- •Лекция № 4.
- •1. Основы экономического анализа.
- •2. Основные задачи приёмы, экономического анализа.
- •Основные приемы экономического анализа
- •3. Виды экономического анализа.
- •4. История возникновения маркетинга.
- •5. Основные понятия маркетинга.
- •6. Медицинский маркетинг.
- •7. Менеджмент, цель задачи объект менеджмента.
Основные приемы экономического анализа
В зависимости от целей, задач и объектов изучения используются разнообразные приемы исследования, каждый из которых характеризуется составом изучаемых показателей, требованиями к их измерению, способами измерения различных факторов.
Глубина экономического анализа деятельности учреждений здравоохранения зависит от состояния информационной базы. Она включает, прежде всего, официальные документы, регулирующие деятельность учреждений в разрезе рассматриваемой отрасли. Важной составной частью информационной базы анализа деятельности учреждений является планово-нормативная документация, хозяйственные договора и соглашения.
Основным источником анализа является бухгалтерская и статистическая отчетность, содержащая данные, характеризующие деятельность учреждений по отдельным направлениям. В ней отражены результаты исполнения сметы расходов, сведения о состоянии сети, штатов, материально-технической базы учреждений.
Для анализа привлекаются акты ревизий, справки обследований и проверок, объяснительные записки, заявления и жалобы населения.
Для получения объективных результатов анализа деятельности учреждений необходимо предварительно проверить достоверность информационной базы. Особое значение имеет проверка достоверности отчетности – наиболее представительного источника информации, поскольку в ней отражены результаты деятельности медицинских учреждений. Проверка включает контроль за соблюдением правил составления и представления отчетности, полнотой и своевременностью проведения инвентаризации, наличием взаимной согласованности показателей разных форм отчетности, правильностью показателей за смежные периоды и т.д.
Экономический анализ можно успешно выполнять свои задачи только при надлежащей его организации. Содержанием организации является перечень мероприятий. Связанных с изучением деятельности медицинских учреждений. В организации анализа работы учреждений выделяются следующие основные этапы: составление планов и программ проведения анализа, сбор необходимой информации, аналитическая обработка информации. Оценка результатов деятельности учреждений, обобщение результатов анализа.
3. Виды экономического анализа.
Различают текущий, оперативный и перспективный анализ.
ТЕКУЩИЙ АНАЛИЗ – представляет собой процесс изучения деятельности учреждений по отчетам периодам (месяц, квартал, год). Главная его задача состоит в комплексной оценке результатов деятельности, установлении полноты выполнения медицинскими учреждениями своих функций, а также эффективности использования ресурсов, выявление недостатков в работе и резервов для ее улучшения.
ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ – его задачей является постоянный контроль за ходом деятельности медицинских учреждений и эффективностью использовании всех видов ресурсов. Его особенность состоит в том, что он сопутствует периоду совершения отдельных функций учреждения. Проведения мероприятий по организации их работы.
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ АНАЛИЗ – занимает особое место в системе управления. Его особенность состоит в рассмотрении явлений и процессов точки зрения перспектив дальнейшего развития их деятельности. Основная его цель заключается в выявлении в процессах и явлениях хозяйственной деятельности перспективных элементов, способным коренным образом улучшить механизм функционирования учреждения. Особенностью перспективного анализа является то, что объектом его изучения выступает динамика показателей.
По полноте охвата различают: полный, локальный, тематический анализ;
По методу изучения объектов – комплексный, сплошной, выборочной;
По периодичности проведения – систематический, разовый.
Кроме того различают внешний и внутренний анализ
Внешний анализ связан с оценкой рентабельности работы учреждения. Интенсивности использования его финансовых средств в целом. На основе внешнего анализа определяются взаимоотношения объекта здравоохранения с акционерами, кредиторами налоговыми органами.
Внутренний анализ деятельности учреждения здравоохранения рассматривает механизм достижения экономических результатов. В процессе этого анализа прослеживается формирование прибыли учреждения, структура оказываемых услуг, характер и причины отклонения цен на услуги от запланированных.
В организации медицинской помощи населению особое место занимают стационары. Это наиболее капиталоемкий сектор здравоохранения он потребляет основную часть текущих расходов на здравоохранение, в стационарах сосредоточены, главным образом, основные формы здравоохранения. У нас, как и во всем мире стационарная помощь является наиболее дорогостоящим видом медицинской помощи.
