- •Методические рекомендации «Разработка и написание социального проекта» оглавление
- •Социальный проект
- •Наиболее часто встречающиеся ошибки при разработке социального проекта
- •Пример логической таблицы для составления проекта. Вопросы для заполнения
- •4 «Почему» стоит заниматься социальным проектированием
- •Самореализация
- •2.Повышение своих знаний и навыков
- •3.Получение материальной выгоды
- •4 . Социальное проектирование – это способ изменить реальность вокруг себя
- •II.Начало работы над социальным проектом
- •Постановка проблемы, решению которой посвящен социальный проект
- •6.Материалы научных исследований, монографии
- •7.Наблюдения
- •Определение целевой аудитории социального проекта
- •Цели, задачи и предполагаемые результаты реализации социального проекта
- •Методы реализации социального проекта
- •1) Какова Ваша стратегия в достижении желаемых результатов?
- •2) Почему Вы выбрали именно ее из всех других возможных?
- •Пример рабочего плана реализации социального проекта «Юридический Десант»
- •III.Оформление социального проекта
- •1. Титульный лист социального проекта
- •5.Сроки реализации проекта (программы)
- •Пример оформления титульного листа
- •Социального проекта «юридический десант»
- •Юридический Десант
- •Разработка и реализация технологий повышения уровня правового просвещения населения _____________
- •Аннотация социального проекта
- •Аннотация
- •Пример аннотации социального проекта «Юридический десант»
- •15 Задействованных членов Региональной Общественной Организации «Юридический клуб «Фемида»;
- •5 Преподавателей кафедры права Высшего образовательного учреждения;
- •15 Студентов юридического факультета, Высшее образовательное учреждение, предложивших свою помощь в реализации проекта в качестве добровольцев.
- •Сведения о социально-ориентированной некоммерческой организации-заявителе
- •Пример описания вроо «Юридический клуб «Фемида»
- •4. Составление сметы расходов на реализацию социального проекта
- •Пример сметы расходов на реализацию социального проекта «юридический десант»
- •Смета расходов на реализацию проекта (программы) «Юридический Десант»
- •Требования к социальному проекту нко
- •Пример описания социального проекта «юридический десант»
- •2.Полное наименование нко в соответствии со свидетельством о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц, реализующей социальный проект
- •3.Авторы социального проекта:
- •7. Целевая аудитория социального проекта: возраст, социальная категория, предполагаемый охват
- •6.Цель, задачи и предполагаемые результаты реализации проекта:
- •7.Кадровое обеспечение реализации проекта:
- •8.Общее количество участников проекта
- •10. Постановка проблемы, которую предполагается частично или полностью решить с помощью данного социального проекта и обоснование ее актуальности для города ________________.
- •11. Цели и основные задачи социального проекта.
- •12. Календарный план реализации социального проекта с указанием мероприятий (см. Соответствующий раздел)
- •13. Планируемые результаты реализации социального проекта.
- •14. Основные целевые показатели эффективности реализации социального проекта.
- •15. Описание перспектив дальнейшего развития социального проекта.
- •16.Смета расходов на реализацию социального проекта (см.Соответствующий раздел).
Методы реализации социального проекта
Данная информация будет полезна при составлении плана или календарного графика работ по реализации проекта (программы).
Вам должно быть ясно, что будет сделано, кто будет осуществлять действия, как они будут осуществляться, когда и в какой последовательности, какие ресурсы (исполнители, помещение, оборудование и др.) будут привлечены.
Существует два главных вопроса, которые должны быть разъяснены на этом этапе работы:
1) Какова Ваша стратегия в достижении желаемых результатов?
2) Почему Вы выбрали именно ее из всех других возможных?
Вы
должны обосновать
Ваш выбор методов.
Важно,
чтобы Вы показали себя компетентным
во всех разделах заявки.
Ваш
подход к решению проблемы должен
выглядеть для рецензента привлекательным.
Реалистичный
и обоснованный проект (программа)
произведет нужное впечатление.
!
Помимо перечня мероприятий Вы можете проиллюстрировать данный раздел также оргсхемой, календарным и рабочим планами.
Важность различения задач и методов
!
Если
Вам трудно сразу различить задачи и
методы:
попытайтесь
представить, чем Вы будете заниматься
через год-два;
какие
бы Вы хотели увидеть изменения;
какие
различия между существующим положением
дел и будущим.
Подобное изменение ситуации и может явиться задачей Вашего проекта (программы), а способы, которыми Вы станете добиваться этих изменений, Вы можете отнести к методам.
На этом этапе работы над проектом (программой):
1) должно быть ясно, что будет сделано, кто будет осуществлять действия, как они будут осуществляться, когда и в какой последовательности, какие ресурсы будут привлечены;
2) указывается разумно ограниченный набор мероприятий, которые могут быть выполнены в срок и в пределах общей стоимости проекта;
3) ясно описываются мероприятия в рамках программы;
4) понятны причины выбора именно таких мероприятий;
5) понятна и убедительна предлагаемая последовательность выполнения мероприятий;
6) ясен состав разработчиков;
7) описываются состав и обязанности исполнителей программы;
8) описываются, кому служит данный проект, и принципы подбора этих людей, групп, объектов;
9) наблюдается естественность логической цепочки: «проблема - цель - задача – метод».
Пример рабочего плана реализации социального проекта «Юридический Десант»
№ п/п |
Действия по проекту |
Сроки |
Ответственный за исполнение |
1 |
Формирование рабочей группы по реализации проекта |
15 июня – 20 июня 2014г. |
И.И. Иванов |
2 |
Подготовка первого семинара |
20 июня – 30 июня 2014г. |
И.И. Иванов |
3 |
Проведение первого семинара |
29 июня 2014г. |
П.П. Петров |
4 |
Информация в СМИ по итогам проведенного семинара |
2 июля 2014г. |
П.П. Петров |
5 |
Подготовка второго семинара |
3 июля - 9 июля 2014г. |
И.И. Иванов |
6 |
Проведение второго семинара |
10 июля 2014г. |
П.П. Петров |
7 |
Информация в СМИ по итогам проведенного семинара |
12 июля 2014г. |
И.И. Иванов |
8 |
Подготовка и организация выездных приемных (предварительный выезд) со студентами |
13 июля – 20 июля 2014г. |
И.И. Иванов |
9 |
Проведение выездной приемной |
21 июля 2014г. |
И.И. Иванов |
10 |
Информация в СМИ по итогам проведенной работы |
23 июля 2014г. |
И.И. Иванов |
11 |
Подготовка и организация выездных приемных (предварительный выезд) с пенсионерами |
24 июля – 1 августа 2014г. |
П.П. Петров |
12 |
Проведение выездной приемной |
2 августа 2014г. |
П.П. Петров |
13 |
Информация в СМИ по итогам проведенной работы |
5 августа 2014г. |
П.П. Петров |
14 |
Подготовка и организация выездных приемных (предварительный выезд) с людьми с ОВ |
5 августа 20 августа 2014г. |
П.П. Петров |
15 |
Проведение выездной приемной |
23 августа 2014г. |
И.И. Иванов |
16 |
Информация в СМИ по итогам проведенной работы |
24 августа 2014г. |
П.П. Петров |
17 |
Подготовка и организация выездных приемных (предварительный выезд) с безработными |
30 августа – 27 сентября 2014г. |
И.И. Иванов |
18 |
Проведение выездной приемной |
1 октября 2014г. |
И. И. Иванов |
19 |
Информация в СМИ по итогам проведенной работы |
5 октября 2014г. |
И.И. Иванов |
20 |
Проведение итоговой Городской Конференции |
25 октября 2014г. |
П.П. Петров |
21 |
Составление брошюры по итогам проведенных мероприятий |
26 октября – 20 ноября 2014г. |
П.П. Петров |
22 |
Изготовление информационных листков по основной тематике работы |
26 октября – 20 ноября 2014г. |
П.П. Петров |
23 |
Подведение итогов проделанной работы. Написание отчета |
21 ноября – 30 ноября 2014г. |
И.И. Иванов |