як машинобудування, харчова та інші.

Надайте поняття «стратегічні групи конкурентів»

Яка мета формування місії підприємства. Підходи до визначення місії.

Визначення стратегічних цілей підприємства.

Надайте характеристики яким повинні відповідати цілі поставлені підприємствами при стратегічному управління.

Що являє собою модель аналізу конкуренції М.Портера.

Які основні показники необхідні для проведення аналізу галузі.

Що належить до бар єру входу-виходу. Надайте приклади.

Методи оцінки конкурентів

Засоби проведення аналізу споживачів.

Поняття стратегічного потенціалу підприємства

Підходи до оцінки стратегічного потенціалу підприємства

Надайте методи та показники оцінювання стратегічного потенціалу підприємства.

В чому полягає система управління потенціалом підприємством та стратегія управління нею.

Надайте поняття та складові стратегії управління потенціалом підприємства.

В чому полягає матричний метод оцінки конкурентоспроможності

Складові стратегічного потенціалу.