2. Построение «Отчета о финансовых результатах» в системе «директ-костинг»

Выбранный метод калькулирования влияет не только на величину себестоимости продукции, но и на форму отчета о финансовых результатах.

В отчете о финансовых результатах, составленном при использовании маржинального подхода, выделяется постоянная и переменная часть затрат. При этом обязательно формируется показатель маржинального дохода.

Отчет о финансовых результатах в системе «директ-костинг»³:

Показатели	Сумма
Выручка от реализации	100 000
Переменная часть себестоимости реализованной продукции	50 000
Маржинальный доход (стр.1- стр.2)	50 000
Постоянные затраты (управленческие и коммерческие)	30 000
Операционная прибыль (стр.3 – стр.4)	20 000

В отчете, составленном по результатам калькулирования полной себестоимости, показатель маржинального дохода не рассчитывается.

Отчет о финансовых результатах в системе калькулирования полной себестоимости:

Показатели	Сумма
Выручка от реализации	100 000
Себестоимость реализованной продукции	70 000
Прибыль (стр.1 – стр.2)	30 000

3. Преимущества и недостатки применения системы «директ-костинг»

Большое значение имеет установление связей и пропорций между затратами и объемами производства.

Основное значение системы «директ-кост» заключается в следующем:

1) оперативно изучать взаимосвязь между показателями «объем производства» и «затратами» по местам их возникновения;

2) прогнозировать поведение себестоимости продукции (работ, услуг) или отдельных видов расходов независимо от размера постоянных расходов;

3) проводить эффективную ассортиментную и ценовую политику;

4) оперативно устанавливать нижний предел цены в периоды временного сокращения спроса на продукцию (работы, услуги) для завоевания рынков сбыта;

5) составлять прогноз рентабельности производства продукции (работ, услуг);

6) оперативно получать информацию, во что обходится производство отдельных видов продукции (работ, услуг) независимо от размера постоянных затрат.

Директ-костинг позволяет руководству заострить внимание на изменении маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по различным изделиям. Выявить изделия с большей рентабельностью, чтобы перейти в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных расходов на себестоимость конкретных изделий.

Система обеспечивает возможность быстро переориентировать производство в ответ на меняющиеся условия рынка.

В отчете о финансовых результатах, составляемом при системе директ-костинга, видно изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции.

Недостатком системы является возникающие трудности при разделении затрат на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных затрат не так уж много. В основном затраты полупеременные, а в различных условиях одни и те же затраты могут вести себя по-разному.

Противники директ-костинга считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость, а так же учтены при оценке незавершенного производства и остатков готовой продукции. Поэтому требуется дополнительное распределение условно-постоянных расходов, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства.