- •2. Разработка организационных решений для проектирования календарного графика строительства многоэтажных жилых домов
- •2.1. Расчет трудозатрат и сметной стоимости по строительству объекта Тип 1 и Тип 2
- •2.2. Разработка вариантов отм возведения объекта и пускового комплекса с выводом формулы нормативной продолжительности выполнения вида работ tiн
- •2.3. Расчет нормативной продолжительности выполнения I-го вида работ
- •2.4. Определение критерия «достаточной мощности» (Npimin)
- •2.5. Обоснование структуры производственных подразделений
- •3. Проектирование графика строительства группы объектов
- •3.1. Исходные данные для проектирования календарного графика
- •3.2. Автоматизированное проектирование графика в программе osp-start
2.5. Обоснование структуры производственных подразделений
Производственное подразделение - это коллектив рабочих, занятых выполнением определенного i-го вида работ, подобранный, таким образом, по численности, чтобы от соответствовал критерию «достаточной мощности» и обеспечивал выполнение i-го вида работ в нормативные сроки.
Для того, чтобы принимать решение о выбранной организации работ: дом в целом или ПК, равно-ритмичная или кратно-ритмичная модели, достаточно проанализировать два основных цикла: НЧ И ПЧ. По работе этих двух монтажных работ будем делать выводы.
Обоснование количества бригад в ППП (Nбрi) и количества рабочих в бригаде (Nр бр ):
Nбрiрасч.= N pimin/ N рбрiрасч
где N pimin – критерий достаточной мощности из таблицы 10;
N рбрiрасч – принятое количество рабочих в бригаде;
N брiрасч– принятое количество бригад.
С учётом принятых решений по количеству бригад определяется αплi -плановый показатель выполнения рабочими производственных норм времени:
α плi= N pimin x αi/ N pбрiрасч
где αi– коэффициент перевыполнения норм выработки, αi= 1,1;
Npбрiрасч – принятое количество рабочих.
Результаты проектирования структуры ППП сведены в таблицу 11.
Примечание:
в одном монтажном подразделении (ПЧ и НЧ) не более 2-х бригад, т.к. башенный кран может обслуживать только один поток, в котором работает 1 или 2 бригады;
по кратноритмичной модели могут формироваться 2 потока, работа которых оптимизируется по третьему способу оптимизации.
Обоснование структуры производственных подразделений
Таблица 11
Виды работ |
N pmin |
N р бррац |
Nрбррасч |
Сменность |
Nбррасч |
Принято решение |
Nрпп |
||||||
Nбр |
Nпп |
Nбрпп |
Nрбр |
Npпр |
αпл |
|
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
Б. Пусковой комплекс |
|||||||||||||
Подземная часть |
|
15-17(I) 18-21(II) 22-27(III |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Надземная часть |
|
17-20(I) 21-24(II) 25-29(III) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сантехнические работы |
|
12-16(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Электромонтажные работы |
|
10-14(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Слаботочные работы |
|
6-10(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Плотничные работы |
|
12-16(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Штукатурные, плиточные, мозаичные работы |
|
14-20(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Малярные работы |
|
18-25(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Устройство линолеумных полов |
|
6-12(I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Строительство будем вести пусковыми комплексами кратно-ритмичным потоком.
