- •Рабочая тетрадь. Часть 1.
- •Тема 1. Сущность и назначение управленческого учета План
- •1.1. Виды информации. Пользователи информации
- •Виды экономической информации
- •1.5. Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового и управленческого учета Различия между финансовым и управленческим учетами
- •1.2. Сущность управленческого учета и его основные задачи
- •2) Управленческий учет
- •3) Управленческий учет
- •1.3. Структура управленческого учета
- •1.4. Предмет и методы управленческого учета, его объекты
- •1.6. Принципы управленческого учета
- •Тема 2. Затраты, их классификация и поведение План
- •2.1. Понятия: «затраты», «издержки», «расходы», «себестоимость»
- •2.2. Классификация затрат по направлениям управленческого учета
- •2.3. Поведение затрат
- •2.3.1. Анализ зависимости «Затраты – объем»
- •1) Принцип линейности
- •2) Принцип достаточных пределов
- •2.3.2. Анализ зависимости «Затраты – объем – прибыль»
- •Понятия «точка безубыточности», «порог рентабельности», «запас прочности»
- •Понятие «маржинальный доход»
- •Условия, учитываемые при рассмотрении зависимости «Затраты - объем – прибыль»
- •Тема 3 Организация и основные принципы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) План
- •Сущность производственного учета издержек на производство
- •3.2. Организация учета производственных затрат (по видам, местам возникновения, центрам ответственности, носителям затрат)
- •Понятие себестоимости продукции и ее виды
- •3.4. Значение процесса калькулирования на современном этапе
- •3.5. Принципы калькулирования
- •3.6. Методы распределения затрат вспомогательных производств
- •3.7. Методы распределения косвенных расходов между носителями затрат.
- •3.8. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •1) В зависимости от объекта учета затрат Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Особенности и сфера применения.
- •Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Практика к части 1.
- •Тема 2. « Классификация затрат и их поведение»
- •Задача. 2 Релевантные - приростные затраты
- •Задача 3. Релевантные - вмененные затраты
- •Задача 4. Релевантные - альтернативные затраты
- •Тема 3. Задача на тему «Группировка затрат по видам»
- •Расходы на производство по экономическим элементам
- •Комплексные статьи расходов
- •Затраты на производство по статьям затрат
- •Тема 3. «Распределение себестоимости услуг вспомогательного производства» Исходные данные для распределения
- •Тема 3. «Распределение косвенных затрат между носителями затрат» Распределение косвенных расходов между носителями затрат на основе нормативного калькулирования
- •Распределение косвенных расходов между носителями затрат на основе фактического калькулирования
- •Тема 3. «Позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)»
- •1) Журнал хозяйственных операций
- •2) Карточки учета затрат на производство;
- •Карточка учета затрат по основному производству
- •Счет №__________
- •Заказ №______________
- •3) Ведомость распределения расходов по организации производства и управлению;
- •Отчетную калькуляцию на выполненный заказ.
- •6. Журнал регистрации хозяйственных операций за апрель 200_г.
- •Тема 3. Задача по теме «Попроцессный метод учета затрат»
- •Тема 3. Задача по теме «Попередельный метод учета затрат».
- •1. Фактические затраты по переделам за октябрь 20_г.:
- •Калькуляционная ведомость при бесполуфабрикатном варианте
- •Калькуляционная ведомость при полуфабрикатном варианте
Задача. 2 Релевантные - приростные затраты
Руководство торговой компании обсуждают вопрос о создании в следующем году нового сегмента сбыта.
Сбытовая программа на текущий год
Показатели |
Сумма, д.е. |
Выручка (при объеме 50 000 шт.) |
1 000 000 |
Покупная стоимость |
250 000 |
Расходы на рекламу |
100 000 |
Заработная плата |
250 000 |
Командировочные расходы |
50 000 |
Арендная плата |
150 000 |
При освоении новой зоны сбыта прогнозируется увеличение расходов на рекламу на 30 %, на командировочные на 20 %, на аренду на 30 %, на заработную плату на 50 000 д.е. + 3 % от выручки. Прогнозируется объем реализации в новой зоне сбыта в размере 10 000 шт. по цене
18 д.е./шт. Прогнозируется, что покупная стоимость товара увеличится на 2 д.е./шт. Задание. Определить приростные доходы и расходы, связанные с новой зоной сбыта.
Задача 3. Релевантные - вмененные затраты
Предприятие производите и реализует два вида продукции А и В.
Показатели |
Продукт А |
Продукт В |
Цена, д.е./шт. |
20 |
25 |
Переменные затраты, д.е./шт. |
10 |
12 |
Маржинальный доход, д.е./шт. |
10 |
13 |
Трудоемкость, ч/шт. |
0,5 |
0,8 |
МД/Трудоемкость, д.е./ч |
20 |
16,25 |
Объем |
1 000 шт. |
800 шт. |
Постоянные затраты по предприятию 9 000 д.е. за период. Производственные мощности загружены и составляют 1140 ч. Существует возможность увеличить объем реализации по продукции А на 200 шт. Предприятие не собирается увеличивать действующие производственные мощности, следовательно, при увеличении объема выпуска и реализации продукции А необходимо будет снизить объем выпуска и реализации продукции В. При этом постоянные затраты не изменяются.
Задание. Определить вмененные доходы и расходы.
Задача 4. Релевантные - альтернативные затраты
Задание. Фирма, занимающаяся организацией обучения для менеджеров, потратила 1,500 д.е. на рассылку информации потенциальным клиентам. Она решила заказать конференц-зал в отеле, что обойдется в 250 д.е. в день. Питание и напитки будут стоить 15 д.е. на одного участника. Штраф за отказ от аренды - 25% арендной платы. Лектор согласился читать лекции за 150 д.е. в день. В случае если семинар не состоится, оплата ему не причитается. Раздаточный материал будет стоить фирме 5 д.е. на одного участника. Участники платят 500 д.е. за семинар. За неделю до начала курсов записалось четверо желающих. Следует ли отменить семинар?
Решение:
Показатели |
Релевантные, д.е. |
Нерелевантные, д.е. |
||
Проводить семинар |
Не проводить семинар |
|||
Оплата семинара участниками |
|
|
|
|
Рассылка информации потенциальным клиентам |
|
|
|
|
Аренда помещения |
|
|
|
|
Плата за питание участников |
|
|
|
|
Лектор |
|
|
|
|
Раздаточный материал |
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
Чистая выгода (убыток) |
|
|
|
|
Задача 5. Компания производит один вид продукции, который является очень перспективным и имеет большой потенциальный рынок. Смета затрат на производство одно изделие:
|
У.д.е. |
Прямые материальные затраты |
2200 |
|
900 |
Общепроизводственные расходы |
600 |
Затраты на реализацию |
500 |
|
У.д.е. |
Общепроизводственные расходы |
195000 |
Расходы на рекламу |
50000 |
Административные расходы |
68000 |
|
9500 |
Рассчитать точку безубыточности.
Определить, сколько прибыли получит компания, если продаст 75 изделий.
Рассчитать количество изделий, которое должна продать компания, чтобы получить прибыль 95400 у.д.е. Цена продажи и затраты остаются неизменными.
Рассчитать прибыль, если компания увеличит объем продаж на 20% (от 75 шт.), а цена продажи одного изделия уменьшится на 500 у.д.е.
Определить точку безубыточности, если затраты на рекламу увеличатся на 27700 у.д.е.
Если переменные затраты на единицу уменьшатся на 10 %, определите количество изделий, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 110000 у.д.е. Определить запас прочности.
Определите цену, по которой компания должна продать изделия в объеме 100 шт., чтобы получить прибыль 125000 у.д.е.
Укажите, в каких заданиях изменяется релевантный уровень.
Пункты 3 – 7 рассматривать независимо.
Задача 6. На производственном участке за прошедшие десять отчетных периодов при различной степени нагрузки на рабочие места имели место следующие фактические затраты:
Отчетный период |
Объем продукции, ед. |
Фактические затраты, тыс. д.е. |
1 |
980 |
4250 |
2 |
920 |
4010 |
3 |
1060 |
4250 |
4 |
1290 |
5020 |
5 |
1570 |
5630 |
6 |
1780 |
6160 |
7 |
1820 |
7090 |
8 |
1040 |
4220 |
9 |
1120 |
4620 |
10 |
1080 |
4550 |
Произведите деление затрат в зависимости от степени их переменности по методу высшей и низшей точек. Найдите прогнозируемую величину затрат при 2000 ед. объема.