8.Производственный план

Для того чтобы сделать первый шаг в работе магазина «ИП Полякова», необходимо выбрать помещение под него. Как уже говорилось, помещение будет взято площадью 35 м2, у арендодателя. С ним составляется договор аренды, оплата будет производиться ежемесячно до 25 числа каждого месяца через банк. Цена одного квадратного метра составит 2300 рублей.

35м2*2300 руб.=80 500 руб.

Из этого следует что каждый месяц фирма будет оплачивать 80 500 рублей арендодателю.

Далее необходимо приобрести оборудования для магазина. Туда будут входить два офисных стула, пять прилавков, 12 стеллажей, 45 полок, лампы для подсветки. Дополнительное оборудование будет докуплено по необходимости после открытия магазина.

Таблица 5. Расчёт затрат за закупку торгового оборудования

Наименование оборудования	Количество	Цена за 1 единицу		Общая сумма
Офисный стул	2	1800 руб.		3600 руб.
Торговый прилавок	5	2100 руб.		10 500 руб.
Стеллаж	12	1400 руб.		16 800 руб.
Полка настенная	45	250 руб.		11 250 руб.
Лампы для подсветки	26	250 руб.		6500 руб.
Световая рекламная вывеска	1	4 500 руб.		4 500 руб.
Итого:			53 150 руб.

Далее нужно решить вопрос с подбором персонала. Можно дать объявление на бесплатном сайте в интернете, а также для ускорения процесса самим просмотреть подходящие резюме. Подбор персонала осуществляется самим индивидуальным предпринимателем. На место продавцов будут требоваться девушки 22-55 лет, с высшим или средним образованием, с грамотной речью, приятной внешностью, желанием работать и получать навыки в сфере торговли. Желателен опыт работы в магазине. На место менеджера по закупка будет требоваться женщина или мужчина в возрасте 22-45 лет, с высшим образованием, человек должен уметь общаться с оптовыми компаниями на их уровне, а также грамотно составлять ассортимент товара, которым будет пополняться магазин. Обязателен опыт работы от 1 года. Менеджер должен постоянно быть в поиске более выгодных предложений по закупке товара и должен непосредственно быть наставником курьера. Курьер в свою очередь должен иметь личный автомобиль и преимущественно знать городские маршруты. Без опыта работы, но со стажем вождения от 1,5 лет.

Далее рассмотрим затраты на продукцию. Поставщики будут те же, что и в первом магазине «ИП Полякова» на Ленинском проспекте. Оптовики – это уже проверенные компании, с которыми магазин работает порядка 10 лет. Закупка также будет производиться менеджером по закупкам, который либо лично, либо по телефону будет составлять заказ. Курьер будет отгружать и разгружать товар в магазин. Некоторые оптовые фирмы сами будут доставлять особо крупные заказы на микроавтобусе, при закупке у них на сумму более 10 тысяч рублей, что очень удобно для магазина.

Товары можно разделить на следующие сегменты:

• бытовая химия;

• посуда;

• мелкая бытовая техника;

• зонты;

• кухонные принадлежности;

• игрушки;

• товары для здоровья;

• хозяйственные товары;

• прочие товары.

Затраты на их закупку можно рассчитать в следующей таблице (таблица 6).

Таблица 6. Расчёт затрат на закупку товаров в первый месяц работы

Наименование сегмента товаров	Количество видов продукции данного сегмента (штук)	Средняя цена за 1 единицу каждого вида продукции (руб.)	Количество каждого вида товара (штук)	Общая сумма за данный сегмент товаров (руб.)
Бытовая химия	25	100	5	12 500
Посуда	40	700	3	84 000
Мелкая бытовая техника	35	900	2	63 000
Зонты	30	300	3	27 000
Кухонные принадлежности	20	400	3	24 000
Игрушки	30	200	2	12 000
Товары для здоровья	20	900	3	54 000
Хозяйственные товары	120	50	10	60 000
Прочие товары	100	200	3	60 000
Итого:	420			396 500

На основе расчётов из таблицы 10 можно сделать вывод что всего наименований ассортимента будет 420 штук. Общая сумма затрат на первоначальную закупку товара составит 396 500 тысяч рублей.

Предполагаемая выручка в день 20-25 тысяч рублей.

Наценка на себестоимость составит в 2,5 раза, учитывая выгодную закупку у оптовых производителей, это вполне приемлемая наценка.

Таблица 7. Расчёт валовой прибыли за год (валовая прибыль – это разница между выручкой и себестоимостью реализованной продукции)

Месяцы	Выручка в день руб.	Выручка за месяц руб.	Затраты на товар руб.	Валовая прибыль руб.
1 месяц (31 день)	22 000	682 000	272 800	409 200
2 месяц (28 дней)	20 000	560 000	224 000	336 000
3 месяц (31 день)	21 000	651 000	260 400	390 600
4 месяц (30 дней)	23 000	690 000	276 000	414 000
5 месяц (31 день)	21 000	651 000	260 400	390 600
6 месяц (30 дней)	25 000	750 000	300 000	450 000
7 месяц (31 день)	24 000	744 000	297 600	446 400
8 месяц (30 дней)	23 000	690 000	276 000	414 000
9 месяц (30 дней)	25 000	750 000	300 000	450 000
10 месяц (31 день)	24 000	744 000	297 600	446 400
11 месяц (30 дней)	21 000	630 000	252 000	378 000
12 месяц (31 день)	22 000	682 000	272 800	409 200

На основе этих показателей можно в дальнейшем рассчитать чистую прибыль магазина «ИП Полякова».