- •Институт кафедра экономики и менеджмента
- •1. Цели и задачи контрольной работы
- •2. Требования к результатам контрольной работы
- •Вариант 2 Организационно-техническая подготовка производства
- •Вариант 3 Организация производственного процесса
- •Вариант 4 Организация ремонтного производства
- •Вариант 5 Организация складского и тарного хозяйства
- •Вариант 6 Нормирование и организация оплаты труда
- •Вариант 8 Организация материально-технического обеспечения производства
- •Вариант 9 Рациональная организация труда
- •Вариант 10 Оперативно-производственное планирование
- •Вариант 7 Стратегическое планирование
- •5. Выполнение и оформление контрольной работы
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение а. Основная литература:
- •Б. Дополнительная литература:
- •В. Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
- •Ворожцова Ольга Григорьевна Организация и планирование производства
- •610002 Киров, Казанская, 91
Вариант 2 Организационно-техническая подготовка производства
Определите состав и назначение организационно-технической подготовки производства.
Укажите особенности технологическая подготовка производства. Состав нормативно-технической документации.
Дайте характеристику организационно-экономической и конструкторской подготовке.
Определите ритм потока, если планируемый выпуск продукции за смену составляет 20 дет. Режим работы предприятия трехсменный. Продолжительность смены 8 час. Количество рабочих дней 250. Регламентированные перерывы 3% режимного фонда времени. Величина транспортной партии 10 деталей
Вариант 3 Организация производственного процесса
Дайте понятие производственного процесса. Укажите типы процессов и стадии производственного процесса.
Охарактеризуйте принципы рациональной организации производственного процесса.
Укажите особенности типов производств: единичного, серийного и массового.
Определите такт поточной линии при двухсменной работе цеха, если время смены 8 час. Время регламентированных перерывов в смену 20 мин. Часовая производительность линии 30 деталей в час. Выход брака принимаем в расчете 0,5%.
Вариант 4 Организация ремонтного производства
Определите цель и задачи ремонтного производства на предприятии. Общие требования к организации ремонтного процесса.
Дайте характеристику текущего, среднего и капитального ремонтов.
Укажите методы проведения ремонтных работ и структуру ремонтного цикла
Определите необходимое количество автомашин для перевозки груза
Наименование |
1 вариант |
Количество перевозимого за смену груза, т. Расстояние перевозки, км. Средняя скорость движения, км. в час Время на одну погрузочно-разгрузочную операцию, час. Грузоподъемность машины, т. Коэффициент грузоподъемности Время смены, час. Процент регламентированных потерь времени, час. |
150 600 80 1 10 0.8 12 0.2 |
Вариант 5 Организация складского и тарного хозяйства
Укажите значение складского и тарного хозяйства.
Установите классификацию складов в зависимости от составу материальных ценностей, по назначению, по конструкции и условиям хранения.
Определите способы укладки товаров: штабельный и стеллажный и виды технологического оборудования, применяемого на складах.
Рассчитайте показатели оценки уровня организации транспортного обслуживания, если:
Наименование |
1 вариант |
Календарный фонд рабочего времени Выходные дни Праздничные дни Неявки по болезни Прочие неявки Списочный парк машин В т.ч. неисправных машин Трудоемкость обслуживания 1 машины, чел.час. |
365 дн. 52 дн. 22 дн. 2 дн. 1 дн. 15 3 38 |
Вариант 6 Нормирование и организация оплаты труда
Укажите сущность нормирования труда в условиях рынка.
Приведите классификацию затрат рабочего времени рабочих.
Охарактеризуйте элементы организации оплаты труда на предприятии.
Часовая тарифная ставка рабочего 6 разряда 80 руб. Норма выработки 0.5 дет./час. Повышенная расценка на 30% больше простой. Продолжительность смены 8 час. Количество смен в месяц 22. Фактический объем произведенной рабочим продукции составил 90 изд. в месяц. Определите сдельно-прогрессивную заработную плату рабочего 6 разряда в месяц.
