- •I. Теоретические аспекты управления маркетинговой деятельностью 5
- •I. Анализ предприятия: фотостудия г.Иркутск 17
- •Теоретические аспекты управления маркетинговой деятельностью
- •Определения и основные понятия маркетингового управления организацией
- •Виды маркетинга
- •Основные концепции маркетинга.
- •1) Концепция совершенствования товара и производства.
- •2) Концепция интенсификации коммерческих усилий.
- •3) Концепция чистого маркетинга.
- •4 Концепция социально-этичного маркетинга.
- •5 Концепция международного маркетинга.
- •Анализ предприятия: фотостудия г.Иркутск
- •1. Резюме
- •2. Описание проекта
- •Товары и услуги
- •3. Производственный план
- •4. План маркетинга
- •5. Организационный план
- •6. Финансовый план
- •7. Анализ рисков
- •Заключение
7. Анализ рисков
Выбранная сфера бизнеса относится к хорошо освоенной области предпринимательства, а степень риска связана с неудачей, относится до среднего уровня.
Наиболее значимыми рисками проекта является:
– Непредвиденные расходы
– Валютный риск
– Неустойчивость спроса
– Снижение цен конкурентами
– Рост цен на материалы
Страхование тесно связано с предпринимательской деятельностью, которая не возможна без риска. С помощью страхования создаются определены финансовые гарантии стабильности и прибыльности производства на случай наступления всевозможных неблагоприятных ситуаций, в которой рано или поздно в известной степени оказывается каждая предпринимательская структура, включенная в переменчивый не предусмотрен рыночный механизм. Страхование является не только способом защиты хозяйства от разрушительных стихийных бедствий, но и средством преодоления неблагоприятных периодов в экономической рыночной конъюнктуре.
Заключение
В заключении хочу сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью.
В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой личности.
Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.
Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг.
Разработав данный бизнес-план, я хочу показать, что занятие данным производством является прибыльным. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов фирма предлагает низкие цены на свою продукцию, высокое качество фотоснимков и всей фотопродукции, предоставляет постоянным клиентам скидки, а также использует высокотехнологичное оборудование, Настоящий проект является еще и выгодным, так как объем затрат данной фирмы не большой и сумма результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств.
Абрамян Э. Promotion как современная маркетинговая коммуникация // Маркетинговые коммуникации. — 2009. — № 3. с. 41-46
Арланцев А.В., Попов Е.В. Синергизм коммуникационного инструмен¬тария // Маркетинг в России и за рубежом. — 2010. — № 1. с. 145
Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление, оценка эффек¬тивности. — М.: ИМИДЖ-Контакт; Инфра-М, 2013. – 187с
Маркетинг и его особенности в России, Жариков Г.А., Становкин С.К., 2014
Управление маркетингом на предприятии, учебное пособие, Савчук Г.А., Мокерова Ю.В., 2014
1
