17. Swot- анализ туристического предприятия

SWOT- анализ позволяет сделать стратегические выводы относительно будущего развития предприятия.

SWOT- анализ представляет собой анализ позитивных и негативных сторон предприятия (слабых и сильных факторов внутренней среды), а также угроз внешнего окружения и возможностей внешнего окружения.

Сильные стороны предприятия – то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности.

Сильными сторонами турпредприятия могут быть:

• Месторасположение;

• Долгий срок работы в сфере туризма;

• Широкий перечень предоставляемых услуг;

• Благоприятный имидж предприятия на тур рынках;

• Возможность проведения выставочных мероприятий;

• Гибкая ценовая политика;

• Наличие собственного веб-сайта;

• Проведение постоянных маркетинговых исследований;

• Индивидуальный подход к клиентам;

• Применение системы мотивации сотрудников;

• Участие персонала в тренингах

Слабые стороны предприятия – это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит компанию в неблагоприятное положение.

Слабыми сторонами деятельности тур предприятия могут выступать:

• Зависимость от сезонов года;

• Слишком узкий ассортимент;

• Плохая репутация компании на тур рынке;

• Недостаток финансирования;

• Низкий уровень сервиса

Угрозы – это события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие.:

• Возможность прихода на рынок конкурентоспособных предприятий, активация существующих конкурентов;

• Макроэкономические показатели государства, способные повлиять на деятельность турпредприятия;

• Политические факторы;

• Рост налогов;

• Изменение вкусов покупателей

Смысл SWOT –анализа сводится к тому, что если понимать конкурентную динамику отрасли, то можно думать о том, какие шаги предпринимать, что необходимо поменять, как использовать те или иные возможности, преимущества.