- •1. Краткое описание бизнеса
- •2. Описание предприятия
- •3. Описание продукции
- •4.Анализ положения на рынке и конкуренция
- •4. План маркетинга
- •5. Организационный раздел
- •5.1 Продукция и услуги
- •5.3 Организационная структура управления предприятием
- •6.2. Описание технологического процесса изготовления изделия
- •6. Производственный раздел
- •7. Финансовый раздел
- •7.1 План доходов и расходов
- •Список используемой литературы
3. Описание продукции
Описание готового изделия и его особенностей.
В условиях ограниченного жизненного пространства мебель поможет задействовать все "нерабочее" пространство дома, квартиры: ниши, углы, подпотолочное пространство - все это превратится в необходимые шкафы-купе, столы, стеллажи, прихожие. Мебель дает возможность
реализовать
собственный взгляд на интерьер дома.
Предлагается самостоятельное
проектирование мебели клиентом и выпуск
следующих изделий:
1. Мебель из ценных пород дерева, т.к. мебель из разнообразных ценных пород дерева украшает сегодня не только жилые помещения, но и элитные
заведения, клубы, коммерческие банки, рестораны, казино и т.д.);
2. Интерьеры из ценных пород дерева: изготовление предметов интерьера на заказ из ценных пород дерева по индивидуальным проектам. Двери, стеновые панели, лестницы, арки, порталы, встроенные шкафы, интерьеры для ресторанов, баров и кафе.
3. Проектирование и дизайн интерьеров по проектам заказчика, разработка индивидуального стиля.
Кроме того, наша компания способна успешнее взаимодействовать с клиентом, предлагая возможность индивидуального подхода и комплексной организации услуг - доставка, сборка, профессиональный дизайн помещений, предложение нестандартной продукции и т.п. Предполагаемая к выпуску продукция будет обладать высокими потребительскими свойствами благодаря креативному дизайну применению экологически чистого материала. Продукцию отличает от импортных и отечественных аналогов низкая конкурентная цена.
4.Анализ положения на рынке и конкуренция
Не
смотря на то, что производством мебели
уже давно никого не удивишь, спрос на
эту продукцию не падает. Переизбытка
предложений на территории России и в
нашем регионе нет, но производства
работают в
условиях
жесткой конкуренции.
Выдерживают конкуренцию не все, кто-то работает долго и плодотворно, постоянно радуя покупателей новыми моделями и дизайнерскими решениями.
Рис.1 Структура российского рынка мебели
Исследовав структуру рынка мебели, я сделал ставку на производство корпусной мебели и мебель для детей. Дети подвержены стремительному росту. Поэтому производство именно детской мебели зачастую выгодно из-за повышенного на нее спроса по причине частой замены. Если вам удастся закрепить за собой даже нескольких клиентов, это может стать хорошим стартом для дальнейшей разработки детских мебельных линеек.)
В настоящее время все больше наблюдается востребованность в услугах дизайнера интерьера. Актуальным это становится и в городе Йошкар-Ола, в котором проживают 250 тыс. человек.
С каждым годом всё больше возрастает инфраструктура города. Потребитель выражает желание воспользоваться услугами дизайнера, дабы сэкономить своё личное время и получить качественный результат. Как показывает практика, уровень жизни населения растёт, люди могут больше себе позволить в финансовом плане, чем, допустим, 15 лет назад. Следовательно, есть необходимость расширять сферу услуг города.
Конкурентные преимущества. В настоящее время все больше идет востребованность в оригинальном и недорогом дизайне. Дизайн - включает в себя большое количество проектов из разных областей, но объединяет их всех
то,
что они призван ы утверждать оригинальный
стиль. В данный момент на рынке города
рабо тают около 3 фирм, предоставляющих
услуги дизайна интер ьера.
Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет являться:
выгодное расположение фирмы в центре г орода (торговый центр);
фирма будет функционировать при салоне по изготовлению мебели по индивидуальному проекту ;
предоставление скидок и различных акций;
повышение качества и уровня обслуживания;
В результате организации дизайн студии могут быть достигнуты следующие результаты:
- потребители получат высококачественные услуги;
- увеличивается число рабочих мест на 1 единицу;
- срок окупаемости инвестиций составит 1 год .
Для оценки сравнительных преимуществ фирм-конкурентов можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам.
Эту информацию удобно представить в виде таблицы:
Таблица 1. Сегментация рынков по основным конкурентам
Факторы конкурентоспособности |
Главные конкуренты |
||
|
Студия дизайна интерьера ИНТЕРИО
|
Перфекто, Дизайн-студия
|
ВАЯНИЕ, студия дизайна
|
|
|
|
|
1.1. Качество |
3 |
3 |
4 |
1.2.Срок исполнения заказов |
5 |
4 |
3 |
1.3. Наличие офиса (салона) |
5 |
0 |
5 |
1.4. Оформление офиса (салона) |
5 |
0 |
2 |
1.5. Ассортимент услуг |
4 |
2 |
1 |
1.6. Уровень обслуживания |
2 |
3 |
3 |
2. Цена |
|
|
|
2.1. Продажная цена |
4 |
3 |
2 |
2.2. Наличие системы скидок |
2 |
2 |
0 |
2.1. Процент скидки |
3 |
3 |
0 |
3 Продвижения услуг на рынке |
|
|
|
3.1. Реклама |
3 |
2 |
1 |
3.2. Стимулирование потребителей |
3 |
2 |
0 |
3.3 Портфолио |
2 |
2 |
4 |
3.4. Сотрудничество со смежными фирмами |
0 |
0 |
0 |
КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ |
38 |
26 |
25 |
Таблица 1 приведенная выше была получена путем обобщения мнений десяти человек.
Каждый
фактор в таблице получил оценку от 0
(наиболее слабые
позиции)
до 5 (доминирующие позиции). Оценки
проставлялись в каждом из
столбцов
таблицы, а затем суммируются. Из
приведенной таблицы видно, что наиболее
сильными конкурентом будет выступать
студия дизайна интерьера «ИНТНЕРИО»,
хотя интегральная оценка проектируемой
фирмы выше, что связано с предполагаемым
повышением уровня обслуживания и
качества выполненной работы, открытием
салона (исключение работы на дому), что
является определённым статусом компании,
расширенный список предлагаемых услуг.
Слабыми сторонами проектируемой фирмы
являются слабый охват рынка, недостаточность
опыта работы и более низкая норма прибыли
за счет скидок.
