2. Требования к уровню освоения дисциплины

В процессе изучения дисциплины студенты должны приобрести дополнительные теоретические, методологические и эмпирические знания в области организации эффективной системы управленческого консультирования на современных предприятиях и фирмах, ориентированных на стабильное развитие.

Используя полученные теоретические знания, слушатели должны:

- усвоить основные понятия, определения, методы и технологии управленческого консультирования в объеме данной программы;

• знать основы зарождения и тенденции становления управленческого консультирования в России и за рубежом;

• изучить методологию и особенности управленческого консультирования в организации;

В процессе преподавания дисциплины проводятся лекции, практические занятия. Главной задачей лекций является определение направления изучения данного курса по конкретной теме, формирование концептуальных теоретических знаний, позволяющих студентам самостоятельно изучать дополнительные материалы с учетом специфики их научных и профессиональных интересов. Используется диалоговый режим со студентами для краткого обсуждения смыслового значения новых понятий.

На практических занятиях у студентов формируется творческий подход при рассмотрении пройденных на лекциях материалов. Разыгрываются управленческие роли менеджеров-консультантов с условным представлением поведенчески-ориентированной обучающей среды, которая создает возможность действий со стороны участников, имитирующих реальные управленческие ситуации и процессы.

Самостоятельные занятия студентов по данной программе формирует у них аналитический и творческий подходы к получению и расширению знаний по дисциплине и побуждает их к индивидуальному профессиональному развитию.

2. Тематический план дисциплины

№ темы	Наименование темы	Всего часов
1	Сущность и содержание консультационной деятельности	2
2	Процесс управленческого консультирования	2
3	Модели управленческой консультационной деятельности	1
4	Оформление консультант-клиентского сотрудничества	1
5	Маркетинг консультационных услуг	2
	ИТОГО по плану лекционных занятий	8
План практических (семинарских) занятий
6	Управленческое консультирование как профессиональная поддержка бизнеса	1
7	Процесс управленческого консультирования	1
8	Выбор консультационной организации	1
9	Управленческое консультирование в условиях антикризисного управления	1
	ИТОГО по плану практических занятий	4
	ИТОГО лекционные и практические занятия	12