4 Тематический план и содержание раздела 2 профессионального модуля.02

Наименован не разделов профессион ального модуля (ПМ), междисцип­линарных курсов (МДК) и тем

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся

Объ ем часо в

Уро вень осво ения

1

2 3

4

5

Раздел 2. Управление подразделением организации

141

Тема 2.1. Функции, виды и психология менеджмента

Содержание

36

1

Менеджмент. Понятие о менеджменте. Виды менеджмента

30

2

Этапы развития. Современный менеджмент

3

Школы управления

Классическая, административная, бюрократическая, эмпирическая

4

Теории и концепции менеджмента

_....

5

Структуры управления организацией.

6

Цели, задачи и принципы менеджмента.

7

Функции и методы менеджмента на железнодорожном транспорте.

8

Трудовой коллектив. Трудовой коллектив и личность.

9

Типы темпераментов. Флегматик. Холерик. Меланхолик. Сангвиник

10

Морально-психологический климат коллектива (МПК) Оценка МПК, факторы, влияющие на МПК.

11

Стили руководства. Типы руководителей. Поведение руководителя

12

Лидерство. Стили лидерства. Лидерство в менеджменте

13

Построение организации

Типы структур организаций. Классификация структур управления

14

Миссия организации

1

15

Мотивация. Категории мотивации, виды мотивации, методы мотивации

1

Практические занятия

6

I

1

Определение типа темперамента

• I

2

Определение стиля руководства

1

3

Морально-психологический климат коллектива

1

Самостоятельная работа

18

Систематическая проработка конспектов занятий, учебных изданий, нормативно-правовой документации (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленных преподавателем). Подготовка сообщений, решение вариативных задач, выполнение упражнений по образцу. Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление отчетов по практическим занятиям и подготовка к их защите.

■

1

Тема 2.2.

Основы

организации

работы

исполнителей

Соде

ржание

30

1

Управленческие решения. Стадии. Критерии классификации

26

2

Процесс принятия решений. Методы и стили принятия решений

3

Контроль за исполнением. Виды контроля. Значение контроля

4

Стратегический менеджмент. Понятие. Сущность. Основные требования к стратегическому менеджменту.

5

8МОТ-анализ. Выбор стратегии инвестиций

6

Мотивация. Различные теории мотивации и потребностей.

7

Управление конфликтами и рисками. Понятие конфликта и стресса.

8

Типы конфликтов. Причины конфликтов.

9

Стили разрешения конфликтов. Рекомендации руководителю по снижению стресса

10

Коммуникации и их совершенствование

11

Цели, типы и значение коммуникаций.

12

Содержание элементов коммуникационного процесса.

13

Роль коммуникации в организациях

Практические занятия

4

1

Выбор оптимального решения в конкретных условиях деятельности железнодорожного транспорта

2

Решение проблем конфликтной ситуации

Самостоятельная работа

15

Систематическая проработка конспектов занятий, учебных изданий, нормативно-правовой документации (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленных преподавателем). Подготовка сообщений, решение вариативных задач, выполнение упражнений по образцу. Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление отчетов по практическим занятиям и подготовка к их защите.

Тема 2.3. Принципы делового общения

Содержание

16

1

Этика делового общения

14

2

Современный менеджер, переговоры Стиль переговоров.

3

Приемы ведения деловой беседы

4

Организация деловых совещаний

5

Оформление офиса железнодорожной инфраструктуры

6

Имидж руководителя

7

Главные функции и принципы корпоративного общения

Практические занятия

2

1

Проведение делового совещания

Самостоятельная работа

8

Систематическая проработка конспектов занятий, учебных изданий, нормативно-правовой документации (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленных преподавателем). Подготовка сообщений, ■решение вариативных задач, выполнение упражнений по образцу.

Тема 2.4.

Особенности

менеджмента

в области

профессиона

льной

деятельности

Содержание

12

1

Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.

12

2

Совершенствование организации труда. Изучение и оценка качества трудовой жизни

3

Задачи кадровых служб. Подбор и обучение персонала. Карьера.

4

Определение зарплат и льгот. Профессиональная ориентация и адаптация

5

Обеспечение эффективной деятельности организации

6

Анализ трудовых навыков. Методы сбора информации о работнике. Оценка результатов деятельности

Самостоятельная работа

6

Систематическая проработка конспектов занятий, учебных изданий, нормативно-правовой документации (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленных преподавателем). Подготовка сообщений, решение вариативных задач, выполнение упражнений по образцу. Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление отчетов по практическим занятиям и подготовка к их защите.