- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом лекцій
- •Тема 1. Виникнення і розвиток теорії адміністрації План лекції
- •1.1. Історичні передумови та еволюція адміністративного менеджменту
- •1.2. Класична адміністративна школа: а. Файоль, л. Урвік, г. Черч, Дж. Муні, а. Рейлі
- •1.3. Теорія адміністративної організації ідеального типу м. Вебера
- •Основний результат наукових доробок а. Файоля і його послідовників –
- •Тема 2. Сучасна концепція теорії адміністративного менеджменту План лекції
- •2.1. Менеджмент як явище, процес, система, наука
- •2.2. Сутність термінів «адміністрація», «адміністрування», «адміністративний менеджмент»
- •2.3. Нові підходи до адміністративного менеджменту
- •Тема 3. Система адміністративного менеджменту План лекції
- •3.1. Сутність системи адміністративного менеджменту та її основних складових.
- •Візуалізована модель системи адміністративного менеджменту (ams) організації
- •3.2. Система адміністративного менеджменту – базисна система управління організацією
- •3.3. Процедура покращення функціонування системи адміністративного менеджменту
- •Тема 4. Закони та принципи побудови ефективної системи адміністративного менеджменту План лекції
- •4.1. Загальні (об’єктивні) закони управління
- •4.2. Приватні (суб’єктивні) закони управління
- •4.3. Спеціальні закони управління
- •4.4. Загальні принципи управління
- •4.5. Приватні принципи управління
- •4.6. Спеціальні принципи управління
- •Тема 5. Проектування та створення організації як основи в смстемі адміністративного менеджменту План лекції
- •5.1. Визначення місії, цілей, основних функцій і стратегій організації
- •Стратегія організації:
- •5.2. Вибір правової форми організації
- •5.3. Формування робочих груп
- •5.4. Поділ праці та спеціалізація
- •5.5. Департаменталізація
- •5.6. Централізація та децентралізація
- •5.7. Диференціація та інтеграція
- •5.8. Координація та зв’язки в організації
- •5.9. Розподіл спроектованих робочих груп за рівнями управління
- •5.10. Вибір оптимальної структури управління організації
- •Адаптивні (органічні) структури управління :
- •5.11. Делегування повноважень і розподіл відповідальності
- •5.12. Створення системи комунікацій та інформаційного забезпечення діяльності організації
- •5.13. Формування позитивного іміджу організації
- •Тема 6. Функції адміністративного менеджменту План лекції
- •6.1. Характеристика послідовних функцій адміністративного менеджменту
- •Порядок пріоритетності сформульованих завдань
- •Цілі функціонування апарату управління
- •6.2. Адміністративне рішення як безперервна функція адміністративного менеджменту
- •6.3. Фактори впливу на процес прийняття адміністративних рішень
- •6.4. Методи розробки і прийняття адміністративних рішень
- •Тема 7. Механізм адміністративного менеджменту План лекції
- •7.1. Економічні методи управління
- •7.2. Адміністративні методи управління
- •7.3. Соціально-психологічні методи управління
- •7.4. Ідеологічні методи управління
- •7.5. Спеціальні методи управління
- •Тема 8. Апарат управління як обєкт адміністративного менеджменту План лекції
- •8.1. Формування апарату управління
- •8.2. Розподіл і кооперація праці в апараті управління
- •8.3. Регламентування діяльності апарату управління
- •Тема 9. Адміністрування управлінських рішень План лекції
- •10.1. Поняття і сутність розвитку та вдосконалення системи адміністративного менеджменту організації
- •10.2. Основні функції процесу розвитку і вдосконалення системи адміністративного менеджменту організації
- •Тема 10. Результативність системи адміністративного менеджменту План лекції
- •10.2. Сутність поняття «результативність системи адміністративного менеджменту».
- •10.3. Види та форми інформаційних систем в адміністративному менеджменті. Адміністративні ноу-хау.
- •Список рекомендованих джерел Основний
- •Додатковий
- •Інтернет-джерела
Тема 4. Закони та принципи побудови ефективної системи адміністративного менеджменту План лекції
4.1. Загальні (об’єктивні) закони управління.
4.2. Приватні (суб’єктивні) закони управління.
4.3. Спеціальні закони управління.
4.4. Загальні принципи управління.
4.5. Приватні принципи управління.
4.6. Спеціальні принципи управління.
Література
Основна: 3, 4, 6.
Додаткова: 8, 12, 13, 17, 23.
Інтернет-джерела: 27, 30, 34.
Ключові слова: закони управління, принципи управління, загальні закони управління, приватні закони управління, спеціальні закони управління, загальні принципи управління, приватні принципи управління, спеціальні принципи управління.
4.1. Загальні (об’єктивні) закони управління
Закон – це залежність, яка або зафіксована в законодавчих документах, або є загальноприйнятою для великої групи людей, або має визнання і підтримку авторитетних учених.
З наукової точки зору законом можна вважати "необхідне, істотне, стійке, повторюване відношення між явищами в природі та суспільстві”.
Закони управління являють собою встановлені теоретичним або емпіричним способами логічно обґрунтовані залежності між цілями управлінської діяльності та методами їх досягнення.
4.2. Приватні (суб’єктивні) закони управління
До приватних законів, що стосуються керуючої підсистеми, належать:
закон зміни функцій управління;
закон скорочення числа ступенів управління;
закон концентрації функцій управління;
закон поширення і контролю;
закон синергії;
закон самозбереження;
закон розвитку;
закон інформованості-впорядкованості;
закон єдності аналізу і синтезу;
закон композиції і пропорційності.
4.3. Спеціальні закони управління
Спеціальні закони управління являють собою закони, які не пов'язані безпосередньо з управлінням, але здатні зробити значний вплив на результати діяльності організації.
До спеціальних законів відносяться економічні, юридичні, соціальні, інші закони, серед яких:
закон зростаючих витрат;
закон попиту і пропозиції;
закон спадаючої віддачі;
закон спадаючої граничної корисності.