2.2. Планирующие документы по приведению пунктов выдачи средств индивидуальной защиты в готовность

В организации под руководством начальника отдела (сектора) ГОЧС, уполномоченного на решение задач в области ГО, разрабатывается “План приведения пункта выдачи средств индивидуальной защиты в готовность”.

Исходными данными для разработки плана являются:

• указания руководителя организации, начальника отдела (сектора) ГОЧС, уполномоченного на решение задач в области ГО;

• План Гражданской обороны организации;

• План действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

Основные задачи плана – определить:

• порядок оповещения личного состава пункта выдачи СИЗ в рабочее и нерабочее время

• место и время сбора личного состава пункта

• место и сроки выдачи личному составу пункта табельного имущества и других материальных средств

• сроки прибытия к месту развертывания пункта выдачи;

• порядок подвоза средств индивидуальной защиты;

• управление пунктом выдачи в период сбора, развертывания пункта и выдачи СИЗ;

• состав и количество сторонних организаций, приписанных к пункту выдачи;

• организацию службы охраны общественного порядка;

• порядок и время готовности пункта выдачи.

План включает в себя:

1. Выписку из приказа руководителя организации о создании ПВ СИЗ.

2. Штатно-должностной список личного состава ПВ СИЗ.

3. Ведомость выдачи материальных средств личному составу ПВ СИЗ.

4. План подготовки, развертывания и выдачи СИЗ на пункт выдачи.

5. Схемы оповещения личного состава ПВ СИЗ в рабочее время.

6. Схему оповещения личного состава ПВ СИЗ в нерабочее время.

7. Календарный план приведения ПВ СИЗ в готовность.

8. Сигналы оповещения ГО.

9. Лист контроля приведения пункта выдачи СИЗ в готовность.

10. Лист корректировки плана.

11. Схема размещения элементов ПВ СИЗ.

12. Материально-техническое обеспечение ПВ СИЗ.

13. Сроки приведения ПВ в готовность.

14. Журнал контроля облучения.

15. Порядок построения ПВ СИЗ.

Содержание документов по приведению ПВ СИЗ в готовность представлены в приложениях.

2.3. Функциональные обязанности личного состава пунктов выдачи средств индивидуальной защиты при приведении его в готовность

Функциональные обязанности

руководителя пункта выдачи средств индивидуальной защиты (ПВ СИЗ)

Руководитель пункта выдачи СИЗ подчиняется начальнику отдела (сектора) ГОЧС организации, является непосредственным начальником для личного состава пункта.

Он обязан (повседневная готовность) знать:

- предназначение, состав пункта, возложенные на него задачи, возможности, оснащение пункта;

- откуда прибывает транспорт для перевозки СИЗ, каким организациям выдавать;

- назначение, устройство, подготовку к использованию СИЗ органов дыхания, кожи, правила их укладки;

- получателей СИЗ, порядок выдачи СИЗ, их технической проверки;

- уровень подготовки личного состава пункта по специальности и общим вопросам ГО;

- правила техники безопасности при погрузочно-разгрузочных работах и при технической проверке СИЗ;

- правила работы в СИЗ органов дыхания и кожи фильтрующего и изолирующего типа;

- постоянно совершенствовать личную подготовку по ГО, проводить с личным составом пункта тренировки по специальности;

- принимать с пунктом выдачи СИЗ участие в мероприятиях ГО, проводимых в организации, для совершенствования практических навыков. Отрабатывать взаимозаменяемость в пункте выдачи;

- своевременно выполнять приказы, распоряжения, указания руководителя организации, начальника отдела ГОЧС. Докладывать об их выполнении;

- быть инициативным, находчивым, смелым, решительным в выполнении задач, поставленных перед пунктом.

Руководитель ПВ СИЗ отвечает за:

- развертывание и готовность пункта выдачи к работе;

- разгрузку (получение) СИЗ;

- выдачу СИЗ персоналу, личному составу формирований организации;

- поддержание постоянной готовности личного состава пункта к действиям;

- оборудование места выдачи;

- обучение личного состава пункта правилам подготовки СИЗ к выдаче, правилам их выдачи, технической проверки;

- соблюдение мер безопасности личным составом при действиях пункта;

- правильную расстановку личного состава пункта при выполнении поставленных задач.

При приведении ПВ СИЗ в готовность:

Руководитель пункта, получив оповещение об угрозе возникновения ЧС или об ее возникновении:

- прибывает на пункт управления ГО организации для получения:

а) распоряжения о приведении ПВ СИЗ в готовность;

б) получения задачи ПВ СИЗ;

в) ознакомления со сложившейся обстановкой;

г) получения необходимой документации (Плана приведения ПВ СИЗ в готовность со всеми документами);

- производит оповещение личного состава пункта, если он не был оповещен;

- следует к месту сбора пункта, проверяет прибытие личного состава;

- организует выдачу личному составу пункта оборудование (табельное имущество) и доставку его к месту развертывания ПВ СИЗ;

- ставит задачу личному составу пункта на развертывание элементов пункта в соответствии с организационной схемой;

- проверяет готовность ПВ СИЗ к работе;

- о готовности ПВ СИЗ к выполнению задач докладывает руководителю (начальнику отдела ГОЧС) организации и действует по его указанию.

В ходе проведения развертывания пункта и выдачи СИЗ персоналу, личному составу формирований руководитель ПВ СИЗ обязан:

- контролировать работу личного состава, при необходимости оказывать помощь;

- лично организовать развертывание звена технической проверки СИЗ и постоянно осуществлять контроль за его функционированием;

- своевременно докладывать начальнику отдела ГОЧС о ходе выдачи СИЗ на пункте;

- руководить заменой СИЗ вышедших из строя на исправные, сбором не выданных в пользование СИЗ, подготовкой СИЗ к сдаче на хранение;

- осуществлять контроль за доставкой СИЗ из мест хранения на пункт выдачи;

- действовать по приказанию руководителя (начальника отдела ГОЧС) организации.