- •Методические рекомендации по теме «разработка бизнес-плана медицинской организации»
- •Разработка бизнес- плана медицинской организации
- •Функции бизнес-плана:
- •Структура бизнес-плана
- •Раздел 1. Цели и задачи предприятия.
- •Раздел 2. Резюме, то есть основные показатели бизнес-плана. Краткий обзор или резюме проекта
- •Раздел 6. Стратегия маркетинга
- •Раздел 3. Проектируемый продукт или вид услуг
- •Раздел 4. Оценка рынка сбыта
- •Раздел 5. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии
- •Раздел 7. План производства
- •Раздел 8. Организационный план
- •Раздел 9. Юридический план
- •Раздел 10. Финансовый план
- •Раздел 11. Стратегия финансирования
- •Раздел 12. Оценка риска и страхование
Раздел 11. Стратегия финансирования
В разделе излагается план получения средств для создания предприятия. При этом необходимо ответить на вопросы:
1.Сколько требуется средств для реализации данного проекта.
Ответ на данный вопрос можно получить из предыдущего раздела бизнес-плана "Финансовый план".
2.Источники финансовых ресурсов и форма их получения.
Источниками могут служить:
а) собственные средства;
б) кредиты банков;
в) привлечение средств партнеров;
г) привлечение средств акционеров и так далее.
3.Срок ожидаемого полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них.
Рекомендуется включить в бизнес-план специальные расчеты, дающие возможность определить срок окупаемости вложений.
Раздел 12. Оценка риска и страхование
Раздел разбит на две части:
В первой предугадываются все типы рисков, с которыми авторы бизнес-плана могут столкнуться: снижение спроса, появление новых конкурентов, инфляция, изменения в налоговом регулировании и т.п., а также источники и момент их возникновения.
Во второй части дается ответ на вопрос: как уменьшить риски и потери. Ответ должен состоять из двух пунктов:
1. Указываются организационные меры профилактики рисков, разрабатываются меры по сокращению этих рисков и потерь.
2. Приводится программа страхования от рисков.
