Показатели эффективности использования оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется следующими показателями.
Коэффициент оборачиваемости оборотныгх средств (Коб) показывает число оборотов, совершенных оборотными средствами за анализируемый период (квартал, полугодие, год) или выручку от реализации продукции, приходящуюся на 1 руб оборотных средств. Он рассчитывается как отношение объема реализованной продукции к среднему остатку оборотных средств за отчетный период:
Чем больше коэффициент оборачиваемости, тем более эффективно предприятие использует оборотные средства. Обратный коэффициент оборачиваемости показывает сколько оборотных средств приходится на 1 руб реализованной продукции.
Из формулы видно, что увеличение количества оборотов свидетельствует либо о возрастании объема реализованной продукции при неизменном остатке оборотных средств, либо о высвобождении некоторой суммы оборотных средств при неизменном объеме реализации, либо характеризует ситуацию, когда темпы роста объема реализации превышают темпы роста оборотных средств.
Длительность одного оборота в днях показывает, за какой срок оборотные средства совершают полный оборот, т. е. возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации продукции. вычисляется путем деления количества дней в отчетном периоде (год, полугодие, квартал) на коэффициент оборачиваемости:
Подставляя вместо коэффициента оборачиваемости его формулу, получаем:
Абсолютное высвобождение оборотных средств
Эабс = О средн в отчетн – О средн в базисном
Относительное высвобождение оборотных средств
Э отн = О средн в отчетн – О средн в базисном х Индекс роста объема РП
Пути улучшения использования:
- Увеличение объема производства и реализации продукции
- Снижение издержек производства, сокращение норм расхода материальных ресурсов
- Интенсификация производственных процессов и сокращение длительности производственного цикла
- Замена дорогостоящего сырья более дешевым, использование местных видов сырья
- Улучшение снабжением сырьем и материалами, приближение поставщиков к потребителям
- Совершенствование платежно-расчетных операций
- Совершенствование отношений с поставщиками и потребителями
- Улучшение планирования и нормирования оборотных средств
Персонал фирмы. Понятие и структура. Цели и задачи управления персоналом.
Персонал фирмы - совокупность физ. лиц, состоящих с фирмой как юрид. лицом в отношениях, регул. договором найма.
Кадровый потенциал - имеющиеся и потенциальные возможности работников как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы для достижения целей фирмы.
Структурная характеристика персонала фирмы определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп ее работников.
Персонал фирмы
1. Промышленно-производственный персонал
-рабочие(основные и вспомогательные)
2. Непромышленный персонал
-служащие (руководители, специалисты, собственно служащие)
В свою очередь промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций делится на следующие категории:
рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей и оказанием производственных, транспортных и других услуг.
Рабочие в свою очередь делятся на основных и вспомогательных.
Основные рабочие непосредственно создают товарную (валовую) продукцию и заняты в технологических процессах. Вспомогателъные рабочие обслуживают оборудование и рабочие места в производственных цехах или работают во вспомогательных цехах и хозяйствах (см. производственную структуру предприятия);
специалисты и руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений, т. е. наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение (например, директор, менеджеры, главный бухгалтер, главный механик и т. д.), а также специалисты, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им. Специалисты могут заниматься инженерно-техническими и экономическими работами (инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры);
служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, а также учет, контроль, хозяйственное обслуживание и другие операции (кассиры, учетчики, делопроизводители, секретари и т. п.).
Количественная характеристика персонала фирмы изменяется показателями списочной, явочной и среднесписочной численностью работников.
Качественная характеристика труда определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодностью
-экономические
-личностные
-организационно-технические
-соц-культурные
В зависимости от срока заключения договора работники постоянные (без указания срока), временные, сезонные (пер-д сезонных работ)