Программно-проектные средства управления реализацией стратегии

Составной частью организационно-управленческого механизма являются программно-проектные средства управления (в соотнесении с прочими средствами управления). Каждое из них представляет собой особый процесс управления, которые оформляют соответствующие программные документы (см. табл. 3).

Таблица 3

Программно-проектные средства управления

реализацией муниципальной стратегии

Средства управления	Рабочие процессы управления	Оформляющие документы
Концептуальные средства	Концептуирование	Концепция
Программные средства	Программирование	Программа
Проектные средства	Проектирование	Проект
Плановые средства	Планирование	План

Роль программно-проектных средств в реализации стратегии обусловлена их назначением в стратегировании: перевод концептуальных стратегических положений в реальные направления деятельности. Именно отсюда проистекает особая роль программно-проектных средств на этапе реализации и соответствующие процедуры.

Ниже перечислена обобщенная совокупность процедур задействования программно-проектных средств.

Основные процедуры использования программно-проектных средств реализации стратегии включают:

• Совокупность процедур реализации программных направлений;

• Совокупность процедур проектной организации осуществления стратегических инициатив, включая:

  • разработку реализационных проектов;

  • конкурсный отбор;

  • поддержку инициативных социальных проектов;

  • проверки проектов на реализуемость;

  • реализацию разного типа проектов;

  • мониторинг, контроль и оценка проектов,

• Совокупность организационных проектов (в деятельности администрации или других структур, причастных к реализации стратегии);

• Процедуры мониторинга, контроля и оценки программно-проектного хода реализации стратегии, в том числе:

  • процедуры контроля использования ресурсов;

  • процедуры оценки результативности проектов;

  • процедуры оценки эффективности программ;

  • процедуры программно-проектной корректировки стратегии.

1Подробнее см. Основы управления реализацией стратегий развития (http://www.urbeks.ru/publications/37/osnovy-upravleniya-realizatsiei-strategii-razvitiya)

2 См. данные сайтов «фонд Институт экономики города» (http://www.urbaneconomics.ru/) и автономной некоммерческой организации по городскому и региональному развитию «Урбэкс-развитие» (http://www.urbeks.ru)

3 См. сайт автономной некоммерческой организации по городскому и региональному развитию «Урбэкс-развитие» (http://www.urbeks.ru)