3. « Анализ затрат и принятие решений на их основе»

1. Раскройте содержание анализа затрат на предприятии?

2. По каким направлениям осуществляется анализ затрат?

3. В чем заключается анализ себестоимости продукции?

4. Назовите основную цель проведения операционного анализа?

5. Что понимается под точкой безубыточностью?

6. Как рассчитывается порог рентабельности?

7. Что показывает эффект операционного рычага?

8. Раскройте сущность запаса финансовой прочности?

9. Что такое долгосрочный нижний предел цены?

10. Чем характеризуется нижний предел цены?

4. «Учет затрат на производственную деятельность и калькулирование себестоимости продукции»

1. Дайте определение калькулирования и перечислите его основные принципы

2. Раскройте сущность позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости.

3. Назовите характерные особенности попроцессного и попередельного методов учета затрат?

4. Перечислите преимущества и недостатки полуфабрикатного и бесполуфабрикатного методов?

5. В чем принипиальное отличие метода «полного поглощения затрат» от метода «директ-костинг»

6. Охарактеризуйте нормативный метод учета затрат

7. Раскройте сущность системы «стандарт-кост»

8. «Таргет-костинг» и «кайзен-костинг»: сущность и задачи.

9. В чем заключается преимущество отчета о прибылях и убытках составленного методом «директ-костинг»?

10. Дайте характеристику методу АВС.

5. «Планирование и прогнозирование затрат»

1. Что понимается по планированием затрат?

2. В чем заключаются основные цели планирования затрат?

3. Что такое бюджетирование?

4. Особенности составления бюджетов

5. Каковы функции бюджета?

6. Раскройте последовательность составления операционного бюджета предприятия?

7. Какие бюджеты включает финансовый бюджет предприятия?

8. Охарактеризуйте составляющие бюджетного регламента

9. Назовите уровни бюджетного управления.

10. В чем заключается контроль и анализ бюджета?

6. «Организация управления затратами по центрам ответственности»

1. Что понимается под центром ответственности?

2. Каким образом классифицируются центры финансовой ответственности?

3. Охарактеризуйте этапы организации управления затратами по центрам ответственности

4. Сущность центра затрат

5. Назначение центра прибыли

6. Отличительные особенности центра инвестиций

7. Каким образом осуществляется оценка центров ответственности?

8. Какие требования предъявляются к отчетам центров ответственности?

9. В чем сущность контроля центра затрат?

10. По каким показателям оценивается деятельность центра инвестиций?

Задачи для контрольной работы

Задача 1

Провести операционный анализ:

1) определить силы операционных рычагов по каждому из анализируемых факторов;

2) провести анализ чувствительности прибыли к анализируемым факторам;

3) провести анализ безубыточности.

Таблица 1

Исходные данные

Показатель	Варианты
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем реализации, шт.	67	70	65	60	55	50	75	80	85	90
Цена, млн.р.	1,2	1,2	1,3	0.9	1,0	0,8	1,3	1,4	1,5	1,6
Переменные затраты на единицу продукции, млн.р.	0,64	0,64	0,7	0,6	0,6	0,5	0,6	0,7	0,7	0,7
Постоянные затраты на весь объем, млн.р	13,95	13,95	14	12	14,5	14	13	14	14	14