- •Тема 4: «Разработка целевого рынка и позиционирование товара»
- •1. Понятие целевого рынка и этапы его разработки
- •Этот процесс включает:
- •Наиболее распространенные критерии:
- •В зависимости от следующих факторов как
- •4. Рыночная специализация
- •4 Вопрос Позиционирование: понятие и стратегии
- •Стратегии позиционирования по э. Райсу и Дж. Трауту:
- •Основные ошибки позиционирования:
- •Стратегии позиционирования на основе ассоциативных связей, влияющих на восприятие потребителей:
- •Основные показатели дифференцирования продукта:
- •Критерии выбора направлений дифференцирования:
- •1. Концепция marketing-mix «5р»:
4. Рыночная специализация
Рыночная специализация — стратегия охвата целевого рынка, концентрирующая все усилия на определенной группе покупателей и позволяющая создать высокую лояльность к продукту за счет удовлетворения всех до единой потребности целевой группы. Рыночная специализация является расширенной стратегией концентрированного маркетинга и используется в случае, когда компания уже имеет успешный продукт на одном из сегментов рынка.
Стратегия рыночной специализации позволяет достичь высокого уровня лояльности целевого рынка и занять устойчивую позицию в отрасли. Такая стратегия не требует высоких затрат и сосредоточена на повышении частоты и объема покупок целевого рынка. Но в случае снижения общего числа потребителей (например, демографический спад) или снижении платежеспособности у целевой группы потребителей — компания рискует потерять весь свой доход.
Полный охват рынка-
Стратегию полного охвата рынка способны реализовать только крупные компании. Построив сильный бренд на 1-2 сегментах рынка, компания транслирует силу бренда на все остальные рыночные ниши, расширяя свой ассортимент. В такой стратегии компании сложно захватить высокую долю на всех сегментах, поэтому в своих маркетинговых программах она отдает долю только высокообъемным и динамично растущим рынкам, снижая конкурентоспособность товаров на остальных сегментах.
4 Вопрос Позиционирование: понятие и стратегии
После выбора целевого рынка компания должна эффективно дифференцировать и позиционировать на нем товар, завоевывая конкурентное преимущество.
Конкурентное преимущество – это преимущество, приобретаемое компанией над конкурентами, посредством предложения потребителям большей ценности либо за счет предложения товаров и услуг по более низким по сравнению с конкурентами ценам, либо за счет предоставления потребителям больших выгод, которые в достаточной мере компенсирует более высокие цены на товары и услуги.
Компания должна продвигать те отличия своего товара, которые являются наиболее привлекательными для целевого рынка.
Позиционирование – действия по разработке предложения компании и ее имиджа, направленные на то, чтобы занять обособленное благоприятное положение в сознании целевой группы потребителей.
Позиция товара – это место, занимаемое данным товаром в сознании потребителей по сравнению с аналогичными конкурирующими товарами.
Конкурентные преимущества фирмы и позиции ее товаров на рынке -это не одно и тоже. КП- это сильная сторона компании, а позиция товара -восприятие товара предполагаемого товара. Позиция товара - сложный набор восприятий, впечатлений и ощущений, складывающийся у потребителя при сравнении данного товара с конкурирующим.
Маркетологи могут следовать нескольким стратегиям позиционирования.
В основе этих стратегий лежат определенные ассоциативные связи, влияющие на восприятие этих товаров потребителями, которые должны оказаться выигрышными и завоевать сознание потребителей.
Стратегии позиционирования по э. Райсу и Дж. Трауту:
•Стратегия укрепления в сознании потребителей текущей позиции марки
Стратегия нахождения и занятия новой незанятой позиции, которая представляет ценность для достаточно большого числа потребителей (стратегия товарной инновации)
•Стратегия вытеснения конкурентов с их позиции или репозиционирования на новых рынках
